每日經濟新聞 2019-03-28 12:49:13
“網紅餐廳、某茶救不了你的百貨店,不理解真正需要什么,這些改變對你來說就是偽需求。”在他看來,百貨店里的咖啡廳不是用來引流的,而是用來歇腳的,百貨店掌握著“百家貨”,商品是最主要的,如果不能解決本質上的問題,表面上的改變只是一時的。
每經記者|陳克遠 每經編輯|王麗娜
銀泰商業CEO陳曉東
圖片來源:受訪者提供
百貨業在前幾年一直處于發展低谷,盡管當前已表現出觸底反彈態勢,但行業企業在發展中仍面臨著很多難題。是否進行數字化改造、如何進行數字化改造、是否要向購物中心化轉型,太多問題沒有標準答案。
“很多人說生意不好做了,為什么不好做?因為客流下降了。但我的主張是,客流下降不是生意不好做的原因,而是結果。”3月28日舉辦的第十七屆中國百貨零售業年會上,銀泰(商業)集團有限公司執行董事兼CEO陳曉東如此表示。
《每日經濟新聞》記者在現場了解到,在陳曉東看來,是否進行數字化改造、如何進行數字化改造是當前百貨業面臨的重要選擇題。
他表示,對于很多零售業老板來說,現在正在面臨兩個尖銳的問題。其一,要不要把會員數字化?如果這個答案是肯定的,那第二個問題,要不要把數字化會員接入進一個更大的平臺。
而對于這兩個問題的答案,他說,每個人心中有自己的答案,沒有對錯,大家都是在用自己的資源去嘗試解讀自己的未來,但是這個答案會顯著關系到企業10年后的發展成果。
除此之外,陳曉東還對百貨業的一些轉型嘗試給出了自己的觀點。
“網紅餐廳、某茶救不了你的百貨店,不理解真正需要什么,這些改變對你來說就是偽需求。”在他看來,百貨店里的咖啡廳不是用來引流的,而是用來歇腳的,百貨店掌握著“百家貨”,商品是最主要的,如果不能解決本質上的問題,表面上的改變只是一時的。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP