2017-03-03 11:29:37
正值全國“兩會”備受矚目之際,一個關于“潘剛之問”的話題也同期熱度飆升,不僅頻頻出現各大新聞媒體,而且躋身在新浪微博的熱點話題排行榜單前列。
綜合信息顯示,帶著兩份提案上會的全國政協委員、伊利集團董事長兼總裁潘剛,近期在接受央視、新華網等媒體采訪時,均不同程度地提及“中國的喬布斯在哪里”等一連串問題,一度被媒體稱之為“潘剛之問”,核心直指影響中國實業長遠發展的當代企業家精神:既追求極致創新,又追求完美品質。
一個發問,竟然能在熱點云集的“兩會”期間吸睛無數,潘剛到底是誰?又是什么觸發了他對中國實業的深入思考?
潘剛其人:低調務實為人謙和
你可能不知道潘剛是誰,但你應該會知道他執掌的企業——伊利集團,也應該品嘗過伊利生產的乳制品。
據國際權威排名機構凱度消費者指數發布的2016全球品牌足跡報告顯示,88.5%的城市家庭平均購買伊利品牌7.8次,消費者購買伊利產品一年已超過11億人次。
正是這位潘剛委員,率領伊利集團持續創新,業績穩居亞洲第一、躍居全球乳業8強,但他在消費者心目中卻沒有絲毫“霸氣”,反而一貫低調謙和,頗有導師風范。哈佛大學十年里先后兩度以他帶領的伊利集團的發展歷程為案例,哈佛柯偉林教授更是直呼其為“Professor Pan(潘教授)”。
不過,低調謙和的個性,掩不住落在他身上的耀眼光環:
中國青年五四獎章和全國五一勞動獎章獲得者、CCTV中國經濟年度人物、中國企業改革十大風云人物、中國優秀品牌領袖、中國十大創業領袖、中國企業社會責任榜杰出人物、改變中國的商業力量企業領袖,以及亞太杰出商業領袖、亞太綠色經濟杰出領袖獎、全球綠色經濟十大領軍人物、達沃斯“全球青年領袖”,等等……
惺惺相“吸”:卓越品質追求創新
眾多耀眼的光環榮譽之所以紛紛落在潘剛身上,與他在業內做出的非凡業績息息相關。
相關數據顯示,2015年伊利營業總收入突破600億大關,蟬聯亞洲第一乳企。在荷蘭合作銀行2016年度“全球乳業20強”榜單,伊利排名躍升至全球乳業8強。今年年初,伊利登上英國著名品牌評定機構Brand Finance 2017年度全球品牌500強榜單,成為中國乳業唯一上榜品牌。而在他的戰略目標中,伊利有望未來躋身全球乳業5強。
在這幅織金疊翠的伊利畫卷上,最為濃墨重彩的一筆,當屬潘剛委員在“伊利即品質”信條引領下的“全鏈創新”和“全球織網”戰略。
他在業內率先提出打造“品質企業”,以品質為信條,致力于塑造高品質的品牌、生產高品質的產品、培養高素質的人才。據了解,在伊利,一包牛奶從原料到成品,質檢項目多達1000多項,不僅在國家標準線之上提升了50%的標準制定了企業標準線,更在企業標準線之上又提升了20%的標準制定了內部控制線,其中很多標準甚至遠遠嚴于歐美國家。
他在業內率先提出“全鏈創新”和“全球織網”,以消費者需求為導向,深化管理創新,建立起覆蓋上、中、下游全產業鏈的創新體系,最終與消費者和產業鏈合作伙伴共享創新價值。他指揮整合海內外研發資源,緊緊圍繞國際乳業研發的重點領域,從全球視角布設一張涵蓋全球領先研發機構的全球創新網絡,現已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲,整合全球優勢反哺國內需求,也為中國乳業邁向全球樹立了標桿。
既有創新精神,又追求卓越品質,在中國的潘剛和美國的喬布斯之間,竟然有著驚人的相似之處。惺惺相惜亦相“吸”,也許,這正是“潘剛之問”的核心觸點。
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