解構“毛大慶們”創業：中國版WeWork冒險之路

每經編輯 每經記者 尚希 馬偉民 發自北京    

◎每經記者 尚希 馬偉民 發自北京

創業，已成為這個時代的新的關鍵詞。

而萬科高級副總裁毛大慶的離開，被視為與“創業”有關的新冒險。

就在今年兩會李克強總理所作的政府工作報告中，創客、大眾創業、萬眾創新等字眼的出現，更是為整個行業注入了興奮劑。

究竟有多少人在創業，這是否是一個比業績突破千億更有吸引力的故事？《每日經濟新聞》記者奔走數日實地采訪，為您呈現創業路上的財富人生。

領帶默契成藍色系，讓“分手現場”多了幾分憂郁。3個男人并肩坐著，臉上堆滿笑，似乎刻意不用悲傷來為這次發布會做注腳。

肖莉離開萬科的第118天，在緊鄰東四環的北京萬科中心，一場發布會正在進行，這將改變萬科集團高級副總裁毛大慶的工作半徑，從四環的這一端到另一端。

另一端，地處西北四環的中關村一切如常。在位于中關村海淀圖書城南口籍海樓對面的咖啡館聚集了一群人，毛大慶的離開并沒有刷爆他們的“朋友圈”，這里是另外一個圈子。對他們來說，只是多了一位“天使”。而這個行業，永遠不缺天使。

載體沒變，只不過選擇這個載體的人群發生了變化。毛大慶不再關心是剛需或者改善，而開始關心“你的”夢想。對于這種思路的轉變，一位接近毛大慶的人士對《每日經濟新聞》記者表示，他周圍的朋友深諳互聯網領域投資，這也給他提供了很多智力支持。

創客時代

需要寬松的商業環境

在昨日（3月10日）的發布會上，毛大慶將大部分時間用在追憶萬科經歷，而對于即將開始的新工作只透露了大致的方向。“我這一段時間看了很多，不是哪一個都合適，比如在學院路上，大學區周圍都有這些東西（廢棄老舊廠房），政府愿意搭平臺，給你一個政策，現在年輕人要創業，這個是大的政策環境下的趨勢。”毛大慶對包括《每日經濟新聞》在內的媒體記者說，他對于即將要做的創客空間有極大的信心。北京每年的留京大學生在60萬~65萬人左右，“很多人都希望掌握自己的命運，我粗略估算有10來萬人，只要有一小部分流入到創客空間，這里面有幾個未來可以上市，這個事情就不得了。”

創客空間，是毛大慶職業生涯的新起點，而創客這個詞，最近有點熱。

創客一詞源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創意轉變為現實的人。3月5日，國務院總理李克強在政府工作報告中提到“眾多‘創客’脫穎而出”。毛大慶從中似乎讀懂了什么。

其實，細心梳理會發現，也許很早之前毛大慶就動了創業的心思。

在今年1月份的北京兩會上，毛大慶帶來了一份跟地產無關的提案，建議放寬可以辦公注冊的地址條件；建議允許多家公司使用同一辦公室注冊；建議同一地址可以注冊多家有股權關系的公司；建議大力鼓勵創業孵化器?，F在來看，這份提案與他的創業思路緊緊相扣。

毛大慶在當時還提到，新的經濟模式對于經營場所的要求大大縮小，可以盡可能取消對于場地的規模限制，廠房、產業園等都可以注冊公司。如今享譽世界的蘋果、Google、惠普、迪士尼等眾多著名企業，都是在看似普通的車庫中誕生。除此之外，還有來自學生寢室的戴爾，甚至來自汽車后備箱的耐克等。如此寬松的商業環境讓企業的發展擁有了更大的發展空間，成為美國經典的“創業孵化器”。

創業夢想

這條路對他也是挑戰

毛大慶的創業思路并未令人驚訝，因為在這個擁抱互聯網的時代，很多人都在做這樣的嘗試，包括此前推出3Q產品的潘石屹曾經對《每日經濟新聞》記者說，望京SOHO超過九成的租戶都來自互聯網行業，這已經能夠體現中國經濟的變遷。

互聯網創業圈子的口頭禪是：站在風口上，豬都能飛起來！那么，到底有多少人站在風口上？據清科研究中心統計，2014年互聯網行業共計獲得天使投資機構投資311起，占被投行業第一，占比40.6%，獲投金額2.22億美元，位居獲投金額排行第一。

在北京，中關村已啟動專項工程推動大眾創業和跨界創新，2014年全國科技企業孵化器數量超過1600家，國家級孵化器達約600家，非國家級超過1000家，在孵企業8萬余家，累計孵化企業約6萬家。除了推動孵化器的建設以外，“眾創空間”概念還包括各類創客空間以及交流平臺的搭建。

繆斯眾智科技有限公司的聯合創始人&CEO史頡華在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，這里每分鐘都有新的公司注冊。而當記者問道，如何看待毛大慶的創業時，史頡華想了想說，“創業這條路對他也是挑戰，也需要抱團取暖，更需要專業的人。”

2015年1月14日，國務院常務會議決定設立總規模400億元的國家新興產業創業投資引導基金，重點支持處在“蹣跚起步”階段的創新型企業，促進大眾創業、萬眾創新。據測算，這400億元引導基金可直接帶動民間投入1800億元，可扶持近萬家創新型企業，間接帶動1萬億元規模的銀行貸款、機構投資等各類資金流向創新企業。“400億”刺激著這條只有220米的中關村大街，有報道這樣寫道，每周這里都會有10多場創業相關活動，而創業大街所在的北京中關村，如今正在以每一個半小時誕生一家企業、每16分鐘申請一項專利、每分鐘收入464萬元的速度，成為中國創新創業最為活躍的地區。

但史頡華也道出了他的擔心，“人越來越多，分母夠了，現在是找分子的時代。大量的創業者其實是在燒父母的錢。”

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創業者說

一個臺灣老板的北京創業夢

◎每經記者 馬偉民 發自北京

在熙熙攘攘的中關村創業大街，有大量的創業者聚集于此，他們討論融資、產品方向、創意和夢想，金超群也不例外。

金超群是一名來自臺灣的創業者，他和他的團隊目前在36氪空間進行項目孵化。金超群告訴《每日經濟新聞》記者，他們去年12月份入駐36氪空間，目前團隊總共15個人，除了幾名常駐的員工外，一些技術崗的員工需要在北京和臺北兩地輪崗，目前公司已經獲得了一筆約為50萬美元的天使輪投資。“無論是資金還是環境，大陸的創業環境都很成熟，互聯網發展已經領先很多年，BAT已經成為標桿企業，而反觀臺灣，目前還是代工產業，思維和能力轉變都需要時間。”這是讓金超群選擇北京的主要原因。他說，這可能是最好的時代。

大陸有好資源和氛圍

打開WritePath的頁面，簡單醒目，這是一個專注于文書修改、學術翻譯、企業文件翻譯服務的網站，也是金超群創業的公司，主要業務模式是為企業、留學生等提供專業的翻譯、修改服務。

看起來并不是多么轟轟烈烈的創業，但這也為金超群帶來了不少的生意。他曾經在一次采訪中透露，目前公司年營業額保持在千萬水準，但為了能承接大量的業務，就必須保證一定數量的編輯團隊。

在談到為何創業時，金超群表示，這源于自己求學時遇到的“痛點”。一般本科學生申請海外高校包括個人陳述、推薦信、獲獎證書、學術論文等一系列材料，在美國，一些名校的申請門檻非常高，對于一些非英語國家的學生來說，能夠用流利的英文寫出個人陳述比較困難。金超群在當時申請學校時，更是“深受其害”。

2006年去斯坦福商學院夏季班進修時，金超群和朋友聊到這方面的創業，動了創業的念頭?；氐脚_灣后，看到很多學生紛紛申請海外的高校，留學漸成潮流和趨勢，于是辭掉工作，專注創業。

從臺灣到北京，金超群覺得這個決定非常正確。金超群告訴《每日經濟新聞》記者，自己之所以來到北京，一方面是因為北京擁有大量的教育資源，名校眾多，教育市場在全國首屈一指；另一方面，是因為北京的創業投資氛圍濃厚，創投產業相對成熟，此外，北京的互聯網程度非常高，無論是市場規模，還是用戶接受程度，都非常發達。這也是金超群下決心從臺北來到北京創業的動機所在。

在金超群看來，目前在大陸創業是好的選擇，“總理在政府工作報告里也正式提出大眾創業、萬眾創新的概念，這樣的資源和氛圍是其他地方遠遠比不上的。”

中關村有不少創業者

從手機打車軟件到美食送餐軟件等，互聯網早已侵入生活的各個角落，這個行業所蘊藏的巨大機遇已經被越來越多的人看到。有機遇就有財富。此前，阿里巴巴成功上市締造了全球最大IPO神話，陌陌創立3年登陸納斯達克，無不刺激著后來者前赴后繼地投身于創業浪潮中。比如金超群這樣的后來者。事實上，類似金超群這樣的創業公司在中關村并不在少數。

讓金超群們更樂于看見的是，他們身邊的資源在不斷豐富，政策面也不斷傳出利好消息。2014年6月，前身為海淀圖書城的中關村創業大街正式掛牌，同期入駐的創投服務機構包括了36氪空間、Binggo咖啡、3W咖啡、聯想之星、飛馬旅、黑馬會、天使匯等相關機構。在這條街上，匯集了大量的創業團隊，以及創業孵化器、創投機構等。

作為長期奔走于兩岸的互聯網創業者，金超群對于兩岸的互聯網創業環境有非常深刻的體會，“北京團隊的實力遠遠勝過臺灣團隊，臺灣團隊優勢在于技術扎實、國際視野廣，但由于市場規模的原因，格局太小。”

金超群舉例說，在細分市場方面，臺灣沒有經驗，比如招聘網站，國內的細分做得精、做得細，58同城和趕集網都已經上市，但在臺灣就很難。此外便是人才，“我們問過清華（大學）的學生畢業后的擇業方向，大多會選擇互聯網公司或者金融公司，而臺灣學生大多會選擇去IC、半導體公司做工程師。擇業空間相對狹窄。”

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記者觀察

創業孵化器從1.0到2.0的演變

◎每經記者 馬偉民 發自北京

當越來越多的人將創業視為夢想，圍繞創業市場的孵化器正逐漸成為一門大生意。

孵化器，即businessincubator，是指在一個集中的空間，能夠在企業創辦初期時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術成果、科技型企業和創業企業進行孵化，以推動合作和交流，使企業做大做強。

中國的創業浪潮也催生了大量孵化器的誕生。清科集團發布的《2014天使投資白皮書》的數據顯示，2014年全國科技企業孵化器數量超過1600家，國家級孵化器達約600家，非國家級超過1000家，在孵企業8萬余家，累計孵化企業約6萬家。

承載著幫助創業者成長重任的孵化器，成為這場創業大潮中重要的組成部分。

創業者重視資源和服務

在市場上，孵化模式豐富多樣。以天使匯為例，天使匯是一家專注于投融資的創投平臺，除了旗下的孵化器壹佰倍天使加速器外，天使匯還推出極客咖啡館、閃投等服務。

事實上，無論是前期的項目立項，還是公司創業過程中遇到的各種問題，孵化器正嘗試從單一的提供場地，到圍繞創業者的需求提供全方位的服務。

天使匯CEO蘭寧羽告訴《每日經濟新聞》記者，截至2015年初，天使匯已為300多個創業項目完成融資，融資總額近30億元人民幣。平臺上認證投資人超過2000位，在天使匯上注冊的創業者超過10萬人，登記創業項目近3萬個，全國各地合作孵化器超過200家。

事實上，孵化器也正經歷從1.0到2.0的進化。

繆斯加速器聯合創始人史頡華告訴《每日經濟新聞》記者，傳統的孵化器大多只是提供辦公場地，以及一些線上線下的交流活動，隨著創業市場規模的不斷擴大、創業人數的激增，對孵化器的要求和需求也更加多樣化。

孵化器將專業化垂直化

現在投資很熱，稍微好點的創業基本上都不缺錢，北京的創業基地很多，根本不缺辦公場所，因此創業者對于孵化器的需求更多的是體現在軟件上，即孵化器本身能夠提供給創業者的資源和服務，這也是很多創業者現在越來越重視的因素。”

專業化、垂直化正成為孵化器的下一個發展方向。史頡華告訴《每日經濟新聞》記者，以美國硅谷為例，硅谷的孵化器垂直化程度很高、專業性非常強，例如在洛杉磯的孵化器，就位于幾個高校附近，主要依托于USLA、UCSD這幾個高校，并且在孵化方向上，與這些大學的優勢專業高度重合。

在中國，像美國這樣專業化、垂直化的孵化器也在興起，“比如有創業者找到我們說想做一個什么樣的智能產品，我們會看項目靠不靠譜，除了評估外，還會在融資方面提供建議，等完成融資以后，再收取一定的費用。如果遇到好的項目，這個咨詢費甚至是免費的，我們還會幫著到處推薦。”史頡華表示。

隨著全民創業時代的來臨，類似航空母艦這樣的大型企業會越來越少，運營管理居高不下，某種程度上使得經濟效率變低。未來會出現越來越多小而美的創業型企業。創業人口的不斷增多，以及創業競爭的加劇，都會對孵化器提出更多的要求。