步步高17年深耕細作 迎來良好發展預期

2012年是步步高集團成立的17個年頭。7月11日，步步高集團“超越17年”大型司慶活動在湘潭大學體育館拉開序幕，湖南省人大常委會副主任陳叔紅在開幕式上表示，17歲的步步高，為湖南商業的發展樹立了一個標桿，同時也為中國民族零售業的發展探索出了一條成功的道路。

在開幕式上，湖南省民政廳為步步高集團“福光基金”揭牌。“福光基金”是步步高向公司17周年獻禮的重要項目，該基金將重點關注社會弱勢群體，為困難群眾提供精神和物質上的大力支持。

深耕中小城市迎來消費爆點

2011年，是步步高集團發展的關鍵之年，這一年步步高的發展取得了前所未有的好成績。步步高集團董事長王填在開幕式上表示，步步高2011年營業額比上年度增長近30％，凈利潤和每股收益比上年增長的幅度均在50％之上。

2011年被稱作經濟轉型的元年，這一年股市、房市持續下跌，CPI一路跳水，而與房市最親密的家電行業“一夜知秋”，陷入行業焦慮。在經濟形勢風雨飄搖之際，步步高的發展卻進入“可持續的高增長階段”，這得益于企業一直以來都堅持“農村包圍城市”的市場策略，步步高布局重心在二三線城市和中小城市。

當一級城市逐漸達到飽和時，業界很多零售商都高呼要挺進二、三級市場。作為湖南零售業老大的步步高早就在悄悄地精細布局，并在全省絕大部分縣城開設了門店。隨著縣域經濟飛速發展，目前消費市場的整體特點是“中小城市消費爆發力大于大城市”。

國際團隊變革帶動效益顯現

兩年多前，步步高引進了曾服務 于 印 度 尼 西 亞 瑪 泰 哈 利（Matahari）達5年之久、并助力瑪泰哈利成為亞太地區最佳零售商的NOEL專業國際團隊。

步步高超市業態在國際團隊調整改造下，重煥新生。2011年，國際團隊與各層面的磨合基本過渡,供應鏈改造效果釋放，全年新開門店近20家，經營規模擴張加上改造帶來的同店增速加快，令公司營業收入進一步得到提升。

“國際團隊給公司帶來的不僅僅是表面的業績提升，更重要的是，他們為企業帶來了良好的管理手段、培養了國內一流的零售業管理團隊，并使得步步高的零售模式逐漸實現與國際同步、領先國內同行。而這對于步步高未來的發展具有不可預計的積極影響。”步步高集團黨委書記、副總裁陳志強說。

百貨業態繼續提速

步步高百貨業務擴張節奏提速也是步步高2011年提交“漂亮成績單”的主要因素之一。2009年底至2011年新開6家大型百貨門店，特別是“湖南第一摩爾”步步高廣場湘潭店、營業面積達10萬平方米的步步高廣場長沙店和8萬平方米的步步高廣場岳陽店開業后，既為公司貢獻了較多的增量收入，又進一步擴大了步步高的品牌影響力。今年4月24日，衡陽步步高廣場成功簽約，兩天后宜春步步高廣場在南昌盛大招商；5月30日，張家界步步高廣場盛大開業……來勢迅猛的步步高廣場業態未來將成為步步高百貨一個新生增長點。

據了解，7月底郴州步步高廣場也將舉行開工儀式。而未來三年之內，步步高還將在湖南婁底、懷化、湘西、常德、益陽，江西贛州，以及川渝黔桂等省市區開發步步高廣場項目。

此外，步步高可比門店的銷售取得了較好的增長、銷售費用占營業收入的比率有所下降等因素，也導致了整體經營業績較此前預測有大幅增長。

開發新ERP系統支撐未來1000億銷售目標

2012年5月4日上午，步步高新ERP系統簽約暨項目啟動大會在集團總部大樓三樓多功能會議廳隆重召開。該項目聯合國際一流IT企業IBM、甲骨文合作開發。

據了解，到2020年，步步高年銷售總額要達到1000億元，是目前的10倍。如此快速的增長，必須要借助現代科技和管理技術。

本次合作，步步高集團采購了甲骨文公司所有與零售終端有關的IT系統。董事長王填表示，這次合作也是國內零售企業首次下如此大的決心，投入如此大成本開發ERP系統。據介紹，此次開發的系統包括業務財務一體化系統、專注整個集團業務系統、預算系統、人力資源管理系統、會員管理系統、地產和百貨的招商管理系統等等。這些系統均為全球最領先水平的專業系統。

“這么多好的優秀系統要在步步高成功實施，對企業的整個經營和管理，將帶來新的變革，很多流程都將再造。我也相信，我們將全球最好的科技成果運用到企業中，一定會助推步步高實現偉大的夢想。”董事長王填如是說。

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