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          數據做顧問告別急診 科技健康賽道迎來挑戰者

          每日經濟新聞 2021-10-28 16:44:01

          ◎蘋果、谷歌、亞馬遜等科技巨頭,在不斷創造各類健康應用、預測診斷系統以及新設備,國內廠商也在迅速反應。

          ◎從目前的發展現狀來看,似乎健康產品在落地過程中依然面臨重重挑戰。要想在日漸擁擠的健康賽道中贏得市場,創新和差異化成為關鍵。

          每經記者 王晶    每經編輯 文多    

          如果有一位可靠的健康顧問時常在側,我們就可以告別很多急診。這在以往對普通人來說是奢望,但現在技術進步正在使之一步步變成現實。得益于傳感和數據分析技術的質變飛躍,越來越智能的移動應用試圖扮演健康顧問的角色。

          蘋果、谷歌、亞馬遜等科技巨頭,在不斷創造各類健康應用、預測診斷系統以及新設備,國內廠商也在迅速反應。近年來,包括華為、OPPO、vivo及小米等均積極布局主打健康的智能穿戴產品。但要想在日漸擁擠的健康賽道中贏得市場,創新和差異化成為關鍵。

          10月27日,在2021 OPPO開發者大會(ODC21)上,OPPO首次公布其健康戰略。“OPPO圍繞‘改變生活方式’這一主題,希望以健康算法、數據科學、傳感器、生物醫學為基礎,通過硬件產品以及軟件(健康APP在各產品形態上的應用)為OPPO用戶提供健康服務,由‘應對型’醫療向‘預防型’的主動健康管理轉變。”OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬說道。預防型醫療的概念已提出超過20年時間,但目前絕大多數高科技公司還是在反應型醫療的路徑上。

          雖然是行業后來者,但OPPO卻以挑戰者的姿態在愿景上提出了一個目標——三年內能成為行業重要的推動者和貢獻者。

          OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬 圖片來源:企業提供

          健康賽道愈發擁擠

          消費電子的傳感和數據不僅可以監測體征,也在催生無需服務藥物的新服務。蘋果可以說是科技健康賽道的先行者和最大獲益者。

          2019年蘋果CEO庫克接受媒體采訪時被問到,想象一下穿越到10年后,蘋果對人類做出的最大貢獻是什么?庫克回答說:“那將和健康有關。”

          2014年,蘋果第一代Apple watch誕生后,就一直圍繞健康追蹤模式深耕。從測量運動和心率開始,它逐漸增加了如測量心臟活動、血糖等功能,也提供了新的服務模式。

          與手機和耳機等產品相比,智能手表因佩戴在手腕上,在脈搏、心率、血氧和睡眠等健康指標的監控上有著天然的優勢,也因此成為健康數據的絕佳入口。近年來,華為、OPPO及小米等均積極布局主打健康的智能穿戴產品。

          其中,華為于2020年10月發布了包括WATCH GT2 Pro、華為WATCH GT2 Pro ECG在內的多款產品,支持100多種運動模式。同時,華為還成立多家實驗室探索未來數字健康的新方向;比華為WATCH GT2 Pro系列略早上市的則是OPPO的Watch ECG,它是國內首款獲得國家藥監局二類醫療器械注冊認證的獨立通信智能手表,檢測出的心電數據具備醫療級別精度;而小米則專門成立了可穿戴部,加大對智能手環、智能手表等產品的研發力度。

          與其他廠商的“應對型醫療”方式相比,OPPO健康的理念是由“應對型”醫療向“預防型”的主動健康管理轉變。曾子敬指出,生活方式醫學可以將心血管疾病的并發率降低80%以上,糖尿病的發病率降低90%以上;通過生活方式干預,可有效逆轉高血壓早期,使收縮壓與舒張壓達到明顯降低等等。

          對此,OPPO健康在原有的應對型醫療的路徑上,增加了一條數據驅動的閉環回路,為用戶和醫生帶來長期連續的健康數據模型,以此進行健康狀態評估,并反饋建議,行成反饋—調整的閉環,從而達到從源頭預防、控制疾病的目的。

          目標三年內成為行業重要的推動者和貢獻者

          雖然健康賽道被國內外的諸多科技巨頭視為主攻方向之一,但從目前的發展現狀來看,似乎健康產品在落地過程中依然面臨重重挑戰。

          今年6月份,Google Health經歷了一次重大重組,約有130名員工被轉移到搜索和Fitbit等其他部門,員工削減約20%。兩個多月后,Google Health負責人David Feinberg在社交平臺上宣布,他于9月1日正式離職。隨后,谷歌宣布解散Google Health。

          不僅僅是谷歌的健康業務,其他科技巨頭如IBM、微軟、蘋果等,開展健康業務時也經歷了坎坷艱辛。今年2月,有消息表示,IBM或將出售旗下沃森健康(IBM Watson Health)業務;近期則有知情人士稱,蘋果正在縮減其健康部門的一個關鍵項目,即HealthHabit應用程序。通過HealthHabit,蘋果員工可以記錄健身目標,管理高血壓,并與AC Wellness(一個健康診所)的臨床醫生和教練交談。

          “在健康領域,OPPO還不是行業的領跑者,但實事求是地講,我們想要的肯定是后來居上。”曾子敬說道。他擁有心血管學與血液動力學博士學位,先后在Thoratec(一家行業代表性的機械心臟制造商)、蘋果公司任職,在過去15年中一直在健康領域做相關研究。

          今年年初,OPPO成立健康領域的研究團隊,由曾子敬作為團隊負責人,構成人員中還融合了生物醫學、算法、傳感器和數據科學等領域的研究型人才。這個新成立不久的團隊雄心勃勃。曾子敬介紹團隊方向時說:“我們有非常明確的方向,我們的人才大部分已經走過了很多消費電子健康領域包括醫療器械領域相關的路,同時,也有比較大的資源投入和耐心,沒有財務KPI。”但OPPO在愿景上還是提出了一個目標——三年內成為行業重要的推動者和貢獻者。

          “在當前階段,OPPO健康實驗室將聚焦睡眠、心血管、糖尿病、運動健康、遠程醫療等方向的深度探索和前沿技術研究。”曾子敬說道。當談及實驗室的研發成果及商業化落地情況時,他回應稱,包括鼾振檢測、血氧傳感器研發,材料研發等。

          擴容健康生態

          對用戶的追求和對變現的渴望,是很多互聯網應用產品的博弈之處,也是真正考驗長期投入的觀察切口。

          曾子敬表示,OPPO在健康領域的探索,并不局限于銷售幾款健康相關的IoT產品,也不會以推出健康產品的電商平臺作為出發點。OPPO最終的目標,是要著眼健康領域5到10年的未來,通過對健康設備和健康數據的應用,真正解決健康領域的若干核心問題。

          針對健康行業從業者,OPPO提供了一套完整的、閉環的健康數據采集、分析、服務觸達的工具套件——OPPO Health Research Kit,助力開發者開展健康研究。曾子敬坦言:“我們原來的健康APP內容還是挺多的,但健康是嚴肅、專業的領域,不希望紛繁復雜的廣告接入到健康APP里,所以我主動要求把以前有的這些七七八八的入口都砍掉了。”

          這些開放入口意味著廣告收入,曾子敬帶領的團隊多是醫學專家,他們想法看起來頗有樸素的理想追求。在新的戰略層面,OPPO認為應該聚集到醫療專業性和硬科技的創新。“眼下的第一要務是給用戶提供有價值的、嚴肅的、準確的數據,我們希望做到特別專業,才能夠獲得醫療界的認可及用戶的認可。”

          另一方面,“硬科技”創新不單是傳感器代表的硬件,也包括健康算法、數據科學、生物醫學。目前,OPPO已開始自主研發健康算法,并圍繞其算法構建數據管道和基礎設施。“我們實驗室60%以上的精力都要投入在為OPPO的硬件和軟件來提供創新技術,去打磨產品。”曾子敬說道。

          競爭越來越激烈的健康賽道,誰能跑到最前面還有待市場驗證。

          封面圖片來源:攝圖網-401026588

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