你大媽不再是你大媽了：廣場舞App刷屏，中老年版“抖音”融資過億

每經記者｜李蕾    每經實習記者｜唐如鈺    每經編輯｜肖芮冬    

圖片來源：攝圖網

 

廣場舞，一項深入父母生活又十分接地氣的活動，聽上去似乎很難與創投圈扯上關系，但就在最近，一家主打廣場舞學習服務的公司拿到了過億元的融資——近日，以廣場舞起家的中老年文娛消費平臺“糖豆廣場舞”（以下簡稱糖豆）宣布完成C輪融資，投資方為騰訊科技、GGV紀源資本、順為資本、IDG資本。

值得注意的是，同糖豆一樣獲得PE/VC支持的廣場舞平臺并非少數。2015年前后，市場上曾集中涌現出一批以廣場舞為切入點的中老年文娛類創業項目，亦引得資本紛紛布局。據《每日經濟新聞》記者不完全統計，2015~2016年成立的平臺就多達50余個，且多數拿到了融資。

可惜好景不長，大部分平臺均在發展初期就因引流慢、用戶日活躍度低、商業化困難等問題相繼停止運營。糖豆則是少數“活下來”并挺進C輪的公司。

據悉，目前糖豆平臺的中老年使用者超過2億，累計融資近一億美元。那么，這家挺進C輪的廣場舞公司背后有怎樣的故事？緣何能受到資本的青睞？未來又會如何發展？

中老年版“抖音”

記者打開糖豆頁面發現，其并非固有印象中的廣場舞App，平臺內容從舞蹈內容品類、舞曲推薦到搞笑、烹飪、健康養生等，視頻主題可以說覆蓋了多個領域。

圖片來源：糖豆App截圖

 

其主打社交的“廣場”版塊則更像是退休生活“朋友圈”，掛滿了退休阿姨們上傳的各類旗袍、舞蹈秀以及日常生活“雞湯”瑣碎。

圖片來源：糖豆App截圖

 

顯然，從內容與功能上來看，糖豆早已脫離了廣場舞學習工具的定位“束縛”，如今這款App更像是中老年版的“抖音”。

除了逗趣的中老年視頻、生活內容，該平臺創始人似乎也具備些許“網紅”特質。《每日經濟新聞》記者在視頻網站上發現了其創始人兼CEO張遠的廣場舞視頻。

對此，張遠早前接受采訪時表示，跳廣場舞是為更加了解平臺用戶，培養跟用戶的同理心。“我最早其實挺困擾，我自己不是跳廣場舞的人，也不算中老年人，我怎么能有同理心？想到這點，我們就做了自己的體驗社，我現在也跳廣場舞。”

張遠在糖豆上的廣場舞視頻

圖片來源：騰訊視頻截圖

 

公開資料顯示，糖豆App成立于2015年，其創始團隊早年以廣場舞論壇起家，App上線后逐漸衍生成覆蓋多個領域的中老年全內容社區社交平臺。

回顧其融資歷程，可以說從成立之初糖豆就頗受資本“呵護”。據投中數據顯示，2015年其在早期融資時即拿到亦聯資本500萬美元的大額加持。隨后，一路獲得IDG、GGV、順為資本等明星VC的支持。

數據來源：投中數據

 

一位長期關注TMT領域的資本圈人士向記者介紹道，當下的中老年文娛App中，糖豆算是起家早、成績突出的平臺，其創始團隊憑借早年在廣場舞領域積累的經驗與資源優勢引得資本加持。該公司在累計用戶量、名師資源和廣場舞線下活動方面有明顯優勢。

據悉，截至目前，糖豆累計的中老年使用者已超過2億，其每月開展的線下廣場舞活動4000余場，月度覆蓋的線下用戶超50萬人次。

“當然除了項目本身特點外，資本看中的更是廣場舞背后的萬億級老年市場。”前述資本圈人士說道。

商業化仍需更多探索

公開數據顯示，到2030年，65歲以上人口將達到2.65億人，占比將達到我國人口總數的18.51%。此外，中國老齡協會發布的報告預計，到2020年我國老年消費市場規模將達到3.79萬億元。我國老齡產業市場潛力巨大，發展前景廣闊，有望成為經濟發展新增長點。

換言之，老齡產業是資本追逐的一大風口。

前述資本圈人士則向《每日經濟新聞》記者分析稱，老齡產業雖是萬億級藍海。但目前我國該產業處于發展的初級階段。行業“領跑者”仍是以養老地產、養老社區一類為代表的重資產項目。這類項目通常資金投入大且回報周期長，背后多是大型房地產企業、央企國企或者傳統金融機構，少有創業者和VC的身影。相反，互聯網背景下的老年文娛、健身、教育、社交等“輕”賽道則頗受創業者和資本的偏愛。

順為資本合伙人程天就向記者表示，經過國內互聯網近二十年的迅猛發展，用戶人群正在逐漸分層。中老年群體的互聯網消費有待更多企業去發掘。

GGV紀源資本執行董事李浩軍則公開稱，中老年人市場在今天的移動互聯網下半場仍算藍海，移動互聯網產品的滲透對他們來說不是特別強，所以依然有挺大的增長空間。

值得注意的是，藍海雖已形成。但要想切中中老年群體消費痛點，真正撬動其“荷包”卻并非易事。

前述資本圈人士就向記者分析稱，當下逐漸步入老齡階段的60后、70后正是趕上中國改革開放紅利的兩代人，也是在過去40年中財富積累最多的群體。“與80后、90后相比，他們有強的消費能力，但消費習慣則更加傳統、保守。”以廣場舞App為例，此前較多創業平臺既希望于電商購物和旅游組團變現，但實際效果均差強人意。即便是已經成為行業頭部企業、挺進C輪的糖豆目前的主要收入仍依賴于廣告。

張遠也表示，目前糖豆已經通過廣告獲得了規模化的商業收入。但更多如電視購物、線下體驗式營銷、旅游、舞蹈培訓等領域業務模式仍在摸索之中。

“即便是她經濟盛行的時代，社區大媽的錢也并不好賺。”前述資本圈人士調侃道。顯然，吸引廣場舞群體的應用場景已搭建好，但如何創造出符合其需求的產品，仍是亟待糖豆一類創業平臺去思考、突破的問題。

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