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          UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn): 保底發(fā)行等于是賭博 炒賣(mài)電影遲早要出大事

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-07-14 23:55:40

          當(dāng)唐德影視公告以10億價(jià)格出售公司持有的電影《絕地逃亡》的票房收益權(quán)時(shí),保底發(fā)行似乎在這個(gè)暑期檔更加流行。而UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪時(shí)表示,“保底發(fā)行等于是賭博,這會(huì)把電影市場(chǎng)搞得很不正常。”

          每經(jīng)編輯|蓋源源    

          UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn):  保底發(fā)行等于是賭博 炒賣(mài)電影遲早要出大事

          當(dāng)唐德影視公告以10億價(jià)格出售公司持有的電影《絕地逃亡》的票房收益權(quán)時(shí),保底發(fā)行似乎在這個(gè)暑期檔更加流行。隨著大的電影公司能從制作源頭壟斷好片發(fā)行權(quán),不屬于傳統(tǒng)發(fā)行行列的公司想要爭(zhēng)奪好片發(fā)行權(quán)變得更加困難,而保底發(fā)行給了他們機(jī)會(huì)。不過(guò),保底發(fā)行更像是完片擔(dān)保在中國(guó)的“變種”,它將風(fēng)險(xiǎn)與票房綁定來(lái)博取更大收益,對(duì)這樣強(qiáng)勢(shì)介入傳統(tǒng)電影發(fā)行的手段,電影圈內(nèi)人士對(duì)此仍持排斥態(tài)度。UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪時(shí)就表示,“保底發(fā)行等于是賭博,這會(huì)把電影市場(chǎng)搞得很不正常。”

          UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn)

          保底發(fā)行是把正常的發(fā)行進(jìn)行亂搞

          吳思遠(yuǎn)說(shuō),保底發(fā)行實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很高,“保底發(fā)行一定是看好這部電影,認(rèn)為有利可圖,但電影發(fā)行永遠(yuǎn)是沒(méi)有一定規(guī)律的。很可能大家看好的片子,賣(mài)座并不如意。而且現(xiàn)在的保底發(fā)行讓制片成本越來(lái)越高,想要保底意味著要拍大片,演員要價(jià)再高我都要做,影片投資的金額也會(huì)升高。一旦保底的大片票房不好,還會(huì)產(chǎn)生官司。”

          發(fā)行是電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),過(guò)去發(fā)行公司做電影發(fā)行,沒(méi)有保底一說(shuō)。吳思遠(yuǎn)認(rèn)為,發(fā)行公司規(guī)矩做好電影的發(fā)行,這是正常的運(yùn)營(yíng)方式,但現(xiàn)在發(fā)行環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生貓膩。“發(fā)行公司做保底,但有的發(fā)行公司有自己的電影院,為了實(shí)現(xiàn)保底,票房可能作假,好的事情就變成了旁門(mén)左道的東西。還有一些發(fā)行公司和制作、電影院連成一線,比如萬(wàn)達(dá),有那么多電影院,又搞發(fā)行,這樣可能出現(xiàn)遇到敵對(duì)的片子,我就不給你發(fā)行。電影院要排期,不排或少排。如果敵對(duì)方也有實(shí)力,遇到萬(wàn)達(dá)出品的電影,也會(huì)用類(lèi)似的手段,這些對(duì)我們整個(gè)電影行業(yè)是有損害的。”

          在中國(guó)電影票房分賬中,制片、發(fā)行、院線、影院都要分得一杯羹。電影票房在上繳了5%的電影發(fā)展基金和3.3%的稅款后,四方來(lái)分剩下的91.7%,這其中43%屬于制片、發(fā)行,發(fā)行分得43%中的5%-15%左右,即可分賬票房總額的2%-6%。看得出,如果沒(méi)有保底發(fā)行,發(fā)行在票房總分賬中占據(jù)的比例很低,而有了保底發(fā)行,發(fā)行方可以分得保底之外的更多票房收益。但在吳思遠(yuǎn)看來(lái),發(fā)行公司就應(yīng)該做好本職工作,“根據(jù)票房好壞來(lái)分發(fā)行費(fèi),這是正常的事情,每一個(gè)正常的發(fā)行公司,根本不需要保底。現(xiàn)在保底發(fā)行是把正常的事情亂搞。把電影當(dāng)做了生意,像炒賣(mài)房地產(chǎn)一樣炒作。”吳思遠(yuǎn)舉了個(gè)例子,現(xiàn)在動(dòng)輒一部電影有10家公司來(lái)出品,以前根本不會(huì)有這樣的現(xiàn)象。

          保底發(fā)行等于是賭博

          2015年中國(guó)電影票房達(dá)到440億元,今年有望觸及600億元。吳思遠(yuǎn)表示,外界都在談?wù)撨@幾年票房增速多么快,但是卻忽略了質(zhì)量,“實(shí)際上每一個(gè)電影院,每一塊銀幕的收入是在下降的,電影市場(chǎng)火了,一夜之間誕生了數(shù)千家電影公司、影視文化公司,大家蜂擁而至賺快錢(qián),搞得像買(mǎi)賣(mài)股票,像賭博。”看上去,保底發(fā)行是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,發(fā)行公司互相競(jìng)爭(zhēng)。但吳思遠(yuǎn)說(shuō):“保底發(fā)行等于就是賭博,以至于都去搞大電影、大制作。如果接連幾部大片的票房都不好,就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),市場(chǎng)大亂。比如電影院分賬不出來(lái),保底公司無(wú)法將保底金額給制作方,制作方無(wú)法支付明星工資,再這樣搞下去,遲早要出大事,每一個(gè)行業(yè)都有它的規(guī)律。”

          據(jù)藝恩咨詢(xún),2015年國(guó)產(chǎn)片生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到686部,但正是登陸院線的只有一半,即334部。吳思遠(yuǎn)說(shuō):“不知道大家有沒(méi)有注意到,不少電影的票房都只有前三天可以,后面就不行了。”他強(qiáng)調(diào)說(shuō),電影的根本還是質(zhì)量,大家應(yīng)該把精力放在電影內(nèi)容的制作上,“我們真的不需要600多部電影,只需要200-300部就可以了。這里面不要一味追求大片,也要給中小電影市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”

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