兩筆投資拖累前三季業績 盛迅達擬出資1.53億再進軍小貸

每經編輯｜張祎    

10月23日，盛迅達（300518，SZ）發布公告稱，擬發起設立佛山市盛訊互聯網小額貸款有限公司（以下簡稱盛訊小貸），公司持股51%。公告顯示，該小額貸款公司注冊資本為3億元，成立后1年內將增資至5億元，其設立尚需有關部門批準。

《每日經濟新聞》記者注意到，盛迅達上市后對外投資擴張動作不斷，之前參股玩客互動（北京）科技有限公司（以下簡稱玩客互動），而后又收購了深圳市利豐創達投資有限公司（以下簡稱利豐創達），還有一項涉及金額達11億元的發行股份購買資產計劃正在進行當中。

然而，就現階段來看，公司對玩客互動以及利豐創達的投資暫未見效。盛迅達剛披露的2017年前三季度業績預告顯示，今年1~9月公司凈利潤同比降幅達18.89%~27.48%，而業績變動原因正與上述兩家投資標的有關。

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擬設立小貸公司

10月23日，盛迅達公告顯示，擬在廣東金融高新技術服務區發起設立盛訊小貸。具體來看，盛訊小貸注冊資本為3億元，其中盛迅達出資1.53億元占股51%，自然人彭劍銳出資1.47億元占股49%。值得一提的是，彭劍銳是盛迅達的發起人股東之一，截至今年10月13日持有公司股票147.17萬股，占公司總股本的1.58%。此外，盛訊小貸設立尚需有關部門批準，成立后1年內將增資至5億元。

公開資料顯示，盛迅達成立于2006年，主要從事游戲研發和運營，主要產品包括手機軟件許可使用、手機軟件受托開發、游戲自有平臺運營等服務。

從業務構成看，游戲業務一直是盛迅達的主要收入來源。2016年該公司游戲產品許可使用和受托開發業務占營業收入的比例高達85.49%，2017年上半年，該業務占比仍為86.36%。

另外，公司披露的財報顯示，近年來公司業績較為穩定，2013年~2016年分別實現營收1.99億元、2.06億元、2.04億元、2.07億元，對應的凈利潤分別為0.76億元、0.88億元、0.92億元、1億元。今年上半年實現營業收入9797.87萬元，同比下降12.7%；實現凈利潤4460.91萬元，同比下降9.63%。

對于此番投資設立互聯網小貸公司，盛迅達是如何考慮的呢？對此，盛迅達證券部對《每日經濟新聞》記者回應稱，公司意欲打造一個服務于中小微企業與消費者的金融平臺，提供低成本、快捷、實惠的金融服務，專注于解決公司上下游企業及其他高凈值客戶融資難、融資貴問題。同時，公司也能夠與上下游供應商形成更緊密的合作關系，發揮協同發展效應，形成產業鏈優勢。

此外，盛迅達證券部還表示，多年的行業沉淀為公司積累了一定的用戶群體，如何放大、激活沉睡中的存量用戶價值，同時吸引更多新增用戶是公司未來的著力點。開展互聯網小額貸款業務可以放大、激活存量用戶價值。

“上市公司投資一般都是看中投資標的未來價值，要么與現在的主營業務有協同效應，要么比主營業務更有價值。”對于上市公司看上互聯網小貸，廣州互聯網金融協會會長方頌對《每日經濟新聞》記者表示，互聯網小貸公司雖然投資金額較大，但因切合互聯網+，而且業務不受地域限制，因此近兩年其牌照受到市場熱捧。

迅速獲得盈利尚有挑戰

實際上，盛迅達近來頻頻收購資產也頗受市場關注。而就在近日，該公司披露的2017年前三季度業績預告顯示，預計1~9月公司業績同比下降，原因與投資標的經營狀況相關。

盛迅達在公告中表示，預計今年1~9月盈利5060.91萬元~5660.91萬元，比上年同期的6979.01萬元下滑18.89%~27.48%。預計第三季度盈利600萬元~1200萬元，比上年同期的2042.92萬元下滑41.26%~70.63%。預計前三季度非經常性損益對凈利潤的影響金額為-483.64萬元。

對此，公司提及了兩點。首先是公司收購的利豐創達租金收入較小，不能覆蓋固定資產折舊及稅費，本期虧損約為900萬元；其次是公司上年投資825萬元取得玩客互動15%的股權，因被投資單位經營不善，本期計提減值準備712萬元。

對于利豐創達，該公司主營投資興辦實業、投資咨詢、國內貿易、經營進出口業務。今年4月，盛迅達以現金方式分別收購陳樹生、陳樹平合計持有的該公司100%股權，交易金額總計34.4萬元。交易完成后，利豐創達成為公司的全資子公司。被收購時，利豐創達擁有拍賣競得的位于深圳市寶安區觀瀾街道大水坑社區的土地及地上廠房。交易完成后，利豐創達成為公司的全資子公司。

顯然，上述兩筆投資現階段并未助推盛迅達的業績。更引人關注的是，去年12月，盛迅達籌劃重大資產重組停牌，并于今年7月8日發布重大資產重組預案修訂稿，擬以發行股份的方式收購中聯暢想（深圳）網絡科技有限公司100%股權，交易標的作價11.696億元。

而這次投資互聯網小貸，盛迅達是否會有另一番收獲呢？

“互聯網小貸這個行業比較新興，目前還沒有到競爭的階段，比競爭更大的壓力在于尋找到有效的盈利模式，這才是目前擺在互聯網小貸面前最主要的困難。”方頌指出，對于阿里小貸、唯品會小貸這些獲客來源比較清晰，技術能力比較強的企業，在引進金融人才后，依托母公司的主業，贏利點很明確。但是大部分發起設立互聯網小貸的上市公司或者互聯網企業原來并沒有從事過金融業務，如何解決金融團隊、金融產品、運行流程、獲客渠道、風控水平、技術開發能力等一系列問題，都是不小的挑戰。互聯網小貸如果不借助股東現成資源馬上形成產品，而是需要團隊獨立去尋找市場的話，在初始階段多半要靠“燒錢”支撐，投入較大的資金后才能逐漸做大。

在方頌看來，游戲和金融產品的結合有一定的市場空間，因為快速的貸款發放可以滿足游戲者購買游戲裝備等突發性應急用款需求，目前就有一些互聯網金融公司與游戲公司在進行類似的合作。