技術如何走出“實驗室”？徐亭：基礎研究與產業應用需要“雙向驅動”

每經記者｜王郁彪    每經實習編輯｜余婷婷    

一輪技術革命已然到來，AI（人工智能）正全方位重塑世界的面貌。從商業、工業到服務業，AI的影響力無處不在，速度之快、滲透范圍之廣，超乎我們的想象。年初，DeepSeek又“燒了一把火”，為AI延續熱度。與此同時，具身智能也成為時下最火熱的賽道之一。

從摸不著的概念到看得見的產品，技術是如何走出“實驗室”的？顛覆之外，技術“市場化”的挑戰有哪些？4月14日，SXR科技智庫創始人及理事長、SXF上襲論壇創始人及執行主席徐亭在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“技術概念的驗證”是這個過程最難的環節。

“一方面，需要多輪驗證，且有技術研發、企業以及市場等多方代表共同參與；另一方面，為了縮短驗證時間提高轉化效率，需要資金、人才等方面的投入。”徐亭如此解釋。

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前不久，由SXF上襲企業家委員會與TOP10000企業家智庫創始發起的“SXTOP上襲壹萬企業家聯席會議暨2025全球上市公司現狀分析與發展對策報告會”在上海召開，活動首次針對“科學家與企業家交叉融合”等話題進行廣泛探討。會上，徐亭指出，“研—產—用”一體化解決方案更符合科技成果產業化的路徑。

基礎研究與產業應用需要“雙向驅動”

科學技術從“實驗室”到實際商業應用，這個轉化過程一直以來都存在巨大挑戰。人工智能技術從概念的提出到如今初現廣泛商業化應用的苗頭，就耗費了數十年的時間。而從單點技術突破再到結構性的產業升級，還需要更長一段時間。

徐亭告訴記者，將技術成果轉化為實際的商業項目，往往需要經過嚴格的驗證，這也是整個環節初期最大的挑戰之一。他認為，這個概念驗證并非在“實驗室”完成的。首先是需要企業方代表來進行最基本的判斷——一項技術能不能有好的應用場景，能否創造出好的產品、激發出新的市場需求，往往需要企業家的“第六感”。

“當前市場環境復雜多變，技術的創新往往需要與應用緊密結合。只有那些能夠精準對接市場需求并快速迭代優化的技術，才能在競爭中脫穎而出。”徐亭指出，“從‘實驗室’到產業化的創新躍遷，更加需要基礎研究與產業應用的雙向驅動”。

換言之，就是在評估新技術時市場化思維至關重要，其要求在技術開發的早期就考慮商業可行性、用戶接受度和可持續性等因素。徐亭以人工智能舉例，“盡管技術潛力巨大，但只有當被應用于醫療診斷、智能交通等領域時，其價值或許才得以充分體現”。

資金和人才是科技成果產業化的兩大痛點

不過，人工智能技術為工業、商業和服務業等帶來的顛覆性影響，如今似乎真的“一觸即發”，相關產業的融合升級也已經在路上。

徐亭指出，當前，科技創新需要快速從概念驗證到產業集群，這個過程往往涉及創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈和價值鏈的融合，需要大量資金和時間投入，同時還需要人才儲備。因此，徐亭建議，“通過國際合作和教育創新等方式，解決資金和人才問題，以海外融資激活科技出海動力，同時加大人才培養力度”。

的確，當下為爭奪AI人才，各個互聯網大廠接連放大招。4月7日，據阿里國際招聘官網消息，2026屆校招中80%為AI崗位，包括AI算法、研發、AI產品經理等。同時，阿里還啟動了面向全球的頭部AI科技人才培養計劃“Bravo102”。

“中東作為全球金融資本的重要樞紐，擁有豐富的資金資源和廣闊的市場空間。今年我們計劃依托相關中東主權財富基金與多個國際投資機構，在5月舉辦迪拜中國投融資路演峰會。”徐亭進一步表示，將會“重點投早、投小、投長期、投硬科技、投未來產業，幫助中小科技企業融資和面向全球跨海發展”。

至于當下一眾“硬科技”產品，徐亭比較關注低空經濟領域中的“垂直起降飛行器”。他表示，“因為其可以把我們所有的工業制造和‘硬科技’全覆蓋，產業鏈比較長，也非常完整”。