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          鐘睒睒:農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)是中國企業(yè)!回應(yīng)兒子國籍問題,“他應(yīng)該有自己的選擇權(quán)”

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-11-20 19:06:55

          每經(jīng)記者|葉曉丹  黃海  黃鑫磊    每經(jīng)編輯|盧祥勇 楊夏 魏官紅    

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          11月19日和20日,農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒在江西贛州持續(xù)發(fā)聲。

          11月20日,鐘睒睒在江西贛州與包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體開展媒體交流會(huì)。在回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問時(shí),鐘睒睒談及今年以來其個(gè)人遭遇的“流量”和“污名化”,鐘睒睒表示:“不可能任何事情都按照個(gè)人意愿去解決,天一直是亮著的,但太陽總有照不到的角落,像我這種人,本身就應(yīng)該承擔(dān)比別人更多的委屈。

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          圖片來源:每經(jīng)記者 葉曉丹 攝

          對于企業(yè)家的身份,鐘睒睒表示:“我一直在思考什么是企業(yè)家?對企業(yè)家的解釋有多種多樣,企業(yè)家首先是一個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的組織者,他需要去解決問題,他不是直接去參與分配。如果作為一個(gè)企業(yè)家,你不創(chuàng)造價(jià)值,你直接參與分配,這個(gè)就是企業(yè)家與偽企業(yè)家的區(qū)別。”

          談到互聯(lián)網(wǎng),鐘睒睒表示,互聯(lián)網(wǎng)文明與農(nóng)耕文明、工業(yè)文明是同樣存在的一種文明形式,經(jīng)過了漫長的人類行為、價(jià)值觀、利益沖突等多方矯正,慢慢走到為人類服務(wù)的區(qū)間。

          “我把這種區(qū)間稱為‘度’,任何文明都是有度的,當(dāng)某種文明的力量過度的時(shí)候,一定會(huì)對弱勢群體造成傷害。”鐘睒睒說。

          值得注意的是,鐘睒睒向今日頭條和抖音喊話,他認(rèn)為這些平臺有足夠力量來掌控輿論,應(yīng)該遵守互聯(lián)網(wǎng)文明準(zhǔn)則,為人類提供公平和正義,而非濫用平臺權(quán)力,傳播謠言、不實(shí)報(bào)道,尤其是對帶來流量的謠言進(jìn)行金錢獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把網(wǎng)絡(luò)變成算法游戲。

          鐘睒睒要求今日頭條和抖音立即刪除對他本人形象造成損害的圖片和言論,不要以所謂的避風(fēng)港原則,對這些行為進(jìn)行搪塞,不要在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)施叢林法則,這是“強(qiáng)權(quán)”企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)文明的戕害,會(huì)給社會(huì)帶來更大的傷害,互聯(lián)網(wǎng)文明應(yīng)該“讓強(qiáng)者不孤,讓弱者無懼”。

          對于外界關(guān)注的其兒子的國籍問題,鐘睒睒表示,“我兒子現(xiàn)在36歲,他應(yīng)該有自己的選擇權(quán)”。

          “作為父親我沒給他什么,他仍然是一個(gè)職工,他手上一分錢股權(quán)也沒有,我上次在中央電視臺講過農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)是一個(gè)中國企業(yè),我已經(jīng)把話說到頭上了。因?yàn)橹袊髽I(yè)說明什么?中國企業(yè)有它的特征性,它的所有權(quán)(歸屬)人必須是中國人。”鐘睒睒說。

          根據(jù)農(nóng)夫山泉2023年年報(bào),鐘睒睒之子鐘墅子(Zhong Shu Zi)于2014年1月加入集團(tuán),于2020年1月起任公司股東養(yǎng)生堂的品牌中心總經(jīng)理,于2023年9月起出任公司行銷中心杭州大區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司杭州大區(qū)的行銷管理工作。

          江西贛州是農(nóng)夫山泉鮮橙產(chǎn)地。鐘睒睒介紹,農(nóng)夫山泉在贛州種了3萬畝臍橙,直到2023年,臍橙的市場價(jià)格達(dá)到了9元/kg,才接近公司的盈虧平衡線。這是因?yàn)椋^去在種植過程中“踩了不少坑”,導(dǎo)致成本要比農(nóng)民自種還高。

          “我在果樹掛果那年做了一個(gè)決定,把3萬畝臍橙果樹送給了農(nóng)民。我意識到,如果我們自己管理,即使采用非常集約化的管理,且遇上豐產(chǎn)年,公司也無法盈利。”鐘睒睒解釋,農(nóng)民是不算小時(shí)成本的,所以農(nóng)民處在一個(gè)非常弱勢的競爭環(huán)境中;但另一方面,農(nóng)民又有非常強(qiáng)悍的勞動(dòng)力優(yōu)勢,當(dāng)他們掌握了技術(shù)和能力時(shí),就會(huì)變得非常強(qiáng)悍。

          交流會(huì)上,鐘睒睒再次提及昨日(11月19日)討論的關(guān)于直播帶貨的話題,他表示,直播帶貨者只看到了表象,不能確定產(chǎn)品的質(zhì)量,要做到后者,必須要深入其中(指生產(chǎn)制造環(huán)節(jié))。

          11月19日,鐘睒睒在接受媒體采訪時(shí)直言,自己永遠(yuǎn)不會(huì)做直播帶貨。“做直播的企業(yè)是平面型的,而農(nóng)夫山泉是垂直型的,他們沒有根,我有根,我覺得企業(yè)家應(yīng)該去做更有價(jià)值的東西。”

          記者|葉曉丹?黃海 黃鑫磊

          編輯|盧祥勇?楊夏?魏官紅 杜恒峰

          校對|程鵬

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