專訪紫輝創投創始合伙人鄭剛：創業是“九死一生”的事?不一定要做獨角獸

每經編輯｜每經記者 張明雙 武漢攝影報道    

紫輝創投創始合伙人鄭剛正接受記者采訪

每經記者 張明雙 武漢攝影報道 每經實習編輯 任芷霓

在創新創業浪潮中，許多創業者在抓紅利、找融資中殫精竭慮，但最終成功者寥寥。到底哪些創業項目更容易得到資本的青睞呢？

11月17日，以投資陌陌而聲名鵲起的中國青年天使會副會長、紫輝創投創始合伙人鄭剛在武漢接受了《每日經濟新聞》記者專訪，他表示，創業是“九死一生”的事情，失敗是大概率是事件，創業公司不一定要成為獨角獸，只要在所在領域做的比別人好，能養活員工，具備一定基礎優勢后再去擴張，這就是成功。

NBD：當年您以投資陌陌一戰成名，那么現在陌陌的發展已經實現了您的期望嗎？

鄭剛：應該說超過我的期望。陌陌的使命是將陌生人聯系起來，過程中也有被誤解的時候，產品也經歷了不明就里的吃瓜群眾參與，到最后剩下核心用戶，目前是一個高速增長的公司，隨著大量的人使用，雖然整體與BAT這樣的巨頭仍然有差距，但它也有自己的差異化競爭方式及運營方法。

NBD：從陌陌到錘子科技，您投資過不少有爭議性的項目，現在還喜歡投資這一類項目嗎？

鄭剛：不是我喜歡投，而是這些公司本身具備話題性。其實剛開始阿里巴巴也有爭議性，我也對它有偏見。1999年回國工作，找了三家互聯網公司，包括阿里巴巴，不過當時阿里什么也沒有，我最后選了深圳一家互聯網公司，當時那家公司在電商中融資最多，資源也最多，但最終沒有成功。這對我也是一個教訓，投資項目不要只看商業模式和PPT，要通過交流了解創業者的思維。現在我正在看一個很有爭議性的項目，但暫時不方便透露。

NBD：那么您現在的投資領域有變化嗎？

鄭剛：主要的投資領域是移動互聯網，區塊鏈，人工智能、文化娛樂。很多人以為我們是吃喝玩樂的投資人，其實我們都是行業中走出來的，投資會考慮到本身的優勢，另外就是未來有一定高增長的行業，能夠為社會創造最大的價值。

NBD：現在創新創業的火熱有目共睹，作為投資人，您怎么看待這種熱潮？

鄭剛：創業是“九死一生”的事情，不可能是人人成功，失敗是大概率是事件，創業不一定要成為獨角獸，只要在所在領域做的比別人好，能養活員工，具備一定優勢的基礎上再去擴大，這都是成功。

國內的發展是階梯式的，有北上廣深這樣的一線城市，有武漢這樣的新一線及二三線城市，還有大量農村人口，可以正向開發新的市場和品類，也可以改造已有產業，遍地都是創業機會。像武漢這樣的城市，創業者也不需要去迎合一線城市的商業模式，不一定要做共享出行、社交網絡，而是基于武漢工業經濟、社會發展狀況，發展當地特色的企業。

NBD：創業是“九死一生”，那么投資人應該如何去避免大概率的失敗？

鄭剛：只能通過積累。判斷一個創業項目的時候，不僅要看公司規模，還要看創業者過往經歷、與投資方匹配度以及學習能力如何，很多優秀創業者開始都在沖鋒陷陣，后來就會給別人機會，愿意去分享、去培養他人，這樣的公司才會真正壯大。

NBD：現在大部分的天使投資集中在互聯網領域，會出現泡沫嗎？

鄭剛：任何行業都會有泡沫，互聯網一直有泡沫，曾經還非常大的，將來也會有，無人駕駛、人工智能、新能源汽車都有，但有泡沫不能說有問題。對于資本而言，要有獨立的投資原則，然后根據自己的優勢做事情，投到最牛的創業者，尋找有顛覆可能性的產品和服務，再造一個行業等。