業界專家亮相成都傳媒“三色講堂” 探討人工智能如何賦能主流媒體系統性變革

當前，國內各大主流媒體正在深度推進系統性變革，人工智能正在重塑信息傳播的底層邏輯。直面革新，如何實現從媒體生態全鏈路重構，推動傳統報業集團向新型主流媒體集團和智媒體集團的身份躍遷？為深入學習探討主流媒體轉型變革的核心邏輯與發展路徑，2025年6月13日，第18期三色講堂“主流媒體系統系變革與人工智能專題講座”在成都傳媒集團總部舉行。本期講堂聚焦智媒時代中國報業的轉型實踐，人工智能驅動產業顛覆性變革兩大發展方向，邀請傳媒領域權威專家深度解析媒體的現狀與未來。

本期講堂特邀深圳大學傳播學院特聘教授、博士生導師辜曉進，教育部長江學者特聘教授、北京師范大學新聞傳播學院學術委員會主任、博士生導師喻國明作主題演講。講堂由成都傳媒集團董事長，成都傳媒產業集團黨委書記、董事長母濤主持。四川大學文學與新聞學院教授、博士生導師朱至剛，成都大學文學與新聞傳播學院院長、教授譚筱玲蒞臨現場指導。

辜曉進：一批新型媒體集團形成 數字端實現大眾抵達

辜曉進教授的演講主題為《破局與重構：智媒時代中國報業的轉型邏輯與實踐啟示》，以其新著《走進中國大報：報業融合轉型的中國樣本》相關案例為基礎，梳理中國報業轉型的典型案例與共性挑戰，深入解析報業在內容生產、用戶運營、商業模式上的創新實踐。

辜曉進指出，調研顯示，一批新型媒體集團正在形成。“如何通過數字端在更大范圍獲得受眾，是衡量媒體轉型成功與否的一個重要尺度。”辜曉進介紹，通過調研發現，媒體在數字端實現大眾化抵達。首先是以社交媒體為突破口的傳播轉型。在所調研的10家報業機構中，官方的社交媒體賬戶總量（含海外賬戶）已超過1000個，千萬以上粉絲的社交媒體賬戶數量已有近百個，其中成都傳媒集團旗下至少有5個超過3000萬粉絲的社交媒體賬戶。其次是通過自有客戶端打造自有品牌媒體成為趨勢，上海報業集團的澎湃新聞、界面財聯社，新京報、成都傳媒集團紅星新聞等已成為活躍的全國性媒體。

“十大轉型典范報業機構，幾乎窮盡當前所能利用的所有數字平臺、傳播渠道和呈現方式”，辜曉進認為，主流媒體向數字轉型的最大成果，是追隨受眾向數字端大規模遷移，媒體脫離傳統渠道實現了受眾抵達。

科技賦能下，媒體創新不斷。辜曉進主要列舉了四個方面。數字端的基本建設，例如成都傳媒集團高標準建設覆蓋全市宣傳系統和融媒體中心的“每經云”，構建智能媒體資源數據庫。通過聯合共享做大內容傳播的蛋糕，如浙報集團建立省市縣媒體一體化聯盟。人工智能大行其道，每日經濟新聞上線國內首個全流程無人化AI驅動的直播系統“每經AI電視”。媒體普遍開展數據監測。此次調研發現，多數報業機構的“全媒體中心”基本實現了內容傳播數據的即時獲取和呈現，甚至引入算法技術。

在商業模式上，報業機構突破傳統，除廣告和發行收入外，資本運營、內容收費、新媒體代運維、舉辦活動成為新的收入增長點。其中，“活動”戰略備受關注，世界新聞出版業協會報告顯示，在廣告和發行收入之外，活動占比達到32%，中國報業實踐也符合這一趨勢。此外，辜曉進強調，對體制優勢的善用、足用，也直接影響著報業的經營成效。

喻國明：傳播變革重塑行業邏輯 智媒時代需革新思維

喻國明教授在主題演講《智能時代的傳播革命與實踐邏輯的重構》中指出，人類社會正朝著數字文明轉型，展現出“斷裂式發展”與“顛覆式創新”的鮮明特征。他從“傳播的作用邊界”“傳播的‘元點’”“傳播驅動的核心動力”“傳播領域的‘語法革命’”四個維度深入剖析了這場傳播革命。他認為，智能互聯網已深度融入社會運行，如同水、電一樣，成為不可或缺的“基礎設施”。媒介功能從單純傳遞信息躍升為連接人類實踐活動全要素、全環節、全過程的“超級連接器”，具備激活資源、整合社會的強大能力，推動社會加速“媒介化”進程。傳播的“元點”轉向“個人”，個體成為信息網絡中的核心節點和價值創造源。算力、數據與算法正取代傳統要素，成為信息高效流動的關鍵支撐和推動社會深度“媒介化”的核心動力。這些變革不僅體現在表面，更代表著整個領域的深度重塑，傳統媒介融合思維已難以應對如今復雜多變的挑戰，急需引入新的思維方式。

“今天的人工智能不是學富五車，而是學富五億車，在這樣的背景下，‘倒背如流’已經不是值得夸耀的能力。”喻國明指出，大語言模型（LLMs）的出現是一個轉折點，標志著人類知識的維度發生了根本性的改變。機器智能依賴理性邏輯，擅長處理“概率問題”，主要用于那些能夠用語言描述、用計算解決的事情；人類智能既理性又感性，擅長處理那些需要“天馬星空”自由發揮、突現的、具身的或者靠直覺解決的事情。機器智能是一種“向后”編織的智能力量，是面向已知領域的信息總結；人類智能是一種“向前”探索的智能力量，是面向未知領域的知識創新。機器智能決定戰術實現，扮演的是“執行”角色；人類智能決定戰略方向，扮演的是“賦魂”角色。

“系統性變革應該強化主流媒體在整個互聯網傳播及流量賦魂中的價值引領作用”，喻國明認為，開放、協同、合作是變革過程中的主旋律。對于主流媒體而言，只有將互聯網生產力所釋放出來的能量“為我所用”，將時代發展的“變量”轉化為做大自己的“增量”才是正途；而對于互聯網智能平臺而言，只有架構在主流媒體的發展邏輯之上，才能真正成就自己的發展愿景。

智媒賦能，成都傳媒集團推進系統性變革

兩位專家的演講視野宏闊、思路清晰，站在學術最新前沿，理論與實踐緊密結合，為主流媒體系統性變革提供了實踐經驗與智慧啟迪。

主流媒體系統性變革是媒體創新發展的時代命題,也是解決制約瓶頸和破局求變的必然路徑。成都傳媒集團正在推動系統性變革，順應數字化、網絡化、智能化趨勢，實施全媒體建設工程，全面建設立足中國影響世界的新型主流媒體集團和智媒體集團。

當前，成都傳媒集團的新媒體用戶總數已超過5億，資產總額182億元，綜合傳播影響力和總體經濟規模位居全國同類媒體集團第一方陣。建成了以“每經云”為核心的技術底座和“智能媒資庫”為代表的數據中臺，自主研發的“雨燕智宣”“每經AI電視”等產品引領行業創新，還有近期全新升級的AI電視4.0和紅星智媒平臺，為深度推進集團媒體系統性變革奠定了堅實基礎，提供了有利條件。

在這一過程中，集團堅持“導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要”，推動媒體結構、內容、傳播、管理等全方位變革，構建全媒體傳播新格局，全面建設內容競爭力全國領先、媒體影響力頭部引領、采編生產機制運轉高效、專業人才隊伍支撐有力、技術應用能力明顯增強、傳媒經營效益穩步提升的智媒體集群。

走進中國大報，國家課題階段性研究成果發布

講堂最后舉行了新書贈書儀式。

《走進中國大報：報業融合轉型的中國樣本》是國家社科基金重大項目“數字新聞學理論、方法與實踐研究”的重要階段性成果。辜曉進教授及其學術團隊實地調研國內10家堪稱轉型典范的報業集團（報社），深度訪談100余位行業關鍵人物，全面梳理了媒體深度融合背景下報業集團體制機制創新、數字化轉型路徑及全媒體傳播體系建設經驗，對新時代主流媒體深化改革、構建現代傳播體系具有重要的參考價值。