步步高宣布退出生活電器行業

每經記者  劉林鵬  胡沛  發自成都

    步步高昨日（3月1日）終于正式作出了決定，斬掉生活電器業務。

    昨日，東莞市步步高家用電器有限公司同時在其官方網站和母公司廣東步步高電子工業有限公司的官方網站刊登了《關于步步高品牌逐步退出生活電器行業的說明》（下稱  《說明》）稱，生活電器相關產品與步步高品牌未來的發展戰略不相符合，所以決定逐步退出生活電器行業。

    步步高在《說明》中承諾，雖然公司決定逐步退出生活電器行業，但所有生活電器產品將會得到公司一如既往的售后服務保障。有家電專家指出，步步高“敗退”小家電市場引發行業深思。

    “步步高在生活電器方面并不具有優勢。”家電行業觀察專家劉步塵在接受記者采訪時表示，步步高退出生活家電市場，對步步高的產業結構優化不一定是件壞事。

    步步高公司網站顯示，步步高旗下有三家專業產品公司，分別是步步高通信設備有限公司、步步高教育電子產品有限公司以及步步高家用電器有限公司，形成了通信設備、教育電子產品、家用生活電器等幾大事業體系。

    “步步高退出生活電器，不僅讓許多小家電企業松了一口氣，同時，也宣告小家電第三種成長模式的失敗。”中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌昨日撰文指出，小家電有三種較為典型的成長模式，一種是以美的為代表的小家電“全能王”型的企業，幾乎涵蓋了小家電產品線；一種以九陽為代表的“單打冠軍”型的企業，以豆漿機起家，之后輻射到電磁爐、電壓鍋等小家電產品；還有一種就是以步步高為首的“跨界代表”，在其他領域有了成熟的產品運營經驗，之后通過有限多元化，進入了相關聯的小家電領域。

    洪仕斌稱，如今，“跨界代表”步步高退出小家電，對小家電的未來發展提出了新的思考。不管是“單打冠軍”，還是外來強勢品牌，要想在行業“出人頭地”，都不可避免地要與“集團軍”作戰，面對著“集團軍”的強大綜合實力，“單打冠軍”往往很難取勝。

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