2025-10-31 16:15:55
每經記者|張壽林 每經編輯|魏文藝
10月30日,在2025金融街論壇年會上,十四屆全國政協委員、科技部原副部長、中國可持續發展研究會理事長李萌發表了主題為“推動智能體垂直場景價值實現 催生金融新質生產力”的演講。
李萌指出,從大模型邁向智能體(Agent),是AI進一步向生產力轉化的必然路徑。在真正的大模型時代,大模型與Agent呈現出強關聯。未來,或者說當下正逐步發展的方向,是自主規劃的智能體與多智能體協同的模式。
李萌認為,工具鏈和多智能體協作決定了人工智能應用的廣度。構建以智能體為節點的網絡——智聯網,這是影響社會連接格局的重要事項。

科技部原副部長李萌演講現場 圖片來源:每經記者 張壽林 攝
針對演講內容,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)在會后采訪到李萌。他指出,多智能體協同將形成以交互能力為重點的智能體生態。在此背景下,社會連接格局、人類交往方式正走向深刻演變。
NBD:您剛在演講中提到重要一點,即形成具有交互能力的智能體生態是一件即將發生的大事。對此,請問您能否進一步展開?
李萌:“大事”指的是社會連接方面的大事。原來是互聯網,全球約80億人,才有多少互聯網用戶?而智能體,華為預測2035年將有9000億個,且不與上下左右連接則無法完成任務。這個網絡得有多大!因此,社會連接格局、人類交往方式正走向深刻演變。
NBD:您在演講中還提到,未來一個人將擁有多個智能體。請問在更好地搭建自己的智能體方面,可否分享相應建議?
李萌:構建智能體的關鍵前提是,根據自身工作內容,對每個場景、每個業務的需求和痛點了解透、理解深,明確哪些方面費時費力費事而需AI(人工智能)賦能,從而有針對性地入手。具體可從以下幾點展開:
一是提出需求、評估價值。根據不同場景,精準刻畫需求,判斷需求價值,明確定位搭建智能體的目的和功能。
二是分析場景、找準痛點。在確定業務場景和需求價值的基礎上,定位具體痛點,聚焦問題解決。
三是定制方案、提高價值。方案個性化,才能價值高。比如搭建個性化投資問答助手智能體,方案就需包括對自身風險偏好、止盈止損規則、資金投向定位、資產動態評估、風險防范措施等維度的重點考量。
四是安全保障、治理托底。要讓單智能體和智能體生態有足夠的安全防護能力,特別是業務中涉及客戶隱私等數據安全場景,需對應配置更高級別的安全技術和保障系統。
五是多智協同、構建生態。當工作中涉及的場景豐富多樣時,多智能體協同將發揮更為顯著的作用。這需要建立有效的協同機制,通過系列協議維護和溝通智能體生態,以實現更加順暢的協同運作。
特別是Agentic AI,即自主規劃智能體和多智能體協同,是大勢所趨,目前發展已初露端倪。
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封面圖片來源:每經記者 張壽林 攝
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