希瑪眼科執行總裁李肖婷：民營眼科市場競爭激烈 品質和服務至關重要

每經記者 朱萬平    每經編輯 文多    

對希瑪眼科（03309，HK）執行總裁李肖婷而言，忙碌似乎已是近期的常態。10月11日凌晨1點多，她在朋友圈發了一條配著幾張夜景圖的動態：“開完會，夜游成都！人很少，別有風味！”但幾天前的“雙節”假期里，她則是在江蘇等地出差。

近日，“天府健談·CHS 2020第五屆中國大健康產業升級峰會”在成都舉行。會后，李肖婷接受了《每日經濟新聞》記者的采訪，她談了自己怎么看待近年來民營眼科行業在資本追逐下的發展，也提到了希瑪眼科自身的發展戰略。

李肖婷表示，目前民營眼科市場競爭激烈，而中國的民營眼科發展模式在世界其他地方絕無僅有。“未來中國民營眼科將發展成什么樣，關鍵取決于對醫療品質和服務的把控。”李肖婷認為，這其中優秀的醫生必不可少。

李肖婷。圖片來源：每經記者 朱萬平 攝

“民營眼科市場競爭激烈”

眼下，民營眼科已然成為資本追逐的風口。10月13日，國內民營眼科龍頭——愛爾眼科（300015，SZ）的股價再創歷史新高，收盤價為58.05元。

自2009年登陸A股以來，愛爾眼科市值便一路攀升，最新公司市值逾2390億元，在國內上市民營醫療集團中處于第一方陣。目前，愛爾眼科的動態市盈率超過176倍。

資本競相追逐下，一眾民營眼科醫院也打算“扎堆”上市。今年7月，遼寧何氏眼科醫院集團股份有限公司（以下簡稱何氏眼科）、華廈眼科醫院集團股份有限公司（以下簡稱華廈眼科）和成都普瑞眼科醫院股份有限公司（以下簡稱普瑞眼科）均對外披露了招股書（申報稿），開啟沖擊IPO的征程。

針對諸多同行紛紛欲上市，李肖婷認為，一方面國內眼科市場空間很大，另一方面，“國內的民營眼科，本身的競爭也是非常激烈”。在這樣的背景下，展望未來國內民營眼科格局，李肖婷認為，未來的格局取決于對醫療品質和醫療服務的把控——而這又都離不開優秀的眼科醫生。

其實何止于優秀的眼科醫生重要，如今好醫生已經成為醫院最核心和稀缺的資源。“對于醫生資源，我個人覺得，整個中國的醫生都不太夠用。”李肖婷認為。

在10月11日的峰會上，愛爾眼科副總裁、董秘吳士君也談起了好醫生。他透露，目前公司眼科醫生有6000多名，約占全國的1/8。愛爾眼科之所以能擁有足夠的醫生以支撐高速發展，在于其重投入。“這些年來，我們做了大量的醫教研平臺，比如中南大學愛爾眼科醫院，武漢大學愛爾眼科研究院等，都是舉集團之力來做。”在吳士君看來，公司總部就是個大學校，醫生在這兒能得到持續的成長，這是吸引人才的重要原因之一。

重點發展粵港澳大灣區、長三角等地市場

希瑪眼科由香港眼科醫生林順潮于2012年在中國香港創立，定位較高端。林順潮本人此前是香港許多明星富豪的私人眼科醫生。2018年，希瑪眼科登陸港股市場，上市之初，公司聚集了一批富豪股東。

“現在，我們主要在粵港澳大灣區和長三角區域做較深入的發展。”李肖婷稱，目前希瑪眼科主要通過自建、收購和合伙人模式，在中國內地進行擴張，公司在深圳、北京、上海、昆明等地均有布局。

所謂合伙人模式，主要針對已有骨干管理人員的醫院或已建好的民營眼科醫院，上市公司先不全資控股，只收小比例的股權，然后幫助這些醫院發展起來。等醫院成熟，盈利較好了，再并入上市公司體系。

愛爾眼科方面，則依靠合伙人模式，近年來實現門店數量大增，已經超過400家。“到目前為止，我們大部分的地級市已經覆蓋了，省會城市和一線城市基本上實現了全覆蓋。”吳士君透露。

相比華夏眼科、普瑞眼科、何氏眼科等正在IPO的民營眼科機構，門店數量只有約51家、18家、13家。

目前，希瑪眼科擁有的門店數量也不多。對此，李肖婷介紹稱，公司并沒有追求擴張的速度，或者覆蓋的面。

“現在希瑪眼科做的相對精品一點，小而精。我們是做醫療出身，沒那么著急說一定要做到覆蓋多少范圍。”李肖婷透露，一方面是創立之初，公司的理念便是希望與公立醫院形成互補的關系；另一方面，如果擴張過多、過快，而團隊建設又沒有跟上，會導致管理成本很高。

（實習生王重月對此文亦有貢獻）

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