每日經濟新聞 2019-08-17 15:14:45
當下，企業的數字化轉型如火如荼地進行，但轉型之路上也有很多困難。8月16日，IDC聯合深信服舉辦了一場圍繞“數字化轉型”開展的“暢想”創新大會。IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰現場表示，數字化轉型至今仍未過時。
每經記者 宗旭 每經編輯 梁梟
數字化轉型是當下熱門詞匯之一。此前，國際數據公司（IDC）曾做過一項調查，對象是2000位跨國企業的CEO。調查結果顯示，至2018年，三分之二的全球1000強企業以及半數的中國1000強企業，都已經將數字化轉型作為企業的戰略核心。
盡管如此，企業的數字化轉型還有很長的路要走。
8月16日，IDC聯合深信服（300454，SZ）舉辦了一場圍繞“數字化轉型”開展的“暢想”創新大會。關于數字化轉型，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰在演講之初分享了一個小故事。
2019年年初，曾經有企業問武連峰：企業數字化轉型已經談了三四年了，現在再談是不是已經過時了？
對這一疑問，武連峰在現場給出了回答——并沒有過時。即使到2027年，也只有75%的企業才能全面實現數字化轉型，因此IDC把數字化轉型看成未來的“十年旅程”。
▲“暢想”創新大會現場 圖片來源：每經記者 宗旭 攝
那么，阻礙數字化轉型進程的根本原因是什么？
武連峰表示，宏觀上，未能建立自上而下的清晰轉型目標，包括組織架構和企業文化；對新技術、新平臺缺少跟蹤、評估和引入策略。
“當然，在中國，企業面臨的挑戰也有更具體的體現。比如，上下認知差異大，差異大就很難形成公司的整體數字化轉型戰略；再比如，很多公司預算不足，預算不足的核心原因是數字化轉型沒有給業務真正體現出價值。”武連峰說道。
在分析以上種種原因時，武連峰特別提到了一點：缺乏合適的數字化轉型戰略和伙伴。
眾所周知，非數字原生企業在數字化轉型平臺的建設過程當中，需要采購大量的軟硬件系統產品，但是當前市場上的數字化轉型產品解決方案普遍存在一個問題。
“絕大多數廠商還是從自己的產品和服務角度出發，更多地想推廣自己的產品跟服務，沒有完全替用戶的業務發展戰略考慮。缺乏適合的生態合作伙伴，將最終導致數字化轉型陷入閉門造車的尷尬境地，從而難以獲得成功。”武連峰指出。
中國IT市場規模龐大，數字化轉型仍處在上升階段，企業更新換代帶來的紅利對于IT廠商來說是一個難得的發展機遇，也是一塊令人垂涎的“肥肉”。
根據IDC《數字經濟和市場IT支出預測報告》，到2021年，全球面向數字化轉型的IT支出將由2018年的1.3萬億美元增長至2021年的2.1萬億美元。其中，中國市場規模占比持續提高，其可預計的年均復合增長率將遠高于全球平均水平。
為了更貼近用戶需求、搶占更多的市場份額，許多廠商提出了“生態”的概念。比如阿里云推出的“云合100”伙伴計劃、SaaS加速器計劃，騰訊云也號稱攜手超6000家合作伙伴為政務、金融、零售、教育等垂直行業客戶提供服務。
為了明確自己的邊界、打消第三方顧慮，有廠商甚至提出了“被集成”的概念。今年三月份，在北京阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒表示，期待“被集成”。
其實，“被集成”并不是一個新鮮的概念。而就在張建鋒提出“被集成”的同一天，在華為中國生態合作伙伴大會上，華為也提出了“Huawei Inside”的概念，兩者有異曲同工之妙。在本次“暢想”創新大會上，深信服也提出了“被集成”。但不同之處在于，除了“被集成”，深信服還提出了“集成”的概念。
深信服副總裁陳彥彬在接受記者采訪時表示，深信服的邊界是做平臺，不碰上層的應用。“以華為為例，華為也不碰上層應用，深信服的負載均衡做得很好，華為不做，可以集成我們的。另一方面，深信服是做超融合的，不碰底層的服務器，那么華為就相當于我們的基石。”
“被集成”也好，“集成”也罷，都是企業適應市場變化的需要。不久前，IDC發布的《中國公有云服務市場跟蹤》數據顯示，2019年第一季度，阿里、騰訊、中國電信、AWS、百度和華為占據了80.2%的市場份額，市場集中度進一步提升。在外界看來，云計算市場，馬太效應已經出現。
封面圖片來源：攝圖網
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