融僑張巖：謹慎探索特色小鎮 做市場跟隨者

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每經實習記者 程成 每經編輯 劉紫薇

眼下，在房地產市場調控的壓力下以及各種政策紅利的刺激下，特色小鎮如一股熱潮席卷全國，旅游小鎮、科技小鎮、金融小鎮、文化小鎮等等各類特色小鎮如雨后春筍般涌現。對時下的特色小鎮熱，有樂觀看好的，也有呼吁冷靜謹慎的。

在2017年的博鰲房地產論壇上，融僑集團首席營銷執行官、品牌執行官張巖在接受《每日經濟新聞》記者專訪時也表示，“對特色小鎮的投資持謹慎態度。”

其實，在7月21日，融僑集團與鄭州市政府簽約，擬投資120億元在鄭州滎陽市開發建設閩臺僑商文化特色商業街區、國際高端醫療產業及高品質住宅。

對當前的特色小鎮熱，張巖告訴《每日經濟新聞》記者：“目前一些開發商進入特色小鎮領域，更多的是因為當前拿地門檻越來越高、拿地難度越來越大，開發商才“被迫”通過特色小鎮拿地。”他進一步分析認為，目前的特色小鎮熱更多的是受到政策鼓勵的影響。

其實，去年至今，特色小鎮利好不斷。今年的全國兩會上，“特色小城鎮”首次寫入政府工作報告；今年4月，住建部聯合建行授信1000億元支持特色小鎮建設；廣東、江蘇等省份也都明確給予特色小鎮項目資金支持……

盡管各種利好不斷，但張巖認為，一旦這些鼓勵政策退出，一些特色小鎮將陷入困境，甚至“灰飛煙滅”。“融僑會積極探索特色小鎮，會在基于項目優勢和自身資源的情況下，嘗試做一兩個小鎮，做好做精。”張巖告訴記者，“但對特色小鎮的投資仍持謹慎態度。”

對特色小鎮熱如此“冷靜”，可見融僑夠穩。其實“穩”字貫穿了28年的發展歷程。

成立28年來，融僑與其他閩系房企一樣，規模從小到大、實力從弱到強，但并不激進冒進。

多元化方面，融僑雖然有港口、物流、教育、醫療等產業布局，但這些產業在其成立之初就已有之，而近年來更是進一步聚焦地產業務，將住宅地產、商業、酒店、物業、教育等收歸房地產板塊。

業務布局方面，房企紛紛走向全國進行散點布局，融僑則始終堅持“聚焦+深耕”，并以海西區域、長三角區域、環渤海區域、中部區域的優秀省會級城市及直轄市為發展核心布局。目前，融僑在天津、福州、南京、合肥、鄭州、廈門、蘇州、無錫等十余個城市已有布局。

眼下的房地產行業，規模追逐戰愈演愈烈，閩系房企也普遍認為，有規模才能活得下來，由此，高負債率、高資金杠桿等成了閩系房企身上普遍存在的標簽。但融僑可能是個例外。

“融僑的杠桿在所有閩系房企中是最低的，這些年融僑沒有一點點的危機或者差錢的事，一般高風險的杠桿從來沒做過。”張巖告訴《每日經濟新聞》記者，“我們對待特別高的高周轉和不穩定持保留態度。”

張巖認為，規模對房企的重要性不言而喻，一些房企選擇大而強，一些房企選擇小而美，但融僑希望走第三條路，做市場的跟隨者。

當然，穩并不意味著不擴張。今年1至7月，融僑合約銷售290億元，同比增長59.2%；上半年，融僑在土地市場累計投入超過200億元，全年簽約目標完成率152%、回款完成率130%。此外，融僑上半年還通過收并購等方式戰略性進入環上海區域的太倉等城市。

其實，房企擴張規模，一靠土地，二靠資金，但歸根結底還是要靠資金。一向善于資本運作的閩系房企近幾年在資本市場動作頻頻。旭輝、寶龍、泰禾、福晟等一批閩系房企或IPO、或借殼，成功登陸資本市場，實現規模快速擴張。但融僑對待資本市場卻分外“冷靜”。

“在香港上市沒有優勢，估值和融資能力也很有限，在A股IPO目前來看難度非常大。”張巖告訴《每日經濟新聞》記者。

在接受《每日經濟新聞》記者專訪時，張巖多次強調融僑希望做市場的追隨者，每年在百強房企中能保持在30名左右，并跟著市場走。

其實，只有穩，才能活得更健康長久，更勝過曇花一現的瘋狂。