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          戰“疫”專訪丨延安必康董事長谷曉嘉: 擬投入1.5億支持戰“疫”,中小藥企需靈活調整經營目標

          每日經濟新聞 2020-02-24 19:40:06

          疫情防控正處于緊要關頭,眾多醫藥企業還在源源不斷地馳援。對各個行業來說,目前亟待解決的困難莫過于復工難,延安必康亦是如此。

          每經記者|史香玲    每經編輯|陳俊杰    

          在抗擊新冠肺炎的戰“疫”中,眾多醫藥企業高負荷運轉。

          作為綜合醫藥企業,延安必康(002411,SZ)生產疫情防疫藥品,改建口罩、洗手液生產線,改造P3實驗室等,共計投入約1.5億支持疫情防控。

          近日,延安必康董事長谷曉嘉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,對醫藥企業而言,突發疫情帶來困難和挑戰,同時也帶來機遇。

          “一方面,困境在于中小型醫藥企業需要靈活調整本年度經營目標,甚至是未來幾年的發展戰略。首先保證生存下來,然后在細分市場和差異化市場中尋找長期發展之策。”她表示,另一方面,機遇在于行業的產業鏈格局或將倒逼著作出優化。

          延安必康董事長谷曉嘉 圖片來源:企業供圖

          擬投入1.5億支持戰“疫”

          2月7日,延安必康披露計劃改建8條口罩生產線,新建1條免洗洗手液,項目共計投入4800萬元。項目完全達產之后,預計口罩年產量逾1億只,免洗洗手液年產量300萬瓶。

          就在同一天,延安必康計劃投入1億元,將原有實驗室改造為P3國家實驗室,用于研發新型的抗病毒藥物。谷曉嘉稱:“目前陜西還沒有P3實驗室,必康為首家參與改造P3實驗室的陜企。”

          2月12日,延安必康再發公告,擬投資500萬元用于生產新型肺炎診療方案第五版推薦用藥之一——利巴韋林。

          延安必康擬投入“真金白銀”約1.5億元支持疫情防控工作,是否會對企業經營造成壓力?

          谷曉嘉表示,“1.5億元全部為公司自籌資金,公司現金流充裕,融資渠道通暢,這些投資對公司經營沒有壓力。”

          數筆投資雖然未對延安必康經營造成壓力,但是未雨綢繆仍有必要。

          2月18日,延安必康董事會投票表決通過《關于公司符合非公開發行公司債券條件的議案》。此次非公開發行的公司債券票面總額不超過20億元,期限為3年期,債券利率暫且未定。

          值得注意的是,這筆募集資金擬用于償還有息負債、補充流動資金等。不過,募集資金用途包括但不限于疫情產品的生產和物資的調配。

          一方面,企業全力支持疫情防控。另一方面,國家也在出臺政策保障企業快速融資,維持正常經營。

          其實,早在2月1日,人民銀行、財政部等五部門便聯合印發《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》,要求對募集資金主要用于疫情防控以及疫情較重地區金融機構和企業發行的金融債券、資產支持證券、公司信用類債券建立注冊發行綠色通道。

          疫情倒逼產業鏈優化

          企業供圖

          面對突發疫情,醫療防疫物資供不應求。從國家到地方,均大力支持有條件的企業采取轉產、擴產、新建等方式擴大防疫物資產能。隨后,多地企業緊急轉產馳援。

          比亞迪(002594)、水星家紡(603365)、紅豆股份(600400)等企業相繼“跨界”,生產起了口罩和防護服。

          不過,對于主營業務并非防疫物資的企業來說,此次轉產不過是當務之急,不會作為長期生產項目。

          紅豆股份相關負責人曾向《每日經濟新聞》記者表示,“雖然目前還沒有具體停產日期,但我們肯定不會將防護服這一業務作為長期規劃。”

          但對于身處醫藥行業的企業來說,此次轉產是否會改變其業務布局?

          谷曉嘉認為,“口罩生產線改建項目投資符合公司的整體發展戰略,有利于進一步優化公司的產品結構。項目投資小、建設周期短,短期內即可為公司帶來經營效益。同時該項目的建成將增加公司產品品種,可以有效提升公司的盈利能力和市場競爭力。”

          談及此次支援疫情防控的動作,改建P3國家實驗室則是一個更加長遠的籌劃。

          “改造實驗室項目符合公司的發展戰略,而且可以進一步加強公司在生物制藥領域的研發能力。可以擴充公司產品線,發揮公司強大的藥品生產制造能力,有利于提升公司核心競爭力。”谷曉嘉說。

          中小藥企需靈活調整經營目標

          疫情防控正處于緊要關頭,眾多醫藥企業還在源源不斷地馳援。

          至于接下來疫情防控投入,谷曉嘉表示,后期公司將會根據疫情發展情況和市場需求做出相應的防控計劃。

          對各個行業來說,目前亟待解決的困難莫過于復工難,延安必康亦是如此。

          “疫情下公司面臨的壓力主要是在員工眾多的情況下,如何做好疫情的防控和有序復工工作。”

          當然,也不能“坐以待斃”。

          谷曉嘉表示,目前已經成立疫情工作管理小組,整體協調各子公司的防疫、生產、銷售等工作。同時,公司根據各子公司所在地疫情發展情況,靈活安排復工進度,通過在線辦公等形式保持各項工作正常運轉。

          作為上市公司,延安必康恢復生產勢在必行,也可通過融資暫緩流動性風險。但是對很多中小型醫藥企業來說,防范風險能力較弱,生存壓力劇增。

          關鍵時刻,中小型醫藥企業如何“挺下去”?

          對此,谷曉嘉提出了一些建議,“中小型醫藥企業此次面對突發疫情,生產經營面臨更大困難。發展的第一要務是生存,中小型醫藥企業需要靈活調整本年度經營目標,甚至是未來幾年的發展戰略。首先保證生存下來,然后在細分市場和差異化市場中尋找長期發展之策。”

          好在,浙江、山東、河北等地區相關部門,近日已經發文支持醫藥企業復工復產,疫情帶來的影響或將逐漸消除。畢竟,疫情的影響只是短期的,從長期來看,企業的經營邏輯才是快速發展的驅動力。

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