杜雙華的無奈：營鋼轉股改制暫擱淺

被擱淺的改制

杜雙華的無奈：營鋼轉股改制暫擱淺

每經記者 趙春燕 發(fā)自北京

2012年10月11日，五礦營鋼的會議室內聚集了100多名職工。會議上的墻上掛著“熱烈歡迎廣大職工為企業(yè)前途輸送意見”的橫幅。

杜雙華剛開口讓大家安靜一下，幾個職工就立即起哄，鼓動100多人離場，把杜雙華連同當地政府的幾個領導干巴巴地晾在臺上。

以上場景為日照鋼鐵董事長杜雙華在2012年年度工作會議講話中提到的一個場景，在這篇長達1.6萬字、題目為《立足以人為本，追求和諧穩(wěn)定 在企業(yè)透明健康發(fā)展中實現員工的尊嚴與快樂》的講話中，杜雙華回憶了其接管五礦營鋼以來的管理經歷和所遇到的管理難題。

杜雙華在講話中坦言，當自己在投資上百億的企業(yè)里，被自己職工背棄那一刻的心情，“不是說丟人，而是寒冷，心都涼了！”

事情的導火線便是五礦營鋼的轉股改制問題。2011年上半年，隨著五礦營鋼生產指標的全面下滑、虧損的日益嚴重，五礦發(fā)展準備從五礦營鋼退出控股地位，轉讓出售部分股權，而日照鋼鐵作為第二股東，有條件、能力和意愿接盤。

這原本是股東之間正常的股份轉讓，但事實并非如此。

轉股改制推進艱難

從7月份轉股消息公開，五礦營鋼的轉股改制就遭到了相當一部分員工的抵制。這期間，五礦營鋼管理秩序混亂、幾近癱瘓。

五礦營鋼的前身營口中板廠有40年歷史的老國企。造成五礦營鋼職工對日照鋼鐵排斥的根源有多個流傳版本，而最主要的是五礦營鋼職工對國企身份的留戀。“在國企里有踏實感，不用擔心下崗、裁員，競爭壓力小。”

五礦發(fā)展高管亦向《每日經濟新聞》記者透露，即使在最近幾年虧損較嚴重、高管工資調整的情況下，當地員工的薪酬仍舊保持周邊地區(qū)較高水平。

自己民營企業(yè)的身份讓員工無法接受這也讓日照鋼鐵老總杜雙華十分糾結。

而對于改制的問題，杜雙華稱目前心里也沒底，“也可能三五個月，也可能一年半載，也可能不改制了，就這么維持現狀。”

在上述講話中，杜雙華稱，“對五礦來說，作為大股東要求我們管理團隊今年保平爭盈，如果出現虧損，由管理團隊負責，我也承諾答復了。對日鋼來說，我反而是有很大的信心，在這種狀態(tài)下，通過團隊的努力帶領企業(yè)減虧扭虧，張貴銀（日照鋼鐵副總經理）給營鋼的目標是到今年底減虧至3億元，我認為這個目標很保守，他們能夠完成。”

五礦發(fā)展退出計劃擱淺

引入日照鋼鐵托管進而轉股是五礦發(fā)展預想的退出路線，不過這項計劃因為員工的問題遲遲得不到解決擱淺至今。

據五礦發(fā)展2011年4月發(fā)布的一份《關于五礦營口中板有限責任公司股權重組的議案》，根據協議，日照鋼鐵、旭陽鋼鐵分別以股權轉讓和增資擴股方式對五礦營鋼進行股權重組。重組后，五礦發(fā)展股權由50.4%降至40.32%，日照鋼鐵、旭陽鋼鐵控股分別為31.97%和20%。

此舉也被認為是五礦集團在為最終轉讓五礦營鋼給日照鋼鐵做鋪墊。

但時至今日，大股東五礦發(fā)展的股權比例并未發(fā)生變化，也即日照鋼鐵目前仍然處于“托管”的角色。

五礦發(fā)展高層向《每日經濟新聞》記者透露，針對轉股改制，五礦發(fā)展和日照鋼鐵已經達成共識，但是雙方都卡在了員工的問題上。

西本新干線首席分析師劉秋平向記者談及五礦發(fā)展退出難題時表示，五礦發(fā)展想撤出，但是給日照鋼鐵接管，這就涉及到國企向私企的改制，像國企員工的安置補償、身份轉變以及公司的股權變更都存在一定問題。

日前，《每日經濟新聞》記者亦在公開信息中查閱到在員工中流傳的武鋼 （一說“舞鋼”）或將接盤，日照鋼鐵要撤出的消息。不過，五礦營鋼一位宣傳部人士對此進行了否認，并稱“都是謠言”。該人士同時表示，針對目前員工補償方案進展的問題“尚沒有辦法說。”

《每日經濟新聞》記者亦嘗試通過五礦營鋼員工和當地人來了解轉股改制及員工補償方案的進展，但并沒有得到進一步的信息。五礦營鋼員工向記者表示，目前還沒有方案。