2025-12-23 21:49:43
全球AI產業正從“模型競賽”進入“落地深水區”。亞馬遜云科技大中華區解決方案架構總經理代聞稱,AI Agent落地形成編碼開發提效與生產力升級兩大場景。中國市場成為必爭之地,亞馬遜云科技采取“雙線并行”策略。AI拐點核心是產業認知成熟與落地能力提升,工具、方法論與組織變革協同將激活企業核心價值。
每經記者|張梓桐 每經編輯|董興生
當MiniMax(稀宇科技)等中國通用人工智能企業加速沖刺上市、國內互聯網大廠在AI Agent(人工智能智能體)領域密集落子,全球AI產業正從“模型競賽”邁入“落地深水區”。
“AI Agent落地已進入產業拐點,編碼開發提效與生產力升級成為兩大核心場景。”亞馬遜云科技大中華區解決方案架構總經理代聞近日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,當前企業對AI的需求已從“用不用”轉向“怎么用”,組織流程重構與工具賦能協同成為落地關鍵。

代聞 圖片來源:企業供圖
亞馬遜云科技正試圖用內部超4萬個Agent應用的實踐驗證這一邏輯。但面對中國市場的獨特生態,其“模型出海+本地方案”的雙線策略,能否與國內玩家共同推動產業進入規模化落地新階段,仍需時間檢驗。
三年前,行業熱議AGI(通用人工智能)何時到來;如今,企業已清晰認識到模型的局限性與差異化價值。
“沒有萬能模型,客戶更傾向于將自身知識和流程作為核心資產,通過Agent讓模型在特定上下文發揮作用。”代聞指出,大數據時代積累的海量數據尚未轉化為“知識”,流程梳理也存在諸多痛點,而Agent正是打通這兩大環節的關鍵載體。在企業級場景中,安全控制、合規要求、長短期記憶支撐等工程化問題,已取代模型參數比拼,成為落地核心關注點。
“當前Agent落地已形成兩大高共識場景——編碼開發提效與生產力升級。”代聞表示,這一判斷背后,是明確的市場需求。
AI Agent的產業價值已得到市場階段性驗證。Lang Chain發布的《AI Agent工程狀態報告》顯示,57.3%的受訪者已在生產環境中運行AI Agent,其中員工規模超1萬人的大型組織采用率高達67%。
這一趨勢在中國市場尤為顯著:一方面,MiniMax等專注于大模型與Agent技術的企業啟動上市進程,標志著商業化閉環的成熟與資本對賽道的認可;另一方面,國內互聯網大廠也在加速布局。
中國市場因其旺盛需求與獨特生態,成為全球巨頭的必爭之地。
“把工具直接交到業務部門手里,才能最短路徑響應提效需求。”代聞強調,這種“去中間化”的工具交付邏輯,正是應對企業核心痛點的關鍵。而在開發提效賽道,相關工具的持續升級則聚焦于“從原型到生產級代碼”的轉化難題——這也是企業級客戶落地AI的核心訴求。亞馬遜云科技內部超4萬個Agent應用的實踐,也在試圖驗證工具與流程協同的核心價值。
“流程重構與組織變革,才是效能提升的根本。”代聞強調,工具到位而流程不變,終將陷入“開發快、落地慢”的困境。
從去年強調“實用性AI”到今年提出“行業拐點”,行業巨頭紛紛轉向的戰略調整背后,是對客戶需求與行業趨勢的深刻洞察。
“我們始終堅持Working Backward(逆向工作法),客戶認知的成熟正是拐點到來的核心信號。”代聞表示,如今企業對AI的態度已從“追逐AGI幻想”轉向“理性落地應用”,模型祛魅之后,如何將技術融入業務場景、激活數據與流程價值,成為核心訴求。
而Agent調度的核心突破,在于打破了傳統ERP(一種管理軟件)系統的固定流程限制——無需預設流程即可動態組織工作,人機交互從“人適應軟件”轉向“軟件圍繞人設計”,這種靈活性正是企業應對復雜業務場景的關鍵。
面對Agent數量激增可能引發的“孤島問題”,代聞提出了靈活適配的解決方案。“IT組織形式是企業組織的映射,不必強求統一模式。”借鑒DataMesh理念,通過API(應用程序編程接口)實現不同Agent的能力互通,既保留分布式優勢,又避免數據與能力割裂。
在中國市場,亞馬遜云科技采取“雙線并行”策略:一方面通過Amazon Bedrock平臺將MiniMaxM2、KimiK2、DeepSeek等中國模型推向全球,滿足開發者多元選擇需求;另一方面基于自有模型與第三方模型,為本地客戶提供深度定制的解決方案。
代聞強調,無論是模型引入還是方案落地,核心都是幫助客戶實現AI的實用價值。
對于AI可能產生的影響,代聞給出了理性判斷:“不同時代有不同的工具與分工,重復性工作將逐步由AI承擔,但人的核心價值從未被替代。”
他指出,溝通能力、思考能力與明確目標感,將成為AI時代的核心競爭力。“把事情說清楚、提出好問題,背后是強大的思考力量,這正是人的不可替代性所在。”
亞馬遜云科技與ISV(獨立軟件開發商)的關系也從單純的技術提供轉向共生共贏。
正如代聞所言,AI拐點的核心不是技術的突變,而是產業認知的成熟與落地能力的提升。在這場從“用不用”到“怎么用”的產業躍遷中,工具、方法論與組織變革的協同,終將讓AI成為激活企業核心價值的關鍵引擎。
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