深交所問詢前海華潤關(guān)系 王郁組合贏得股東大會選戰(zhàn)

每經(jīng)編輯 黃博文    

每經(jīng)實習(xí)記者 黃博文

6月27日下午，萬科2015年度股東大會在萬科中心召開。萬科董事會主席王石主持會議，會議審議2015 年度董事會報告、2015 年度監(jiān)事會報告等6項常規(guī)事項。最終2015年度董事會報告、2015年度監(jiān)事會報未獲得股東大會過半數(shù)通過。

會議原本設(shè)定的審議事項并沒有得到與會者的關(guān)注，參會股東熱切期盼王石回應(yīng)萬科重組進(jìn)程、管理團(tuán)隊前途等熱點問題，場面一度失控。

身處漩渦的王石語態(tài)輕松，擺出與中小股東坦誠交流的姿態(tài)，回應(yīng)外界關(guān)注的薪酬爭議。以硬漢著稱的他四度道歉，屢次提及妥協(xié)，以往的斗士形象難覓蹤影。部分中小股東現(xiàn)場打出橫幅，情緒激烈地支持萬科管理層，指責(zé)寶能“逼宮”損害了萬科品牌形象。

王石表示個人去留無關(guān)緊要，重要的是萬科的文化得以傳承，如果郁亮能接任董事長，他愿意離開，并向支持萬科管理層的中小股東打氣：“我是個樂觀主義者，你們也不要悲觀！”。

王石四度道歉

6月26日，萬科A發(fā)布公告稱，寶能向萬科董事會提請召開臨時股東大會，并提交罷免萬科以王石為首的現(xiàn)任董事會及監(jiān)事會成員的議案。寶能系在公告中指責(zé)王石在游學(xué)期間脫離工作卻獲取高額酬金，萬科推行的事業(yè)合伙人制度導(dǎo)致萬科成為內(nèi)部人控制的公司。

一時之間，萬科管理層的前途蒙上悲情色彩。一向以斗士形象示人的王石在朋友圈慨嘆“天要下雨、娘要改嫁”，語氣滿是悲涼。

6月27日的股東大會，身處漩渦的王石主持，誠懇地回應(yīng)股東提出的各種尖銳問題，姿態(tài)輕松，并放下身段，四度道歉。

萬科股權(quán)之爭以來，外界質(zhì)疑王石缺乏與寶能、華潤的有效溝通，并在寶能增持之初輕率表態(tài)“不歡迎寶能”，為這場的資本之爭平添了個人恩怨。

王石對此首次正面回應(yīng)，稱從未說過（寶能是）野蠻人。“我說的是惡意收購，在這個過程中，和股東溝通的態(tài)度有需要反省的地方，如果因此使得姚先生被稱為野蠻人的話，我向姚振華先生道歉。”

會議期間，一位中小股東言辭激烈地指責(zé)王石為首的管理團(tuán)隊，長期漠視互聯(lián)網(wǎng)上的中小股東意見，致使輿論向不利于萬科的一方傾斜，要求王石和郁亮在股東大會上站立鞠躬道歉。王石隨即站起來道歉，稱“我們的工作沒做好”。

一位自稱是王石粉絲的萬科業(yè)主，也是萬科中小股東指出萬科的房屋質(zhì)量問題，并質(zhì)詢?nèi)f科在深圳的房子和在惠州的房子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，致使萬科的金子招牌受損。王石也進(jìn)行了積極回應(yīng)，稱萬科一直在追求建造好的房子，向受到房屋質(zhì)量問題困擾的業(yè)主和股東表示歉意。

一改過去斗士形象，姿態(tài)軟化的王石贏得現(xiàn)場中小股東的熱烈支持，會場明顯傳遞出中小股東與萬科管理層并肩戰(zhàn)斗的信息。

中小股東表白萬科管理層

自寶能提出罷免議案以來，萬科管理層何去何從成為股東關(guān)注的焦點。

對此，郁亮回應(yīng)稱，尊重每個股東根據(jù)公司章程提出的議案，同時坦言罷免議案給公司的經(jīng)營造成很大的困撓，公司的隊伍去年開始出現(xiàn)了不穩(wěn)定，現(xiàn)在整個管理團(tuán)隊感到有心無力，如果核心團(tuán)隊被罷免，萬科的所有利益相關(guān)方都沒有好處。

王石在現(xiàn)場明確表示，希望郁亮能夠代替他出任董事會主席，傳承他們并肩開創(chuàng)的萬科文化，到時他自己的去留無關(guān)緊要。

王石郁亮的表態(tài)顯然激起了中小股東的情感。一位中小股東表示，對華潤的行為強(qiáng)烈譴責(zé)，“萬科能做到全球第一，離不開王石、郁亮團(tuán)隊，我們對團(tuán)隊表示深深的敬意，看到寶能的提案，我很憤慨，提出王總薪酬等問題都是無稽之談。”

記者在現(xiàn)場采訪一位股東時，他態(tài)度鮮明支持萬科管理層的立場，表示如果團(tuán)隊被罷免，對萬科絕對是一個災(zāi)難，對中國公司治理結(jié)構(gòu)也是一個災(zāi)難，長期來看必將損害萬科長期投資價值。

深交所關(guān)注寶能華潤立場

6月27日上午，萬科獨立董事華生在《我為什么不支持大股東意見》中質(zhì)疑華潤和寶能的立場，稱華潤本來是萬科的第一大股東，而寶能是不請自來搶萬科第一大股東的，本來這兩家應(yīng)當(dāng)是利益相反、冤家對頭，后來的事情讓所有人都大跌眼鏡。

“人們不禁要問，華潤方面與寶能有這么多接觸密談，被指存在關(guān)聯(lián)和交易，是否已經(jīng)涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動人關(guān)系？”華生在文中表示。

在當(dāng)天的下午的萬科股東大會上，同樣有中小股東發(fā)出這樣的質(zhì)疑，并建議王石向監(jiān)管部門反映此問題，調(diào)查華潤、寶能是否已形成“一致行動人”關(guān)系。

劇情再度翻轉(zhuǎn)。在記者發(fā)稿時，深交所網(wǎng)站刊出《關(guān)于對深圳市鉅盛華股份有限公司的關(guān)注函》和《關(guān)于對華潤股份有限公司的關(guān)注函》兩份函件，針對多家媒體質(zhì)疑華潤與寶能存在諸多接觸密談，雙方同時宣布將在下次股東大會上聯(lián)手否決引入深圳地鐵的預(yù)案，并指控萬科內(nèi)部人控制等治理問題，涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動人關(guān)系，函件中稱“我部對此表示關(guān)注”，并要求雙方于6月29日前核實相關(guān)情況并書面回復(fù)深交所。

在股東大會上，王石稱是一個樂觀主義者，稱相信中國改革開放到今天，在規(guī)范市場行為方面，監(jiān)管部門一定積累了豐富經(jīng)驗，不會放任大股東為所欲為。

現(xiàn)在看來，似乎注定在這場爭斗中出局的王石又迎來翻盤的希望，萬科股權(quán)之爭還遠(yuǎn)沒有落幕。此次股東大會有可能成為劇情的反轉(zhuǎn)，郁亮和王石的表現(xiàn)，極大地提高了外界對萬科管理層的印象分。

如果這是萬科主席的選戰(zhàn)，王郁組合無疑打贏了選站的第一槍，這可能是開上市公司選戰(zhàn)先河的里程碑，有標(biāo)志性意義。