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          邦盤點2:2014中國房地產十大年度人物

          邦地產 2015-01-04 09:01:52

          英雄史觀常遭到批判,以樹立客觀唯物主義史觀的正確性,但不得不承認,那些出類拔萃的英雄人物在時代變遷的風口浪尖,憑借一己之力扭轉乾坤,還是令人心潮澎湃。梁啟超說:“歷史者英雄之舞臺也,舍英雄幾無歷史。”

          每經編輯 蔡雅蕓

          NO.9年度“野蠻”人物——張峻

          2014年是險資高調介入房地產的元年,但這場大戲的主角并不是中國人壽、中國平安等傳統巨頭,而是近年來異軍突起的生命人壽。

          這家險資新軍名氣不大,其實際控制人張峻更是低調,但他兇悍的操盤手法卻令人印象深刻:面對股權分散的金地集團,從2013年下半年起生命人壽不斷增持股權,不足一年已牢掌金地29.9%的股權,輕松將原第一大股東福田投資甩在身后,并引發“野蠻人”奪權的擔憂;面對關系良好的佳兆業,生命人壽不僅成為公司的單一大股東并成功派駐執行董事,雙方還聯手拿地攻城拔寨。

          有人評價張峻的房地產業務“頂多稱得上是五流開發商”,但他卻通過資本手段控制兩家一流上市房企,這或許證明了在房地產下半場,會玩資本比會拿地賣房是更重要的手段。

          NO.10年度直白人物——毛大慶

          先是“內部講話”流出,接著又是離職傳聞,毛大慶這一年可算是沒少被追問。

          好在毛大慶本就是一個正面樂觀的人,從不回避任何問題,自然也深受媒體小伙伴的喜愛。當萬科的人事變動被行業內各種解讀之時,毛大慶也說就是一件再正常不過的事情。

          “沒有挑戰,總做原來的那些事情沒意思,人生需要更多的激情。”沒等大家八卦,作為北京人的毛大慶自己先在朋友圈發了一篇文章,昭告天下,直截了當,好性格。

          《人》一書中談及威爾遜的夢想和失敗時,茨威格寫道:

          他知道,貫徹他的原則要比他擬定這些原則更加困難。

          公正應該戰勝強權,理想應該戰勝現實,未來應該戰勝現在。

          祝愿2015年里,變革者能貫徹,創新者能突破,理想家能實現,受挫者能扭轉。

           

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