業務收縮后，企業還有什么方式獲得更多現金流？

每經記者｜王星平    每經編輯｜王麗娜    

圖片來源：攝圖網

4月，“996”等話題成了很多人茶余飯后的談資。在此前的采訪中，不少企業高管都表示“現金流是王道。”

2019年開始，一路高歌猛進為主旋律、借助移動互聯網勢能一躍而起的互聯網巨頭們紛紛精簡人員、收窄戰線、關注變現。這是難得的寂靜時刻。不少行業人士在企業“自我解救”時思考著這么一個問題：除了裁員和收縮業務，企業還有什么方式能獲得更多現金流？

今日（4月17日），SAP Concur大中華區總經理林星華在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，在當下全球化和數字化的大背景下，差旅及費用管理是企業最首要的可控成本之一。如何有效的將這部分成本降低，做到最優的成本管控是企業首先需要關注的。

一般來說，企業想要賺錢，主要還是“開源”和“節流”兩種方式。而當經濟不穩定因素增加的時候，“節流”已然成為企業獲得現金流的首選方式之一。

全球商務旅行協會（GBTA）發布的數據顯示，2017年中國商務旅行支出達3446億美元，居全球商旅市場第一位。此前來自CFO Innovation調查也顯示，26%的中國企業表示差旅及費用管理預算已經占到總年度收入的5%～10%。多位企業管理者表示，做好差旅和費用管理對企業減少不必要的成本是有較大意義的。

“目前，中國已經有越來越多企業開始意識到費用管理的重要性。”據林星華介紹，當前已經有超過1000家中國企業，因為開始關注如何提高費用管理的流程效率而找到SAP Concur合作，且這一數據還在快速增長。

也正是關注到這一點，SAP Concur加速在中國的投資。17日，SAP Concur也宣布在上海建立中國研發中心。希望通過立足中國，根據中國與海外企業不同的需求而進行本土化研發，有針對性的打造端對端的差旅和費用管理解決方案。

目前，中國是全球電子移動化程度最高的國家之一。據了解，SAP Concur中國研發中心成立后，首先以“移動應用”為核心進行產品研發，同時進一步為企業優化電子發票解決方案。

當然，林星華也表示，相較于海外企業，中國企業在費用管理方面的意識還較為淡薄，還需要有一個普及化的過程。不過，他認為，中國企業在科技方面的追求越來越高，這一普及化的過程不會太久。