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          每日經濟新聞
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          李佳琦直播間618單場銷售額超28億元 美ONE做對了什么

          每日經濟新聞 2021-06-29 11:57:59

          ◎作為國內最具代表性的帶貨主播之一,李佳琦如何保證“1”的穩固?據蔚英輝介紹,一個商品要在李佳琦直播間呈現,要經歷“三選、一檢、排期、直播”六個步驟。其中“三選、一檢”是保證商品質量的核心步驟。

          ◎隨著《辦法》等相關法律法規相繼出臺及落地,美One過去5%的通過率這一標準或將更低。毋庸置疑,網絡直播監管落地,對直播電商合規和標準化起到了實際市場效應。

          每經實習記者|陳劍銳    每經編輯|劉雪梅    

          “OMG,買它!”

          每當李佳琦在直播間喊出這句話,就像是賽場上的裁判舉起了發令槍,無數“剁手黨”蓄勢待發。胖球數據顯示,618期間,李佳琦直播間最高單場銷售額達28.58億元,這可能是一家中小電商平臺全年的銷售額了。

          對消費者而言,李佳琦還算是一個相對值得信任的IP,但從商業運作的角度去看,尤其在一度泥沙俱下的帶貨直播間,要做到這點并不容易。

          “在過去的3年里,不斷有燕窩品牌希望跟李佳琦直播間合作,但燕窩這樣的產品是有爭議的:它的營養價值到底有沒有那么大?我們很難去論證。所以即便有很高的毛利,我們也會放棄。”6月25日,李佳琦所屬公司美One直播運營總經理蔚英輝在“直播電商合規與標準化技術研討會”上,提到了李佳琦直播間不賣燕窩的原因。同樣的,如人參、保健藥品甚至美瞳同樣不能出現在李佳琦直播間。

          據蔚英輝介紹,美One的選品通過率低于5%。

          值得一提的是,就在一個月前,國家七部委發布了《網絡直播營銷管理辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法》”),對直播營銷平臺、直播間運營者(機構)、直播營銷人員(主播)等市場主體的經營行為和責任做了進一步規范。而美ONE于今年5月也發布了直播電商行業的首個企業標準。

          隨著《辦法》等相關法律法規相繼出臺及落地,蔚英輝認為,美One過去5%的通過率這一標準或將更低。毋庸置疑,網絡直播監管落地,對直播電商合規和標準化起到了實際市場效應。

          揭秘李佳琦直播間的“三選一檢”

          “如果在消費的時候發現了產品問題,一定要第一時間和我們溝通。”在離開會場的路上,蔚英輝對《每日經濟新聞》記者說了這么一句話。

          作為連接品牌方與消費者的媒介,直播帶貨承載了雙方的信任:買家相信主播推薦的商品物美價廉,賣家相信通過直播帶貨可以提升品牌和銷量。買家的信任是“1”,賣家的信任是“0”,一旦產品出現質量問題,失去了“1”,后面有再多的“0”都無濟于事。

          作為國內最具代表性的帶貨主播之一,李佳琦如何保證“1”的穩固?據蔚英輝介紹,一個商品要在李佳琦直播間呈現,要經歷“三選、一檢、排期、直播”六個步驟。其中“三選、一檢”是保證商品質量的核心步驟。

          “三選”指的是:商務的基本篩選、選品會和終選會。

          蔚英輝表示,“商務一線的同學會根據基本原則對商品和商家進行最初判斷,進行基本篩選,把海量的商品經過第一個漏斗漏下來。”

          每個類目都有各自的選品會,由不同領域的選品專家參加,在一個集體決策的氛圍和機制當中進行。值得一提的是,選品會會有隨機抽取的大眾評審參加,目的是獲取消費者對產品的使用感受,讓選品會變的更客觀、全面。

          “經過這兩個環節進入到終選會的產品有10%到20%,”據蔚英輝介紹,最初的終選會上,李佳琦個人要進行判斷,并且他有一票否決權,“現在,我們逐漸過渡到由一個集體來投票選擇,因為主播對每個商品、類目的了解畢竟是有限的,對于美妝,李佳琦專業度非常好,但對食品、電器這樣的產品來說,我們需要更有權威或者更有專家背景的同學一起參與到終選會當中。”

          而“一檢”有兩個環節,分別是對商品本身的質量、成分、標簽等跟商品相關的內容進行檢查,確保所有資料齊全;以及對商品以及品牌相關的輿情檢測,如果商品在當前輿論環境下會引起爭議,會做一些延期或者取消。

          支撐“三選、一檢”落地的是一個經常說“不行”的團隊——直播選品和商品合規團隊。據了解,目前該團隊規模超過200人,成員來自各個行業:從廣告審查員到質量體系內審員,從貴金屬檢驗檢疫、高級食品檢驗員到放療師,都有不同行業的資質背書。

          流程和團隊之外,美one還建立了配套的審核、管理機制,比如在禁播、限播商品篩查上使用了負面清單管理,將禁播、限播商品分為三類,第一類是依法禁止銷售,第二類是電商平臺禁售;第三類是公司禁售或者限售。其中,美ONE公司層面的禁售與限售是對前兩類負面清單的細化和升級,更為嚴格。

          美ONE的負面清單管理

          圖片來源:每經記者陳劍銳攝

          “在過去的3年里,不斷有燕窩品牌希望跟李佳琦直播間合作,但這樣的產品是有爭議的:它的營養價值到底有沒有那么大?我們很難去論證。所以即便有很高的毛利,我們也會放棄。”蔚英輝說。

          直播帶貨的第四個基礎設施

          直播帶貨的形態之所以能夠出現并蓬勃發展,離不開三個基礎設施。

          20年前電商起步,消費者逐漸熟悉并接受了這樣的購物方式;10年前物流得到質的飛躍,保障性、時速越來越高;5年前移動互聯網的覆蓋率大大提高,可以保障消費者隨時隨地收看直播。“在3項基礎設施的促進下,直播電商在2016年開始在阿里的主導下走入大眾的視野。”蔚英輝說。

          這三項基礎設施為直播帶貨提供了生長的土壤,構成了一個萬億級市場。

          艾媒咨詢預測,2021年全年,中國電商直播行業市場規模將達到1.2萬億元;畢馬威聯合阿里研究院則預計,行業總規模會接近2萬億元;國盛證券預計,2025年全年中國電商直播行業市場規模可達6萬億元。

          直播電商迅速發展的同時,也衍生了諸多問題。

          “直播營銷人員言行失范、利用未成年人直播牟利、平臺主體責任履行不到位、虛假宣傳和數據造假、假冒偽劣商品頻現、消費者維權取證困難等問題仍然存在。”中國計量科學研究院副研究員、戰略研究中心副主任于連超在會上表示。

          一如其他行業的生長規律,直播電商必然要經歷從野蠻生長到逐步規范的過程,如果要良性發展下去,必然需要第四個基礎設施——監管。

          國家七部委一個月前發布的這個《辦法》,對直播營銷平臺、直播間運營者(機構)、直播營銷人員(主播)等市場主體的經營行為和責任做了進一步規范。

          在中國計量科學研究院先進測量工程中心主任武彤看來,盡管《辦法》為直播電商行業規范指明了方向,但相比線下商業,諸多主播及機構依然缺少強制性的準入門檻,行業頭部需要以身作則,起到示范作用。

          蔚英輝則表示,作為行業的親歷者,美One見證了直播電商從起步到快速發展到爆發的全過程,“我們深刻地體會到,合規是直播電商的生命線。”

          封面圖片來源:視覺中國

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          “OMG,買它!” 每當李佳琦在直播間喊出這句話,就像是賽場上的裁判舉起了發令槍,無數“剁手黨”蓄勢待發。胖球數據顯示,618期間,李佳琦直播間最高單場銷售額達28.58億元,這可能是一家中小電商平臺全年的銷售額了。 對消費者而言,李佳琦還算是一個相對值得信任的IP,但從商業運作的角度去看,尤其在一度泥沙俱下的帶貨直播間,要做到這點并不容易。 “在過去的3年里,不斷有燕窩品牌希望跟李佳琦直播間合作,但燕窩這樣的產品是有爭議的:它的營養價值到底有沒有那么大?我們很難去論證。所以即便有很高的毛利,我們也會放棄。”6月25日,李佳琦所屬公司美One直播運營總經理蔚英輝在“直播電商合規與標準化技術研討會”上,提到了李佳琦直播間不賣燕窩的原因。同樣的,如人參、保健藥品甚至美瞳同樣不能出現在李佳琦直播間。 據蔚英輝介紹,美One的選品通過率低于5%。 值得一提的是,就在一個月前,國家七部委發布了《網絡直播營銷管理辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法》”),對直播營銷平臺、直播間運營者(機構)、直播營銷人員(主播)等市場主體的經營行為和責任做了進一步規范。而美ONE于今年5月也發布了直播電商行業的首個企業標準。 隨著《辦法》等相關法律法規相繼出臺及落地,蔚英輝認為,美One過去5%的通過率這一標準或將更低。毋庸置疑,網絡直播監管落地,對直播電商合規和標準化起到了實際市場效應。 揭秘李佳琦直播間的“三選一檢” “如果在消費的時候發現了產品問題,一定要第一時間和我們溝通。”在離開會場的路上,蔚英輝對《每日經濟新聞》記者說了這么一句話。 作為連接品牌方與消費者的媒介,直播帶貨承載了雙方的信任:買家相信主播推薦的商品物美價廉,賣家相信通過直播帶貨可以提升品牌和銷量。買家的信任是“1”,賣家的信任是“0”,一旦產品出現質量問題,失去了“1”,后面有再多的“0”都無濟于事。 作為國內最具代表性的帶貨主播之一,李佳琦如何保證“1”的穩固?據蔚英輝介紹,一個商品要在李佳琦直播間呈現,要經歷“三選、一檢、排期、直播”六個步驟。其中“三選、一檢”是保證商品質量的核心步驟。 “三選”指的是:商務的基本篩選、選品會和終選會。 蔚英輝表示,“商務一線的同學會根據基本原則對商品和商家進行最初判斷,進行基本篩選,把海量的商品經過第一個漏斗漏下來。” 每個類目都有各自的選品會,由不同領域的選品專家參加,在一個集體決策的氛圍和機制當中進行。值得一提的是,選品會會有隨機抽取的大眾評審參加,目的是獲取消費者對產品的使用感受,讓選品會變的更客觀、全面。 “經過這兩個環節進入到終選會的產品有10%到20%,”據蔚英輝介紹,最初的終選會上,李佳琦個人要進行判斷,并且他有一票否決權,“現在,我們逐漸過渡到由一個集體來投票選擇,因為主播對每個商品、類目的了解畢竟是有限的,對于美妝,李佳琦專業度非常好,但對食品、電器這樣的產品來說,我們需要更有權威或者更有專家背景的同學一起參與到終選會當中。” 而“一檢”有兩個環節,分別是對商品本身的質量、成分、標簽等跟商品相關的內容進行檢查,確保所有資料齊全;以及對商品以及品牌相關的輿情檢測,如果商品在當前輿論環境下會引起爭議,會做一些延期或者取消。 支撐“三選、一檢”落地的是一個經常說“不行”的團隊——直播選品和商品合規團隊。據了解,目前該團隊規模超過200人,成員來自各個行業:從廣告審查員到質量體系內審員,從貴金屬檢驗檢疫、高級食品檢驗員到放療師,都有不同行業的資質背書。 流程和團隊之外,美one還建立了配套的審核、管理機制,比如在禁播、限播商品篩查上使用了負面清單管理,將禁播、限播商品分為三類,第一類是依法禁止銷售,第二類是電商平臺禁售;第三類是公司禁售或者限售。其中,美ONE公司層面的禁售與限售是對前兩類負面清單的細化和升級,更為嚴格。 美ONE的負面清單管理 圖片來源:每經記者陳劍銳攝 “在過去的3年里,不斷有燕窩品牌希望跟李佳琦直播間合作,但這樣的產品是有爭議的:它的營養價值到底有沒有那么大?我們很難去論證。所以即便有很高的毛利,我們也會放棄。”蔚英輝說。 直播帶貨的第四個基礎設施 直播帶貨的形態之所以能夠出現并蓬勃發展,離不開三個基礎設施。 20年前電商起步,消費者逐漸熟悉并接受了這樣的購物方式;10年前物流得到質的飛躍,保障性、時速越來越高;5年前移動互聯網的覆蓋率大大提高,可以保障消費者隨時隨地收看直播。“在3項基礎設施的促進下,直播電商在2016年開始在阿里的主導下走入大眾的視野。”蔚英輝說。 這三項基礎設施為直播帶貨提供了生長的土壤,構成了一個萬億級市場。 艾媒咨詢預測,2021年全年,中國電商直播行業市場規模將達到1.2萬億元;畢馬威聯合阿里研究院則預計,行業總規模會接近2萬億元;國盛證券預計,2025年全年中國電商直播行業市場規模可達6萬億元。 直播電商迅速發展的同時,也衍生了諸多問題。 “直播營銷人員言行失范、利用未成年人直播牟利、平臺主體責任履行不到位、虛假宣傳和數據造假、假冒偽劣商品頻現、消費者維權取證困難等問題仍然存在。”中國計量科學研究院副研究員、戰略研究中心副主任于連超在會上表示。 一如其他行業的生長規律,直播電商必然要經歷從野蠻生長到逐步規范的過程,如果要良性發展下去,必然需要第四個基礎設施——監管。 國家七部委一個月前發布的這個《辦法》,對直播營銷平臺、直播間運營者(機構)、直播營銷人員(主播)等市場主體的經營行為和責任做了進一步規范。 在中國計量科學研究院先進測量工程中心主任武彤看來,盡管《辦法》為直播電商行業規范指明了方向,但相比線下商業,諸多主播及機構依然缺少強制性的準入門檻,行業頭部需要以身作則,起到示范作用。 蔚英輝則表示,作為行業的親歷者,美One見證了直播電商從起步到快速發展到爆發的全過程,“我們深刻地體會到,合規是直播電商的生命線。”

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