江西省級法人銀行上半年或掛牌 籌備8年一波三折

每經編輯 每經記者 于垚峰    

每經記者 于垚峰 發自南昌

記者日前從江西省政府金融辦獲得消息，江西省將深化金融體制改革，做大做強省級法人金融機構，按照省政府要求，2015年上半年完成江西銀行組建掛牌工作。

組建省級法人銀行機構是多年來江西省金融界的夙愿，從最早2007年提出的“江西發展銀行”，到設想中的“鄱陽湖銀行”，再到現在的“江西銀行”，組建省級法人銀行機構的歷程可謂一波三折。

江西省政府金融辦有關負責人透露，目前，以南昌銀行合并景德鎮市商業銀行組建江西銀行的方案整體推進較快。

江西省政府金融辦主任胡伏云向《每日經濟新聞》記者表示，組建江西銀行的工作剛剛起步，但他們會力爭按照江西省政府要求完成組建掛牌工作。

組建模式：兩家城商行合并

2015年江西省“兩會”上，江西省提出要深化金融體制改革，積極爭取籌建民營銀行，力爭省級法人銀行江西銀行上半年正式掛牌。

依照此前省級商業銀行的組建經驗，多數采取合并區域內地市銀行，如江蘇銀行、徽商銀行以及2014年底開業的中原銀行。

記者從江西省金融辦獲悉，江西省首家省級法人銀行的組建也是采取上述模式，以南昌銀行合并景德鎮市商業銀行為主體，組建江西銀行。胡伏云在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，南昌銀行、景德鎮商業銀行的合并工作正在推進，組建江西銀行的工作剛剛起步，爭取完成省政府的要求，在今年上半年掛牌。

南昌銀行在江西省5家城商行中規模最大，截至2014年12月末，南昌銀行總資產1547.62億元，一般性存款余額1048.54億元，各項貸款余額600.99億元，實現稅前利潤22.87億元。而景德鎮商業銀行在5家城商行中規模最小，總資產剛剛過百億元。

“江西選擇這兩家城商行組建省級商業銀行，看中的正是它們的一大一小。”江西省一位金融業人士分析，選擇南昌銀行可以保證未來省級江西銀行的規模，而景德鎮商業銀行由于規模小，改制相對容易，有利于推進組建省級銀行的速度。

上述人士認為，在兩家城商行的基礎上，江西銀行不排除會引進戰略投資。“預計江西銀行的總資產規模會在2000億元左右。”

籌備過程：“一波三折”

組建省級法人銀行是江西省金融界多年的夙愿，早在2007年，江西省就籌劃組建省級法人銀行——江西發展銀行。江西發展銀行將實行“3＋2”模式，即將當時的南昌市商業銀行、九江市商業銀行、贛州市商業銀行和上饒市、景德鎮市兩家城市信用社進行重組。

重組計劃擬分三步完成，先整合南昌、九江及贛州3家城市商業銀行，再將上饒市和景德鎮市兩家城市信用社并入，最后整合其他中小金融機構，并吸引社會資金，以“做強、做大地方金融機構”。

“愿景美好，但實現起來，總是困難重重。”江西金融業一位人士向《每日經濟新聞》記者表示，在籌備過程中，幾家商業銀行都想以自己為主體，合作形不成合力，最終沒有了下文。

2009年12月，《鄱陽湖生態經濟區規劃》上升為國家戰略，其中有“積極創造條件組建鄱陽湖銀行”的具體要求。2012年2月，江西在全省金融工作會議上正式提出組建鄱陽湖銀行。

具體的組建方案是，選擇省內一家城商行更名組建成鄱陽湖銀行，吸收國有大型商業銀行、資產管理公司、信托公司和省內有實力的企業注資入股，打造一家區域性股份制銀行，全力服務鄱陽湖生態經濟區建設。

“由于種種原因，最后這個方案也沒有獲得通過，鄱陽湖銀行還未出生就已經死去。”上述江西金融業人士認為，江西組建省級法人銀行可謂前路坎坷，未來的道路也一定不會平坦，今年上半年能否順利掛牌還是個未知數。