棕櫚園林簽20億大單 PPP模式參與城市改造

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每經實習記者 王志福

10月14日晚間，棕櫚園林發布公告稱，公司收到與江油市人民政府簽署的《戰略合作框架協議》，棕櫚園林將參與江油市多個項目的建設，項目將采用PPP（公私合作）為主的運營模式。此外，棕櫚園林與江油市人民政府采取顧問合作、規劃設計兩種合作方式。該協議有效期3年，總投資規模20億元，占棕櫚園林2014年度營收的39.94%，預計對棕櫚園林的經營業績會產生積極影響。

《每日經濟新聞》記者注意到，協議中所涉及的合作項目類型多樣，有公園建設、水系建設、濕地建設、環線基建、工業園區基礎設施建設、城市綠化管護、農旅融合項目等。此次棕櫚園林與江油市人民政府采取PPP運營模式，江油市優先考慮棕櫚園林參與，棕櫚園林配合江油市做好項目前期工作：包括項目立項、包裝、論證、實施方案編制及審核、項目入庫和項目招標采購等工作。

中投顧問咨詢顧問崔瑜表示：在PPP模式下，政府和企業是伙伴關系，兩者之間利益共享、風險公擔，有利于轉換政府職能，減輕財政負擔，避免費用超支。對于棕櫚園林來說，PPP模式日漸成熟，且公司收購了景觀設計公司貝爾高林控股權，這兩方面都能夠為開展生態城鎮業務提供支持。棕櫚園林將全程參與江油市規劃項目的景觀生態規劃和設計，這是其“3+1”戰略的具體實施項目之一。棕櫚園林的“3+1”戰略指的是：“3”是泛規劃設計能力、環境綜合治理能力、智慧城鎮技術支持與運營能力；“1”是指傳統產業與互聯網、物聯網結合的運用能力。

崔瑜表示，國內的園林行業受房地產市場低迷、地方政府財力下降的影響，需求減少、競爭激烈。未來市場集中度會進一步提高，將會朝著生態園林方向發展。行業內公司如想做大做強，就要努力提高在生態領域的專業技術能力。