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          李國慶:當當正在籌備回歸A股

          每日經濟新聞 2015-10-15 23:43:34

          李國慶認為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發展方向,回歸A股,也是為當當的前途考慮。

          每經編輯 每經記者 黃麗    

              ◎每經記者 黃麗

          在“中國電商第一股”的輝煌之后,面對當當后來的發展,創始人兼CEO李國慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路。”

          今年7月收到私有化要約之后,當當回歸A股的進程也備受外界關注。10月15日,李國慶在出席中國(四川)電子商務發展峰會期間,接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體采訪時表示,一切正在有序籌備中。

          李國慶認為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發展方向,回歸A股,也是為當當的前途考慮。

          回歸融資不“砸錢”

          2010年,當當作為國內第一個奔赴美國上市的中國電商企業,曾被行業視為榜樣。不過,與上市之初的意氣風發不同,上市后,當當的股價持續走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值,當當僅有5.46億美元的市值。

          實際上,李國慶一直認為當當的股價被嚴重低估,并也不止一次在公開場合表達了這一觀點。

          “當當的估值是銷售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛。”李國慶認為,私有化是為了當當的前程。

          “當當為什么要回歸A股,不是說A股股價高能套現,回歸國內,管理層套現其實更難,因為有漫長的鎖定期。”他進一步分析認為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會學BAT、京東拿錢“砸”,把對手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來想商業的創新、產品的創新、顧客需求的創新,所以需要這個‘核武器’。”他還透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進行中。

          “轉型還談不上成功”

          當當在2013年確立了轉型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月,當當還進行了一次升級,在保持域名不變的同時,刪除了“網”,試圖重新樹立品牌形象。

          事實上,當當在轉型中也沒少碰壁。轉型3C、數碼產品,敵不過京東,美妝,贏不了聚美優品,服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環伺。當當的轉型發展,讓外界看來,反應有些遲緩。

          對此,李國慶坦言,當當的轉型并不成功。“轉型比我想象中慢。我們想探索的任何領域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業家和團隊的創新,讓你根本沒有盈利空間,不僅當時沒有,規模大一些之后也沒有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰、資本戰,誰有資本,就誰來做,所以我不認為轉型成功。”

          李國慶表示,在過去7、8年中,無數次被投資者、機構等問到各種答不上來的話:當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關聯?

          如今,李國慶認為,已經找到下一步方向了,“與書的關聯,當當最該做的就是藝術品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個領域的市場都不大,幾百億,不像一個化妝品就幾千億的規模,但這可能跟當當讀者最關聯。”

          他認為,當當國際化是肯定的,但不是賣大眾化的標品,至今,發展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。

           

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          當當 李國慶

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