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          新城控股高級副總裁歐陽捷:深耕城市群是一道選擇題

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-12 13:40:49

          在這一輪城鎮(zhèn)化過程中,圍繞城市群,各級城市都有自己的機(jī)會。不過對于房企而言,這些“城市機(jī)會”,選擇對了便是新的空間,但錯了也可能是新的危險。

          每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 陳夢妤    


          價值地產(chǎn)年會系列報道|地產(chǎn)人物城市觀

          “當(dāng)軌道交通(地鐵、高鐵)和高速公路的通車區(qū)域逐漸蔓延,房企只要沿著這個趨勢布局,就能抓住未來機(jī)會。”在新城控股高級副總裁歐陽捷看來,城市群已經(jīng)是房企不容忽視的生存空間。

          尤其是城市群中的核心城市,農(nóng)村人口進(jìn)城將首選城市群中的核心城市,給城市產(chǎn)業(yè)提供人力支撐,這是未來的市場機(jī)會。伴隨著城鎮(zhèn)化的深入,歐陽捷認(rèn)為,城市群周邊的三線城市會和城市群的核心城市一起發(fā)展,這個市場也有機(jī)會。

          在這一輪城鎮(zhèn)化過程中,圍繞城市群,各級城市都有自己的機(jī)會。不過對于房企而言,這些“城市機(jī)會”,選擇對了便是新的空間,但錯了也可能是新的危險。

          做出城市選擇是房企核心競爭力表征

          房企深耕城市群,第一道門檻便是選擇。

          歐陽捷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,企業(yè)進(jìn)入城市的選擇標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。

          企業(yè)從經(jīng)濟(jì)增速、經(jīng)濟(jì)增速、人口總量、人口增速、人口流入流出、產(chǎn)業(yè)分布等幾個大指標(biāo)來判斷城市實(shí)力,而城市的這些基本面則決定了企業(yè)的溢價空間。

          根據(jù)幾十上百個指標(biāo),房企會把城市分為成長型和機(jī)會型。歐陽捷告訴記者,比如,長三角、大灣區(qū)、京津冀,這三個城市群的中心城市都是成長型的,新城會重點(diǎn)深耕拓展。有些城市則是機(jī)會型的,新城會根據(jù)項目情況和當(dāng)?shù)厥袌鲎鲞M(jìn)一步判斷。例如除上述城市群外,新城會在二三線核心城市中選擇進(jìn)入。

          在房企和城市的關(guān)系中,這種選擇與被選擇,既決定關(guān)系長久與否,也決定互利多少。

          歐陽捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,選擇了進(jìn)入的企業(yè),首先會參考城市區(qū)域整體購買力,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)來判斷物業(yè)能否被快速消化。因此,整體居民收入,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,城市現(xiàn)有房企的情況,將決定城市未來能否借助品牌形成良好的溢價率。

          布局高周轉(zhuǎn)城市是房企的“解套”路徑

          城市群中各級城市的貨量調(diào)整,也需要順勢而變。

          歐陽捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,如果房企在一二線城市擁有大量存貨,但不能快速銷售,這會拖累企業(yè)現(xiàn)金流,因而適機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)可以高周轉(zhuǎn)的三四線城市,是“解套”的唯一路徑。

          “在三四線城市,房企可以快拿地、快開工、快開盤,通過高周轉(zhuǎn)快速回籠資金。只要有了足夠的現(xiàn)金流,不僅壓力不大,而且還可以多買地,繼續(xù)滾動發(fā)展、彎道超車。”歐陽捷表示。

          不過,目前三四線城市的棚改貨幣化有所降溫,溫和調(diào)控的措施有所增加,三四線城市房地產(chǎn)市場會進(jìn)入相對平穩(wěn)發(fā)展期,要隨機(jī)應(yīng)變,注意合理調(diào)整。

          具體到城市群內(nèi)部,歐陽捷認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)不同城市量級采取不同策略。

          大多數(shù)一二線城市住宅用地供應(yīng)趨勢性下降,同時還在逐漸擴(kuò)大共有產(chǎn)權(quán)住房、租賃住房、公租保障房占比,可售型住宅逐漸減少,需求難以增長、更不可能爆發(fā)。雖然這些城市潛在需求大、長期價值大,但供應(yīng)受抑、調(diào)控嚴(yán)厲、成交平平,房企日子很難過。

          在這種背景下,強(qiáng)化市場調(diào)研和客戶需求,提升產(chǎn)品研發(fā),或者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來做優(yōu)化,盡可能提高溢價,是房企在此類城市中保證利益的基礎(chǔ)工作。

          與此同時,大城市的郊區(qū)也值得關(guān)注。

          “在城鎮(zhèn)化過程中,有一部分人在租房過程中實(shí)現(xiàn)由租轉(zhuǎn)買,這部分人群為首次置業(yè)的剛需人群,對于房屋品質(zhì)不高,但是戶型要夠大,因此多偏于郊區(qū)。”歐陽捷表示。

          此外,三四線城市的需求此起彼伏,不去三四線城市拓展,就不會有發(fā)展機(jī)會。下沉到三四線城市,是房企獲得業(yè)績新增長的唯一途徑。從近期房企拿地均價下降、拿地面積上漲可見,不少房企早已如此排布。

          而在此類城市,“逆周期拿地的邏輯是對的,但注意不能把錢一直壓在兜里,一直等就一直拿不到地。”歐陽捷指出。

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