界面財聯社黨委書記、董事長章茜：堅持內容原創和技術引領雙輪驅動

以“創新·變革·共贏”為主題的2025中國新媒體大會財經傳媒論壇今天在長沙開幕，界面財聯社黨委書記、董事長章茜以《堅持內容原創和技術引領雙輪驅動——AI浪潮下主流財經媒體的變革》為題發表演講，從移動化、數據化、智能化三個方面，分享了界面財聯社的改革探索和思考。

章茜表示，作為具有全國影響力的專業財經媒體和金融信息服務商，界面財聯社要建成與上海國際金融中心地位相匹配的最具引領力和綜合實力的金融信息服務平臺，成為比肩路透彭博、具有國際影響力的“界面財聯社”。

現將演講全文轉發如下▼

上海報業集團所屬界面財聯社是上海媒體融合發展的標桿性項目。從2014年成立至今，界面財聯社始終堅守垂類定位、提供專業服務，目前已成為具有全國影響力的專業財經媒體和金融信息服務商，旗下擁有界面新聞、財聯社、科創板日報等產品矩陣，觸達近2億投資人群。我們也是一家實現持續規?；拿襟w公司，連續三年凈利潤率超過10%。

界面財聯社的發展目標是建成與上海國際金融中心地位相匹配的最具引領力和綜合實力的金融信息服務平臺，成為中國自己的“路透彭博”。

界面財聯社的發展始終強調兩種基因：一是出身媒體的內容原創基因，二是出身移動互聯網的金融科技基因。也就是說，我們始終堅持內容原創和技術引領雙輪驅動。

復盤近12年發展之路，界面財聯社在堅持市場化發展之路的同時，最關鍵的是跟上了移動化、數據化、智能化三次技術變革的步伐。

始于移動化——

和大多數主流媒體轉型發展新媒體不同，界面財聯社從成立之初就基于互聯網，是移動互聯網的“原住民”。因此，我們有機會盡可能按照互聯網公司的樣子，打造一個專業的財經媒體，打造一個自主安全可控的國有金融信息平臺。

強于數據化——

從2019年起，我們就敏銳捕捉到數據作為關鍵生產要素的特殊價值，著手自建星礦金融數據庫，5年累積了4000多萬條非標數據和1億多條標準數據。能做這件事，是因為除了編輯記者，我們還擁有一批來自萬得、同花順、東方財富網等財經終端和頭部金融機構的專業人才，擁有一支成熟的技術和產品運營團隊，在機器學習、智能標簽、智能分發等領域形成了自有體系和應用場景。團隊通過對新聞、公告、研報、財報等非標數據的分析提取，形成了獨具特色的“題材主題庫”“個股異動庫”等5大數據庫，這些數據成為界面財聯社快速實現AI賦能的“原始基因”。

興于智能化——

2023年，大語言模型引發信息技術變革。我們認知先行，形成兩條基本共識：其一，金融信息服務是能夠與大模型能力最先結合并實現商業閉環的應用場景；其二，金融垂類模型不是通用大模型的“微調版”，必須從底層植入“金融基因”，界面財聯社擁有的大量、結構化的信息、數據就是植入“金融基因”的關鍵基礎。

基于這些認知，我們與國內頭部通用大模型階躍星辰合資成立控股公司，在國內率先推出千億參數多模態財躍大模型。相較通用大模型，財躍大模型在金融知識問答、金融圖表理解、金融計算等方面的能力更為突出。

基于財躍大模型，我們發力打造了兩大應用標桿——“財躍 F1”“AI 小財神”。財躍 F1面向金融機構，聚焦智能投顧、智能投研等場景提供解決方案。去年我們與中國頭部券商國泰海通達成了深度戰略合作，今年又完成和多家金融機構的應用落地，帶來了可觀的業務增量。AI 小財神面向個人投資者，主打AI數據挖掘、AI熱點信息解讀等功能，打造“可靠的財富助理”，現在已經跑通VIP內容付費等商業化模式。

堅持專業內容原創和技術引領雙輪驅動，我們在實踐中得出三點體會：

體會之一，信息技術已經全方位滲透到內容生產傳播的全鏈路。過去，我們把內容看作本體，技術只是支撐?，F在，技術已經從幕后走到臺前，與編輯記者共享C位，成為引領性、驅動性的因素。比如，基于財躍大模型，我們打造了財經內容智能生產傳播平臺“酷編”，全面、深度嵌入智能創作、多模態內容生成、事實審核等各個環節。

體會之二，大模型必須與內容生產的業務流程深度融合。垂類模型的核心競爭力在于對專業場景的深度理解。以往財經媒體很難同時做到“時效、覆蓋、精準”，大模型幫助我們突破了這個“不可能三角”，實現了多場景下標準化自動寫稿，大模型審核準確率達99%，人工審核后的產量提升3倍，速度提升5倍。在上市公司業績披露高峰期，我們月均發稿量超過3萬篇，但公司規模從1000多人降到800多人。與此同時，我們始終把堅持導向和風控合規放在首位，確?！翱尚艛祿⒖煽剌敵觥?，實現長期發展。

體會之三，垂類模型有機會率先實現商業閉環，成為增長的“第二曲線”。界面財聯社從媒體出發，又超越媒體，堅持模式創新與技術進步、用戶需求同步演進，通過整合內容、數據、產品和技術，為金融機構、實體企業、政府部門等提供信息服務，形成了以金融信息服務和資本市場服務為主的多元收入結構，廣告收入僅占11%。目前已服務150多家金融機構，對主要券商實現全覆蓋。我們率先在金融信息服務場景實現了商業閉環，目前來自輸出AI解決方案的收入已達到數千萬元。

各位朋友，從移動化、數據化再到智能化，技術變革始終牽引、驅動著界面財聯社的發展，也一再引發我們的焦慮甚至惶恐。傳媒業最重要的是“人”，最緊迫的是完成“人”的重塑。我們能否與新技術協作共生、雙向奔赴，決定了媒體的未來競爭力。我們要把傳統的“媒體人”重塑為能夠使用甚至駕馭AI、主導價值創造的“超級個體”，讓媒體人的判斷力、洞察力、創造力與AI的強大能力深度融合，這是最關鍵的支點，也是最難的挑戰。

界面財聯社愿與各位同行一起，堅守初心，重塑媒體人的能力，以專業的態度駕馭技術，乘風破浪、行穩致遠，成為比肩路透彭博、具有國際影響力的“界面財聯社”。