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          阿里巴巴發(fā)布2016財(cái)年年報(bào):從電商到新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施搭建者

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-05-25 10:42:22

          值得注意的是,這份年報(bào)以大篇幅著重強(qiáng)調(diào)了阿里正全力發(fā)展的四大業(yè)務(wù):電商的社區(qū)化和內(nèi)容化、商家賦能、云計(jì)算業(yè)務(wù)、移動(dòng)媒體娛樂平臺(tái)。這四大業(yè)務(wù)的推進(jìn),有望轉(zhuǎn)化為阿里未來的四大新爆發(fā)點(diǎn)。

          每經(jīng)編輯 蔣佩芳    

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          每經(jīng)記者蔣佩芳

          北京時(shí)間5月25日早晨,阿里巴巴集團(tuán)公布2016財(cái)年(2015.4.1-2016.3.31)的年度報(bào)告。在回顧過去一年業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績的同時(shí),本次年報(bào)首次披露,阿里巴巴明確定位,要做未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的提供者,為“讓天下沒有難做的生意”的使命注入全新內(nèi)涵。值得注意的是,這份年報(bào)以大篇幅著重強(qiáng)調(diào)了阿里正全力發(fā)展的四大業(yè)務(wù):電商的社區(qū)化和內(nèi)容化、商家賦能、云計(jì)算業(yè)務(wù)、移動(dòng)媒體娛樂平臺(tái)。這四大業(yè)務(wù)的推進(jìn),有望轉(zhuǎn)化為阿里未來的四大新爆發(fā)點(diǎn)。

          年報(bào)顯示,目前阿里巴巴已形成三個(gè)主營業(yè)務(wù):核心商務(wù)、云計(jì)算和移動(dòng)媒體娛樂平臺(tái),并涌現(xiàn)一大批如閑魚、釘釘、YunOS等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時(shí)通過三大伙伴公司螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)和口碑,阿里不斷向金融、物流和本地生活等領(lǐng)域拓展。

          過去這一財(cái)年,阿里跨過兩大里程碑:零售平臺(tái)交易額突破3萬億,達(dá)3.092萬億元人民幣,成全球最大移動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。年收入突破1000億元人民幣,增長勢頭領(lǐng)銜BAT。一年時(shí)間,阿里擁有的活躍消費(fèi)者激增7300萬,達(dá)到4.23億,移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)4.1億,移動(dòng)GMV占總GMV之比達(dá)到73%,宣告移動(dòng)轉(zhuǎn)型的完全成功。云計(jì)算起飛,全年增長138%,擁有超過50萬家付費(fèi)客戶,廣泛涵蓋從互聯(lián)網(wǎng)公司到大型國企的各行各業(yè)。此外,通過收購整合和自我變革,阿里打造了UC高德、優(yōu)酷土豆和阿里媽媽組成的移動(dòng)媒體矩陣,發(fā)展了內(nèi)容平臺(tái)阿里影業(yè)、阿里音樂和阿里體育。

          2015年以來,社區(qū)化和內(nèi)容化成為阿里電商的清晰方向。在年報(bào)中,阿里巴巴特別向華爾街展示,如何把全球最大的商品市場“萬能的淘寶”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社區(qū)化的消費(fèi)者互動(dòng)平臺(tái)和超級消費(fèi)者媒體。正如阿里CEO張勇所說,電商已經(jīng)從運(yùn)營貨品走向運(yùn)營內(nèi)容,再以內(nèi)容為紐帶觸達(dá)人群,獲得消費(fèi)者,最后轉(zhuǎn)化為會(huì)員。

          也是從2015年開始,阿里將賦能商家定為集團(tuán)重點(diǎn)方針之一,重兵投入設(shè)立商家事業(yè)部。為了推動(dòng)商家成功,阿里提供庫存和訂單管理工具和融資服務(wù),讓企業(yè)供應(yīng)鏈更加靈活。

          此外,阿里布局7年的云計(jì)算,在上一財(cái)年實(shí)現(xiàn)了起飛。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),阿里云已經(jīng)成為中國最大的公有云提供商,向初創(chuàng)企業(yè),大公司和政府機(jī)構(gòu)提供云服務(wù)。阿里云目前擁有了230萬客戶,其中付費(fèi)用戶超過50萬,范圍涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,從12306、微博、中科院北京基因組研究所到中石化、比亞迪和CCTV。在雙十一開場時(shí),阿里云支撐下的峰值訂單處理量達(dá)到了每秒14萬筆,展示了這一平臺(tái)的可靠性和可擴(kuò)展性。2015年阿里巴巴集團(tuán)宣布戰(zhàn)略增資阿里云60億元人民幣,大力推動(dòng)阿里云的全球化。此前,阿里云已在美國、中國香港、新加坡設(shè)立數(shù)據(jù)中心,未來計(jì)劃在日本、歐洲、中東等地繼續(xù)擴(kuò)張。德意志銀行預(yù)計(jì),在2019年阿里云的年度營收將達(dá)到677億元人民幣(106億美元),這意味著阿里云崛起為阿里電商之外的又一大支柱業(yè)務(wù)。

          同樣在2015年,阿里完成了UCWeb媒體化(孵化神馬搜索和UC頭條),優(yōu)酷私有化、變革阿里媽媽這三大戰(zhàn)役。三大板塊的加入幫助曾經(jīng)缺少移動(dòng)媒體資產(chǎn)的阿里巴巴,初步形成了一個(gè)結(jié)合內(nèi)容生產(chǎn)、多屏分發(fā)和內(nèi)容變現(xiàn)的移動(dòng)媒體和娛樂平臺(tái)。UCWeb在全球擁有超過4億的月度活躍用戶,StatCounter數(shù)據(jù)顯示,這是僅次于谷歌Chrome的全球第二大移動(dòng)瀏覽器,神馬搜索已經(jīng)成為中國第二大移動(dòng)搜索引擎,UC頭條日均曝光量超60億次。新近加入阿里家庭的優(yōu)酷土豆,在PC端擁有3.44億月活躍用戶,在移動(dòng)端擁有1.67億月度活躍用戶,在今年3月,用戶在優(yōu)酷土豆APP的停留時(shí)間合計(jì)超過了29億小時(shí)。在數(shù)字娛樂時(shí)代,內(nèi)容和渠道缺一不可,阿里同步布局娛樂內(nèi)容生態(tài),2015年阿里影業(yè)完成一輪121億港元的融資,阿里又組建阿里音樂和阿里體育,在從實(shí)物走向虛擬商品的過程中,阿里力爭創(chuàng)造或者收購大批優(yōu)質(zhì)IP,搭建一個(gè)由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)質(zhì)IP、通過多屏分發(fā)觸達(dá)用戶的移動(dòng)媒體和娛樂平臺(tái)。

          年報(bào)顯示,阿里巴巴正在用旺盛的投資步伐,展現(xiàn)出自己對中國新經(jīng)濟(jì)的信心,和對消費(fèi)和科技驅(qū)動(dòng)的中國服務(wù)業(yè)的強(qiáng)烈看好。2015年,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧物流平臺(tái)菜鳥網(wǎng)絡(luò)完成新一輪融資,估值近500億元。在本地生活領(lǐng)域,2015年阿里和螞蟻聯(lián)手60億元投資口碑網(wǎng)絡(luò),又聯(lián)手以12.5億美元投資餓了么,擁有了覆蓋300個(gè)城市,5000萬用戶的外賣配送網(wǎng)絡(luò)。這一系列投資開始為阿里巴巴建立深厚的本地生活布局,推動(dòng)阿里巴巴從電商升級為新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,利用互聯(lián)網(wǎng),改變著企業(yè)銷售、營銷和運(yùn)營方式。

          在年報(bào)的戰(zhàn)略部分中,阿里巴巴戰(zhàn)略解析為“六個(gè)擴(kuò)展,一個(gè)始終”:通過發(fā)展更多區(qū)域、改善用戶體驗(yàn),增加新產(chǎn)品和服務(wù),阿里會(huì)擴(kuò)展活躍用戶規(guī)模與錢包份額;在實(shí)物電商基礎(chǔ)上,阿里會(huì)擴(kuò)展到服務(wù)和數(shù)字娛樂產(chǎn)品,包括健康醫(yī)療和本地生活服務(wù);依靠新技術(shù)、數(shù)據(jù)營銷和線上線下融合,讓商家和品牌在阿里平臺(tái)上不斷擴(kuò)展其成功;同時(shí),阿里將進(jìn)一步擴(kuò)展移動(dòng)端的領(lǐng)導(dǎo)地位;在自身業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)客戶過程中,阿里還會(huì)不斷擴(kuò)展運(yùn)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。最后,阿里巴巴會(huì)始終引領(lǐng)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)著陳舊商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的顛覆者。

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