蒙牛總裁盧敏放：“可牛了”或定位創(chuàng)新產(chǎn)品，奶粉業(yè)的簡單粗暴打法不會長久

每經(jīng)記者｜李詩琪    每經(jīng)編輯｜湯輝    

不久前，蒙牛和可口可樂共同設(shè)立合資公司“可牛了”（可牛了乳制品有限公司，以下統(tǒng)稱可牛了），在國內(nèi)飲料圈收割了不小的關(guān)注度。

工商信息顯示，可牛了于10月28日在安徽蚌埠成立，由內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司與可口可樂（中國）投資有限公司共同持股，注冊資本6685.94萬美元，經(jīng)營范圍包含生產(chǎn)、銷售和營銷低溫奶產(chǎn)品等。

而在今年進博會期間，蒙牛集團總裁盧敏放也對這一合資公司的設(shè)立過程和未來產(chǎn)品方面進行了回應(yīng)。據(jù)介紹，蒙牛與可口可樂在創(chuàng)新心態(tài)下，基于下一代的乳制品可能會成為新型營養(yǎng)品的預(yù)測，共同敲定了這一合作規(guī)劃。而對于其產(chǎn)品的具體形式，盧敏放稱，可能是一種創(chuàng)新型牛奶，會按照個體營養(yǎng)的需求去設(shè)計的。

除了對可牛了業(yè)務(wù)的回應(yīng)，盧敏放亦對國內(nèi)奶粉行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行評價。盧敏放稱，國內(nèi)乳企的研發(fā)資金投入整體依舊單薄，而在營銷廣告的加持下，品牌知名度和市場接受度也會逐漸發(fā)展起來。不過，這種簡單、粗暴或者說沒有太多技術(shù)含量的打法，在未來將不會長久的。

“沒有技術(shù)和品牌的沉淀，沒有真正在研發(fā)上的投入，奶粉品牌肯定不能長久的。”盧敏放這樣說道，“所以我覺得，奶粉還是要回歸本質(zhì)，要追求更好的品質(zhì)，以技術(shù)驅(qū)動向更靠近母乳的方向去努力。從世界奶粉100多年的歷史上去看，這是一個永遠(yuǎn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。”

封面圖片來源：視覺中國