庫克來華，為何頻頻造訪文創企業？

每經記者｜石普寧    每經編輯｜唐元    

近日，蘋果CEO蒂姆·庫克再度來到中國。這一次，他的第一站選在了上海的LABUBU十周年潮玩展。

他饒有興致地觀看了設計師龍家升如何在iPad Pro上勾勒出精靈古怪的形象，并收下了泡泡瑪特創始人王寧贈送的特別定制款LABUBU。

百忙之中，將首站放在一個看似和蘋果不太沾邊的潮玩展上。難怪網友直呼：一個是科技巨頭，一個是爆火潮玩，兩個頂流“破次元”到一塊兒了？

實際上，庫克近年來的中國行，都少不了探訪數字文創企業。據每日經濟新聞·天府文創云不完全統計，自2023年以來，其每年的中國之行似乎都未曾缺席“玩”這個主題：拜訪《原神》的創造者米哈游、現身成都太古里觀戰《王者榮耀》、與LABUBU和上海莉莉絲總部《劍與遠征》的創作者們相談甚歡……

這背后，是一套不言而喻的商業邏輯：作為一家大體量C端企業，蘋果需要持續的購買力來消化其不斷迭代的技術成本；而“玩”，恰是撬動這一循環的重要杠桿之一。

圖片來源：泡泡范兒

從游戲到IP：中國“玩伴”擴容

庫克這幾天的行程，被安排得緊湊而多元：他出現在上海浦東的Apple Store，探班歌手王霏霏的MV拍攝現場，與上海莉莉絲總部《劍與遠征》游戲開發者會面，空降抖音直播間為iPhone Air上市助陣，現身北京參觀了非遺藝術汪氏皮影……

目光再往回看，如果將庫克近年在中國的公開行程鋪展開來，會發現一條關于“玩”的線索——他所選擇的“玩伴”，映射出蘋果對中國數字文創的持續觀察與深度互動。

2023年3月，在參加中國發展高層論壇期間，庫克訪問了米哈游。這不僅因為《原神》是全球商業現象級游戲，更在于它是蘋果生態內一塊有效的“試金石”。

圖片來源：微博截圖

《原神》曾獲2020年App Store“年度iPhone游戲”，這是中國開發者首次摘得該獎項，它也因此成為少數被置于iPad產品展示頁的國產游戲。更重要的是，包括《原神》在內的米哈游多款作品，在iPhone和iPad上能夠實現更高規格的幀率與分辨率，提供了高度優化的體驗。

庫克在拜訪后，稱贊其團隊“為App Store上的每個人創造出沉浸式的幻想世界”。

這番話的背后，是兩者間形成的生態共生：頂尖的內容，需要一個能將其視覺與交互構想完全呈現的平臺；而這個平臺，也需要頂尖的內容來驗證自身的硬件實力。

當然，這種姿態也延續到了大眾化的游戲場景中。2023年10月，他在人頭攢動的成都太古里Apple Store，興致勃勃地觀看了《王者榮耀》表演賽，在年輕玩家的歡呼聲中，感受著這款國民級應用的熱度。

圖片來源：微博截圖

半年后的2024年3月，他又在北京三里屯的旗艦店短暫駐足，觀摩玩家演示網易的《逆水寒》手游。當游戲設計師向他展示實時光線追蹤技術時，庫克還發出“It's amazing”（這太棒了）的贊嘆。

這些現場互動，展現出蘋果的一種態度：持續關注承載于其設備之上的具體技術實現和本土化的玩家體驗。

到了2025年，這幅圖譜的邊界，從游戲拓展到了更廣義的IP生態。將LABUBU展覽作為首站，實則并非一次簡單的文化意義上的參觀。

正如盤古智庫高級研究員江瀚此前在接受《每日經濟新聞》采訪時所指出，在智能手機市場趨于飽和的背景下，蘋果需要深化其品牌在情感連接與文化認同層面的影響力。

圖片來源：視頻截圖

LABUBU這類成功的中國原創IP，其受眾與蘋果高度重疊，它們在全球的成功，反過來也提升了iPad、iPhone等設備在創意人群中的價值。

這與庫克近年的其他行程一脈相承：無論是與音樂人、MV導演合作，還是與京劇藝術家交流，蘋果都在試圖傳遞一個信息——它不只想成為一個“工具”的提供者，更渴望成為中國本土創意生態的“共生伙伴”。

“玩”的引力：蘋果的閉環

一位以打造供應鏈而聞名的CEO，為何每次來中國都如此執著于“玩”？在記者看來，“玩”恰好能“扣動”以蘋果為代表的電子消費廠商商業模式的扳機：用前沿且潛力巨大的中國消費需求，來反哺和驗證其高昂的技術創新。

直觀來看，“玩”為硬件的性能提供了無可替代的場景。試想一下，用一部不到千元的手機回微信，和用一部萬元的手機回微信，實際效果的差別微乎其微。但當場景切換至特效全開的大型游戲，二者的分野便立竿見影：一個可能發熱卡頓、畫質模糊，另一個則流暢如絲、細節畢現。

正是這種體驗上的巨大差異，構成了用戶為硬件和生態支付高價的核心理由。中國的頭部游戲開發者，在某種意義上正扮演著“實驗員”的角色。

例如，他們在游戲場景中對實時光線追蹤、海量環境渲染、復雜物理運算的嚴苛需求，都將直接“考驗”當前最頂尖的手機芯片之一的GPU核心數、神經引擎算力、功耗管理等能力。

圖片來源：視頻截圖

由表及里，這種看似“玩”的外向舉措，也是企業構建文化護城河的隱形黏合劑。在硬件參數日益趨同的今天，技術優勢的窗口期亦越來越短，庫克一邊和開發者探討，一邊觀看玩家打游戲，乃至出現在“中國造”的全球潮流文化展覽中，賦予企業更具“人格化”的溫度。而這種由“玩”所建立的歸屬感，遠比單純的參數對比更能抵御市場的風浪。

而從更深層次來看，“玩”更是提供了一種在復雜環境中行之有效的溝通語言。文化創意，或許是人類社會的最大公約數之一。當庫克手持LABUBU玩偶微笑時，其所傳遞的親和力與善意，或許比任何官方辭令都更具穿透力。在一個需要持續建立互信的市場，蘋果利用文化創意產業的通用語，巧妙地搭建起一座超越商業本身的橋梁，為其在更高維度的合作，無論是與本地主管部門的溝通，還是與本土供應鏈的深化上，營造出更具建設性的氛圍。

圖片來源：泡泡范兒

說到底，蘋果的根基與“中國制造”密不可分，但它同樣與需要植根于“中國創造”與“中國消費”的土壤之中。而庫克的看似“玩”的外向化“出走”，以其包羅萬象的形態和無窮的活力，正成為連接蘋果過去與未來的關鍵引線。