在線教育走入風口 雷軍投資“小站教育”

每經編輯 每經記者 蔣佩芳 發自上海    

◎每經記者 蔣佩芳 發自上海

也許正是雷軍的一句“站在風口，豬都能飛”，讓“小站教育”出現在雷軍面前。

昨日（3月31日）下午，小站教育正式對外宣布，已獲得由知名美元基金GGV紀源資本和雷軍旗下順為資本領投的2900萬美元。紀源資本管理合伙人李宏瑋在本輪融資后加入董事會擔任董事。

公開資料顯示，小站教育正式成立于2011年，由王浩平、于洋、陳漢臣聯合創辦。目前小站教育已經成為一個一站式留學服務平臺提供商，員工規模超過1000人。截至2015年3月，用戶數突破百萬，付費學員突破5萬人。和傳統的培訓機構相比，小站教育采用“社區+網校”方式。

小站教育CEO王浩平向記者表示，本輪融資結束之后，融資金額將用于招募人才，繼續投入師資建設。

談到此次對小站教育的投資，李宏瑋表示，這次投資第一是看好在線教育的前景，第二是看中了小站教育的模式。“在線教育是偏互聯網2.0的模式，這是個賺錢的領域，在我看來，這個領域有較大的空間。”

在線教育市場最近很熱鬧，先是“決勝網”和“口語100”完成新一輪融資，后來“一起作業網”也獲得D輪1億美元融資。

產經觀察人士李達向記者表示，在線教育降低了教育的門檻和促進了教育的公平性，它解決的是資源問題，是創新，在線教育具備很大的發展潛質。

易觀智庫分析師王夢寅曾表示，目前，相對于電子商務等其他互聯網/移動互聯網領域，在線教育產業在中國仍屬處女地，開發規模非常有限。盡管很多網校很早就已經出現，但涉及細分領域之全面、用戶群體之廣泛、市場需求之巨大的階段才剛剛開始。換言之，滿足廣大潛在用戶需求的產品和平臺還沒有規模化出現。從這一點上講，中國在線教育市場是各互聯網巨頭以及掌握海量線下資源的傳統教育機構樂于投入資本和資源在這塊市場分羹的主要原因。