券商高質(zhì)量發(fā)展 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)須由“重”轉(zhuǎn)“輕”

每經(jīng)AI快訊，重資本業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵要素是充足的資本金，為此，券商持續(xù)通過(guò)再融資向重資本業(yè)務(wù)“輸血”，但頻繁的再融資不僅壓制了券商凈資產(chǎn)收益率及估值水平，也使券商風(fēng)險(xiǎn)管理壓力日益增加。筆者認(rèn)為，重、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，投行、財(cái)富管理、資管等輕資本業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力的提升并不顯著，是導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)券商，尤其是上市券商“大而不強(qiáng)”的原因之一。如何將業(yè)務(wù)重心由重資本業(yè)務(wù)向輕資本業(yè)務(wù)傾斜，是券商需要思考的問(wèn)題；推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。券商需要及時(shí)響應(yīng)政策號(hào)召、制定匹配的戰(zhàn)略目標(biāo)、探索管理機(jī)制創(chuàng)新、加速科技賦能，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和居民財(cái)富管理等主責(zé)主業(yè)。同時(shí)，壓降風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 (證券日?qǐng)?bào))