萬和電氣董事長盧宇聰：堅持走國際化道路，但海外建廠會比較慎重

每經記者｜陳鵬麗    每經編輯｜董興生    

“到2033年，（萬和電氣）成為全球燃氣具第一品牌，海外燃氣具收入占比要到達燃氣具總收入的60%。”這是萬和電氣（SZ002543，股價8.16元，市值60.68億元）總裁賴育文在公司30周年慶典暨戰略發布會上公布的目標。

一直以來，萬和電氣的出口銷售收入占比徘徊在40%上下。進一步突破海外市場，或是萬和電氣打開新增長的一大關鍵，這也是投資者普遍關心的焦點。

8月28日下午，萬和電氣董事長盧宇聰向《每日經濟新聞》記者在內的媒體進一步闡述了萬和電氣的國際化計劃。他表示，萬和堅持走國際化道路，公司的國際市場擴張仍聚焦燃氣具主業。同時，針對海外建廠，萬和目前只是做探索，會比較慎重。

圖片來源：每經記者 陳鵬麗 攝

盧宇聰稱，在萬和電氣的國際化推進過程中，首先，肯定是要先充分了解當地市場情況，產品才會過去；第二，產品是否符合當地人口味，這是內部組織能力的培養。他提到，目前萬和正在建設兩個海外工廠，“去海外建廠其實很考驗一個公司的組織能力”。“一旦有硬件資產在那邊，什么事情都會發生，所以這肯定是比較慎重的。我們現在只是做一個探索。”

在盧宇聰看來，“海外是否建廠，其實這個不重要，最重要的是我們的產品能不能在海外市場本土化”。

記者獲悉，萬和電氣從2005年開始走向海外市場，2017年真正在海外開啟自主品牌運營。據萬和電氣去年11月、12月份公告，公司擬在埃及投資不超過8000萬元建設年產200萬套熱水零部件生產線以及50萬套熱水整機生產線項目；擬在泰國投資不超過2.53億元新建生產基地，這也是萬和電氣在海外布局的首個生產基地。

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今年是萬和電氣成立30周年，下一個時代周期，萬和要往何處去？28日，賴育文對外宣布了萬和“121”夢想戰略，即堅守燃氣具一個主業，堅定做大廚房和衛浴兩大空間，堅持培育一個新引擎。所謂“新引擎”是以空氣能為主的新能源產業，萬和電氣提出，到2043年要轉型成為清潔能源科技公司。

國內燃氣具行業已經進入存量市場，行業“天花板”早已顯現。盧宇聰在接受記者采訪時對此回應稱，燃氣具進入存量市場，并不意味著萬和沒有增長空間。“看看更成熟的市場，一些品牌的市場占有率還是在增長的。”他認為，企業與企業比拼，其實是多方位的，這就是所謂的“優勝劣汰”，看誰能跑出來。