王杰：比如在金融領域提出一個問題，風險測試的問題，從這個視角上講，什么是風險回答的不是那么清楚，換句話說，在這個領域里面感受到問題非常多，因此創建了新企業，希望把高端活動的工作重新做起來，把這些像管理工具、跟人的生產過程中的結合。過去看到CMI在中國推了很多年，但是也遇到很多挑戰每到談到CMI就面臨很多成本的增加，如果生產過程中加入人工智能，當然以前還沒有想人工智能，就是把生產過程中產生的數據收集上去，構建成每個人的工作成果報告和記錄，可能這就給生產過程帶來了很大的機遇。到了后期，做項目、做測試的還沒有停頓下來，甚至很多時候，有一些人員隱瞞，他在交付過程中，分明工作沒有真正完成，偏偏提交上去說他完成了，以至于其他的工序按照他完成的邏輯展開了許多無意義的工序，所以就會產生很多的浪費。