深讀100

別讓大模型想太多了

近日，多所高校研究團(tuán)隊(duì)針對(duì)大模型執(zhí)行智能體任務(wù)時(shí)的過(guò)度思考問(wèn)題展開(kāi)研究。經(jīng)實(shí)驗(yàn)證實(shí)，過(guò)度思考與任務(wù)解決率負(fù)相關(guān)，且受模型類(lèi)型、規(guī)模等因素影響。 （AIGC開(kāi)放社區(qū)）

影院會(huì)員卡陷營(yíng)銷(xiāo)困境

觀眾對(duì)影院會(huì)員卡有需求卻心存顧慮，如退費(fèi)難、優(yōu)惠不達(dá)標(biāo)等。負(fù)面案例經(jīng)媒體與社交平臺(tái)傳播，沖擊消費(fèi)者信任。影院應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，以“用心養(yǎng)卡”重獲觀眾信賴(lài)。 （艾維電影）

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型困局待解

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在政策拉動(dòng)與市場(chǎng)倒逼中艱難轉(zhuǎn)型。為了改善廠商關(guān)系，相關(guān)人士建議從“管理”向“賦能”轉(zhuǎn)變，廠商應(yīng)建立透明化返利系統(tǒng)并開(kāi)放二手車(chē)歷史數(shù)據(jù)接口。 （汽車(chē)公社）

AI陪伴玩具，開(kāi)啟情感新賽道

AI（人工智能）陪伴玩具成IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）領(lǐng)域新賽道，融合AI、情緒價(jià)值等熱詞，在全球興起。其形態(tài)多樣，受眾廣泛，市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)千億美元。 （娛樂(lè)資本論）

傳統(tǒng)商超必須加速進(jìn)化

未來(lái)零售的核心，不再是“誰(shuí)的規(guī)模大”，而是“誰(shuí)能抓住最核心的用戶(hù)需求”。傳統(tǒng)商超必須加速進(jìn)化，而前置倉(cāng)企業(yè)也要警惕競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱帶來(lái)的壓力。 （靈獸）

鍋圈押注牛排賽道

鍋圈押注牛排賽道的邏輯，藏在兩個(gè)關(guān)鍵詞里——居家餐飲和下沉市場(chǎng)。從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，牛排的消費(fèi)頻次高于火鍋和燒烤，這意味著它有可能協(xié)助鍋圈突破原有品類(lèi)的天花板。 （連線Insight）

車(chē)企如何“反向營(yíng)銷(xiāo)”

對(duì)于汽車(chē)企業(yè)而言，“反向營(yíng)銷(xiāo)”的核心啟示在于：坦誠(chéng)是破局的關(guān)鍵。直面產(chǎn)品短板并非弱點(diǎn)，而是建立差異化認(rèn)知的起點(diǎn)。在承認(rèn)不足的同時(shí)，需精準(zhǔn)挖掘并放大產(chǎn)品的核心價(jià)值。 （autocarweekly）

聽(tīng)AI建議做投資，靠譜嗎？

“AI（人工智能）投資顧問(wèn)”常常一本正經(jīng)地“胡說(shuō)八道”，在不了解投資者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的情況下推薦各類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，甚至淪為不法分子“割韭菜”的工具。 （銀柿財(cái)經(jīng)）

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