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          記者觀察|業(yè)績不好,房企們需要道歉嗎?

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-05-14 19:37:20

          ◎相比于那些爛尾樓一大批、債務(wù)違約數(shù)不勝數(shù)、實(shí)控人失聯(lián)甚至已經(jīng)完全躺平的房企來說,能站出來道歉的,都是有擔(dān)當(dāng)?shù)暮梅科蟆?/p>

          每經(jīng)記者|陳夢妤    北京報(bào)道    每經(jīng)編輯|魏文藝    

          今年的房企流行道歉。

          “業(yè)績表現(xiàn)不好,讓大家失望了,向52萬名萬科股東表示誠摯歉意。”

          郁亮在3月業(yè)績會上道歉的時候想必不會意識到,自己不經(jīng)意間又帶起了一波風(fēng)潮,一如當(dāng)初的一句“黑鐵時代”。作為地產(chǎn)圈的知名“預(yù)言家”,郁亮的一言一行都會引來無數(shù)關(guān)注。

          第一個道歉的萬科收獲了滿滿好評,此后股價一度沖破20元并創(chuàng)下月度新高,讓人一度忽略了“上市31年以來第三次凈利下滑”帶來的焦慮。

          一個月后的4月26日,中南建設(shè)陳錦石和陳昱含父女也在業(yè)績會上道歉,“公司開了34年,首次虧損,再次道歉”“中南建設(shè)交出了最差答卷,我代表公司管理層向所有股東和關(guān)心公司的各界人士誠懇致歉”。

          第二個道歉的中南建設(shè)是因?yàn)闃I(yè)績大變臉,從此前預(yù)計(jì)的賺7個億變成虧34個億,不過這份真誠還是感動了機(jī)構(gòu)和地方政府,并在十幾天后送來了近50億的馳援。

          第三個道歉的是融創(chuàng),不過與前述大佬有所不同。5月12日,據(jù)多家媒體報(bào)道,融創(chuàng)發(fā)布公告稱,4月陸續(xù)到期的4筆美元債優(yōu)先票據(jù)利息,無法在相關(guān)寬限期內(nèi)償還利息,對此向債權(quán)人致以誠摯歉意,希望債權(quán)人給予融創(chuàng)一定緩沖時間,解決目前的階段性問題。不過在此之前,融創(chuàng)已通過大股東借款、股權(quán)融資、資產(chǎn)出售等回籠資金近400億元。

          在理性的數(shù)據(jù)和事實(shí)面前,所有道歉是蒼白無力的。

          業(yè)績下滑,道歉;業(yè)績虧損,道歉;利息未付,道歉……以此類推,今年值得開發(fā)商道歉的理由還有好多好多,比如年報(bào)發(fā)不出、項(xiàng)目爛尾、債務(wù)違約、股價大跌等等。其實(shí)任何一種情況放在過往都會是大新聞,但今年只會讓人越來越習(xí)以為常,甚至有悲觀者一度認(rèn)為“這是行業(yè)未來10年最好的一年”。

          很多上市公司在解釋業(yè)績不好時喜歡說“主要是由于公司在業(yè)績預(yù)告時對風(fēng)險(xiǎn)評估不夠充分,對市場估計(jì)偏樂觀”,還有“受行業(yè)政策持續(xù)調(diào)控、資產(chǎn)減值及新冠疫情等因素影響”。但對投資者來說,虧掉的錢同樣也是真金白銀的。

          相信這些道歉都是真誠的,但每次道歉真得很讓人郁悶。對一部分開發(fā)商來說,躺平就要躺好,不要說得那么冠冕堂皇;對另一部分開發(fā)商來說,不躺平就好好做事,按期信披,規(guī)范經(jīng)營,出了問題就及時解決,不要總是在二級市場拿地天板來考驗(yàn)投資者的耐心,然后再出一個不痛不癢的否認(rèn)。

          如果房企出現(xiàn)問題甚至爆雷,而投資者只能收獲一個道歉的話,那接下來大家都越來越不想再投資房地產(chǎn)了。長江商學(xué)院前幾天發(fā)布了一份今年第一季度投資者情緒調(diào)查報(bào)告,愿意投資房地產(chǎn)的人數(shù)自2020年8月以來持續(xù)大幅下降,凈增加人數(shù)占比-16.8%。

          一年來,眾多房企的資金危機(jī)仍未過去,各種主客觀因素疊加起的行業(yè)急速下滑依然在持續(xù),市場最需要的不是“現(xiàn)金為王”,而是“信心為王”。

          語言是一門藝術(shù),有些大實(shí)話私下說說就行了,地產(chǎn)行業(yè)的流量們,其實(shí)沒必要再起這種道歉成風(fēng)的壞頭。畢竟,相比于那些爛尾樓一大批、債務(wù)違約數(shù)不勝數(shù)、實(shí)控人失聯(lián)甚至已經(jīng)完全躺平的房企來說,能站出來道歉的,都是有擔(dān)當(dāng)?shù)暮梅科蟆?/p>

          誰都知道這個大傷疤又痛又癢,但少撓撓還是有好處的。

          “帶頭大哥”也說了,地產(chǎn)業(yè)務(wù)常做常新,未來還有10萬億市場規(guī)模。

          希望就在前方。

          【每經(jīng)房產(chǎn)原創(chuàng),喜歡請關(guān)注微信號Real-estate-Circle】

          封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-401696359

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