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          拓斯達董事長吳豐禮:機器人廠商一邊賺錢一邊燒錢

          每日經濟新聞 2017-03-08 01:05:39

          在吳豐禮看來,招工難、招工貴、工人對就業環境要求日益趨高,制造業管銷成本越來越高,這些都是自動化升級的內在動力和必然原因。

          每經編輯|每經記者 陳鵬麗 每經編輯 楊 軍    

          每經記者 陳鵬麗 每經編輯 楊 軍

          2月9日,拓斯達(300607,SZ)在深交所創業板上市。

          談及中國制造業的自動化升級,拓斯達董事長吳豐禮在3月1日告訴《每日經濟新聞》記者,在國家“脫虛向實”的政策引導下,自動化的潛在市場需求十分巨大,預計未來兩到三年將迎來爆發。但是機器人產業也面臨挑戰。“機器人賺錢確實太難了,在這個資金密集型、技術密集型、人才密集型的行業里,可以想象能賺到錢多難。”

          在吳豐禮看來,機器人廠商是中國實現工業4.0過程中的布道者,在這個過程中,機器人廠商要承擔產品的研發、人才的培養等多個環節的成本。吳豐禮指出,拓斯達奉承“研發為王”,燒錢搞研發為拓斯達帶來具有競爭力的核心產品,也是拓斯達能夠成為少數盈利并維持持續增長的機器人企業的原因。

          機器人企業贏利尚且困難

          在吳豐禮看來,招工難、招工貴、工人對就業環境要求日益趨高,制造業管銷成本越來越高,這些都是自動化升級的內在動力和必然原因。

          記者也注意到,國內機器人上市或掛牌企業中,只有部分能夠盈利。比如,新三板掛牌企業奧機器人(836965)去年1~6月實現營收278.8萬元,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-323.3萬元;佳士科技(300193,SZ)去年半年報顯示,公司機器人業務仍是虧損狀態。中國智能制造網發布的信息顯示,2016年上半年,新三板12家服務機器人企業中僅有5家企業實現盈利。

          吳豐禮告訴記者,拓斯達之所以能夠盈利,是因為有強大的研發實力支撐核心產品的推出。“機器人研發院成立兩年,到目前還是在燒錢研發的階段”,“我們的控制器是自己的,他們(其他廠商)是到外面買,我們的只需要物料成本,成本就比別人低。”

          目前國內自動化人才緊缺

          對于機器人廠商而言,每年在研發上的投入不小。拓斯達的招股說明書顯示,2013~2015年公司研發投入分別為740.3萬元、1697.1萬元、1820.7萬元,占當期營收比例分別為4.87%、7.94%、6.02%;2016年1~6月,機器人(300024,SZ)的研發投入為2060.4萬元,占當期營收的2.3%;埃斯頓(002747,SZ)去年上半年的技術研發費用為2307.0萬元,占當期營收約9.4%。

          除了產品研發外,國內機器人廠商還承擔著人才培養的成本。深圳一家手機零部件制造中小企業老板告訴記者,他們的工廠在自動化升級后,設備后續維護與保養全部由機械手生產商提供。

          “我昨天就跟一家集成廠商的總經理聊到,他們現在最大的困擾是,他們的工程師價格非常高,一個月工資至少要15000元,但賣服務給下游工廠時,需要做維護,為了保證機器運行,可能5個工程師要被‘拴’在工廠,這對集成商而言成本很大。工廠自己的人成長不起來,而集成商又往往沒有這么大的力量。”國際維修聯合會中國分會主席李葆文3月1日接受記者采訪時表示。

          吳豐禮認為,未來能在競爭中勝出的機器人企業,必然是綜合服務商類企業。目前國內自動化行業人才的確緊缺。“人才就像是女人衣櫥里的衣服,永遠都缺一件,至于缺哪件,此一時彼一時。”不過相對來說,智能硬件雖然門檻低,但要求對生產工藝非常熟悉,需要經驗積累,這類人才更稀缺。“目前最缺的是了解工藝的,作為綜合服務商,我們在輸出自動化服務時需要比客戶更了解客戶的工藝。”

          拓斯達董事長吳豐禮:

          ◎機器人廠商是中國實現工業4.0過程中的布道者,在這個資金密集型、技術密集型、人才密集型的行業里,可以想象能賺到錢多難。

          ◎人才就像是女人衣櫥里的衣服,永遠都缺一件,至于缺哪件,此一時彼一時。

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