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          ?上任三年四度訪華,阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登透露了哪些信號?

          2025-10-14 20:32:09

          10月13日,阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在上海交大接受采訪時表示,公司比三年前更好,并期望三年后更佳。他強(qiáng)調(diào)中國市場重要性,認(rèn)為本土團(tuán)隊是最佳決策者,并提及上海作為產(chǎn)品創(chuàng)造和全球首發(fā)的關(guān)鍵角色。古爾登還看好“足球時尚化”浪潮,稱阿迪達(dá)斯正緊跟全民健身戰(zhàn)略,支持校園體育,在傳統(tǒng)和新興運動方面都將加大與中國市場的合作。

          每經(jīng)記者|黃海    每經(jīng)編輯|廖丹    

          我堅定地相信,現(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會努力做到,三年之后我們將會是比今天更好的公司。”10月13日傍晚,阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在上海交通大學(xué)訪問時接受多家媒體采訪,提及當(dāng)下的行業(yè)競爭,他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如此說道。

          與具有高度不確定性的美國市場以及趨于飽和的歐洲市場相比,穩(wěn)定增長的中國市場在阿迪達(dá)斯全球布局中的重要性與日俱增。

          自2023年重回阿迪達(dá)斯,這已是三年來古爾登第四次來華訪問。此行中,古爾登再次受邀參加上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議(IBLAC,以下簡稱上海市咨會)。繼去年作為特邀嘉賓參與會議后,今年是他首次以正式會員的身份參加。其對中國市場的認(rèn)同以及重視程度可見一斑。

          “我們非常清醒地認(rèn)識到,我們需要讓本土團(tuán)隊做決定。我非常堅定地相信,需要貼近消費者、了解消費者想要什么,才可以做出正確的決定。全球市場并不是鐵板一塊的單一市場,而是很多不同市場的消費者集群,他們需要我們非常具體、特殊的關(guān)注。這就是為什么我一直說中國團(tuán)隊是中國市場最好的決策者。而我的角色,就是要為本土團(tuán)隊提供來自總部的資源支持。”古爾登說。

          圖片來源:阿迪達(dá)斯供圖

          談市場:對中國有很大的期望和信心

          全球跨國企業(yè)的掌舵者中,古爾登是對中國最熟悉的那一批。過去三十年間,古爾登曾多次到訪中國,見證著中國體育產(chǎn)業(yè)從制造業(yè)中心逐步變成巨大的消費市場,并成為阿迪達(dá)斯的重要戰(zhàn)略市場。

          如今,這個市場的角色仍在蛻變——正從重要的產(chǎn)品消費市場轉(zhuǎn)向重要的產(chǎn)品創(chuàng)意市場。草蛇灰線早已埋下。

          兩年前,古爾登曾在接受媒體采訪時表示:“中國文化對于我們產(chǎn)品設(shè)計靈感的啟發(fā)越來越顯著。在上海,我們設(shè)立了上海創(chuàng)意中心以及中國數(shù)字化中心,開展很多基于中國本土的產(chǎn)品設(shè)計工作。在中國、為中國,在生產(chǎn)和市場方面,我們在中國的投入都會越來越多。”

          兩年后的今天,再提上海的角色,古爾登直言:“上海的角色是非常獨特的,不僅是我們?yōu)橹袊M者創(chuàng)造、制造產(chǎn)品的基地,還是將所有產(chǎn)品輸送到全球市場的中樞。將上海這座城市作為平臺進(jìn)行我們很多產(chǎn)品的‘全球首發(fā)’,是一個很明智的選擇。”

          用一組數(shù)據(jù)來體現(xiàn)變化,目前,阿迪達(dá)斯在中國市場銷售的產(chǎn)品,超過60%由本土設(shè)計團(tuán)隊打造,95%為中國制造,這相較2022年有了跨越式的提升。

          一個半小時的采訪中,古爾登不吝對大中華區(qū)團(tuán)隊的贊美以及對中國市場的期待:“我看到蕭家樂(阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理)和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊現(xiàn)在的正能量,在全球各市場當(dāng)中是最高的。我對中國市場真的有很大的期望和信心,我覺得中國市場有非常大的潛力。”

          與前幾年相比,當(dāng)下的中國市場競爭更加激烈,古爾登也坦陳現(xiàn)在的中國市場有不少品牌都做得很好。但他同樣覺得,對企業(yè)而言競爭是一件好事情。

          “競爭也會讓我們不斷地進(jìn)步。我現(xiàn)在堅定地相信,現(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會努力做到,三年之后我們將會是比今天更好的公司。”古爾登說。

          談趨勢:事業(yè)生涯中首次看到足球與時尚緊密結(jié)合

          古爾登對足球的喜歡,幾乎整個阿迪達(dá)斯都知道。但從業(yè)這么多年,足球產(chǎn)品成為時尚界的新寵還是古爾登第一次見。“我的整個事業(yè)生涯中,第一次看到足球和時尚非常緊密地結(jié)合在一起。”古爾登打趣道。

          在阿迪達(dá)斯內(nèi)部,足球也被視為接下來的爆發(fā)點之一。“足球服飾已突破場景邊界,不僅有球迷與男性消費者,越來越多女生也開始穿著足球服裝、足球鞋,各類兼具時尚感的足球鞋款更是頻繁亮相街頭。這股‘足球時尚化’浪潮,有可能會成為明年的爆發(fā)點。”

          傳統(tǒng)運動成為流行趨勢的底層邏輯是,消費者對健康生活方式的認(rèn)同與追求。據(jù)古爾登觀察,從全球維度來看,這幾年全球各地政府都意識到了公眾健康對于整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性,消費者們的健康意識也在普遍提高,這對跨國運動公司、體育用品公司而言是一個好消息。除此之外,他還指出,目前全球很多國家都更加重視學(xué)生群體,在校園內(nèi)倡導(dǎo)運動習(xí)慣和體育精神。

          “我在中國看到了更多的積極趨勢,大家更愿意跑步,也更愿意去戶外。無論是大型體育賽事,還是音樂會、體育節(jié)等活動,門票幾乎都已售罄。這種橫跨音樂與體育領(lǐng)域的消費新趨勢,展現(xiàn)了整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展,對我們體育相關(guān)公司而言也是一個積極的信號。我們也正在全球范圍內(nèi)積極參與此類賽事與活動,把握市場機(jī)遇。”

          今年上半年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出到2030年,培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大幅躍升,總規(guī)模超過7萬億元。

          作為全球著名的運動品牌,阿迪達(dá)斯又該如何參與中國體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展?除了緊跟全民健身國家戰(zhàn)略、支持校園體育以及為專業(yè)運動員賦能以外,據(jù)阿迪達(dá)斯透露,其目光主要放在兩大領(lǐng)域:

          傳統(tǒng)運動方面,比如在足球領(lǐng)域,今年阿迪達(dá)斯舉辦了全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組(CHFL),并邀請亞馬爾作為嘉賓來到CHFL全國總決賽。跑步方面,阿迪達(dá)斯會在下個月舉辦中國大學(xué)生路跑聯(lián)賽(CURA)。新興運動方面,在首屆上海運動節(jié)上,阿迪達(dá)斯深度參與,并舉行了面向全國高校的“玩舞成團(tuán)DANCE UP!”高校舞蹈挑戰(zhàn)賽。此外,從去年開始,阿迪達(dá)斯與中國武術(shù)協(xié)會達(dá)成合作,全面支持中國武術(shù)隊。

          “我們看到越來越多的中國消費者愛上運動,政府正大力支持體育事業(yè)。阿迪達(dá)斯已經(jīng)與眾多政府機(jī)構(gòu)、體育協(xié)會、俱樂部及運動員展開合作。這讓我對中國體育市場充滿信心——既是對中國運動員的信心,也是對阿迪達(dá)斯持續(xù)深耕中國的信心。我們將以全球資源為橋梁、以科技首發(fā)為引擎,與中國、與上海共同書寫體育新篇章。”古爾登表示。

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