YOU+青年社區郁珽：長租公寓市場格局是“螳螂捕蟬、黃雀在后”

每經編輯 徐杰、 董青枝    

每經記者 徐杰 實習記者 董青枝 每經編輯 曾健輝

“租售并舉”成為今年房地產行業的熱點，雖然租賃市場仍處于探索階段，但各路資本早已嗅到商機，競爭激烈。

9月26日，在每日經濟新聞主辦的“第七屆中國價值地產年會”上，成立于2012年，作為長租公寓代表之一的YOU+青年社區也應邀出席?，F在長租公寓市場格局怎樣，未來發展計劃如何？就此，YOU+青年社區CEO、執行董事郁珽接受了《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）的采訪。

長租公寓市場群雄逐鹿

NBD：面對目前長租公寓的市場格局，YOU+青年社區將如何應對？

郁珽：現在就是“螳螂捕蟬、黃雀在后”，各種各樣的競爭和參與者都在進入。

長租公寓市場的“玩家”以傳統的房企、中介為主，這些是長租公寓市場的“螳螂”；當前阿里巴巴等大型互聯網企業也在布局長租公寓市場，這些是“黃雀”。而YOU+目前要快速與“黃雀”搞好關系，在長租公寓市場占據重要位置。對于YOU+來說，以前更多的是競爭，現在就換了個角度，所有的參與者都可能是合作伙伴，YOU+希望把經驗和教訓跟新老“運動員”進行分享。

YOU+并不是一家公寓企業，而是一個青年文化平臺。YOU+跟所有參與者最大的不同就是，他們都在關注房量，而YOU+關注“人”。

未來YOU+會跟各種各樣的主體進行合作，包括政府、地產商、所有的物業持有者、所有公寓行業的參與者。“國家隊”進來后是YOU+最大的紅利，因為不管是“國家隊”、地產商，都需要關注“人”，YOU+在軟性服務方面是做得最好的，YOU+要做公寓行業的Intel、高通。

NBD：YOU+如何應對現在長租公寓的規模競爭？

郁珽：YOU+更關注的是“人”,這個不是靠資本就能積累的，這要靠服務。各種各樣的參與者來做規模，然后YOU+來輸出CPU，YOU+未來的競爭理念是“你干我也干，我好你也好”。

YOU+現在已經在與政府談合作，未來YOU+會以輕資產的方式全面進入中國的二三線城市，比例拉薩、烏魯木齊、香港甚至漠河等地，哪里有需要就去哪。YOU+現在已為超2萬人提供了居住空間，未來希望能給超100萬人提供居住空間，要做“新青年價值引領者”。

建八大體系推開放合作

NBD:今年YOU+為何提出“去公寓化”的戰略？

郁珽：“去公寓化”戰略是將現在整個行業主要對于房租收入的依賴去掉。行業對房租收入的依賴主要指現在的盈利模式來自房屋價差，企業整租過來再進行整合后租給年輕人，這樣的模式是不合適的，因為現在整合的價格越來越貴。

YOU+“去公寓化”后將把5年的經驗和教訓分門別類變成8大體系，不久后將正式對外公布。這8大體系分別是設計研發、運營管理、IT運維、金融創新、品牌共享、社群活動、人才培訓和企業文化，并將全面對外開放合作。

值得一提的是，輸出人才培訓是期待這個行業良性競爭。目前公司很多員工都是由家友轉變來的，平均出生年份是1993年。YOU+品牌得到用戶認可，將自己的職業生涯跟YOU+聯系在一起。未來將推行員工持股計劃，將用戶變為員工，將員工變為股東。

NBD:長租公寓行業未來的發展趨勢是怎樣的？

郁珽：未來長租公寓的發展趨勢是規模化、金融化和輕資產化。任何行業都是服務業，都是金融業，要與資本對接。

NBD:資本的進入是否會對長租公寓市場進行重構？

郁珽：資本嗅覺是最靈敏的，肯定會對行業進行重構。哪個行業最容易獲得利益，資本肯定就往哪兒走。現在長租公寓風頭正勁，這并不是因為長租公寓本身。很多大的上市公司、房地產公司并不是想從長租公寓本身來獲取利益，而是有了這個概念后，他們可以在土地市場、資本市場獲取更大的紅利，這是他們的目標之一。