拉卡拉董事、總經理王國強：數字支付已成為商戶數字化轉型的最好抓手

每經記者｜袁園    每經編輯｜陳旭    

近年來，我國數字經濟發展如火如荼，行業發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有。

《數字中國發展報告(2022年)》顯示，2022年，我國數字經濟規模達50.2萬億元，總量穩居世界第二，同比名義增長10.3%，占國內生產總值比重提升至41.5%。

在數字經濟的推動下，支付機構也投入到了數字化轉型浪潮中。5月24日，在主題為“共建共享 數字未來”的2023戰略暨新品發布會上，拉卡拉公布了公司新戰略——推廣數字支付、共享數字科技、兌現數據價值，并表示將告別傳統支付服務模式，積極以數字支付為切入口，與銀行業、SaaS服務商等共建企業數字化服務生態。

拉卡拉董事、總經理王國強 圖片來源：主辦方

《每日經濟新聞》記者注意到，自上世紀90年代誕生后，第三方支付行業經歷了pos機支付、網絡支付、手機支付、短信支付等多個發展階段，第三方支付機構的業務和服務也逐漸變得越來越寬。從通道到場景，從支付到賦能，第三方支付機構一直在探索和改變。

究竟是什么推動第三方支付機構求變？活動現場，《每日經濟新聞》記者專訪到拉卡拉董事、總經理王國強，他表示，支付行業從來不存在一招鮮吃遍天的情況，技術迭代、升級改造等都會迫使像拉卡拉及類似的支付機構發生變化。

就比如當下，傳統支付服務無法滿足商戶的數字化需求時，數字支付就成為企業、商家實現數字化轉型的最好抓手。王國強認為，數字支付是以支付為入口，為企業提供集財務管理、資金管理、營銷、供應鏈等服務場景于一體的、貼合其業務流程的數字化經營解決方案，進而挖掘和釋放數據的價值。

王國強舉例說，這就好像是一個企業的發展一樣，最初可能做的是線下業務，隨著業務的發展，它開始做線上業務，甚至是海外業務，業務越做越大，需求也會越來越多。

“作為服務這些企業的支付機構，必須跟隨他們的腳步去變，但是這些機構未來會發展成什么樣子，需要什么樣的技術和服務，這些都是不可預見的，我們支付機構只能時刻保持創新，去適應未來的技術迭代。”王國強告訴記者。

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