云南城投系“換帥”轉型旅游地產二級開發謀突圍

每經編輯｜每經記者 杜冉樂 發自成都    

每經記者 杜冉樂 發自成都

新一輪的人事變動正在云南省國資系統上演，其中就涵蓋了作為當地城建和地產運作核心平臺的“城投系”。

昨日 （8月20日），云南城投（600239，SH）發布公告稱，由于云南省國資委對公司董事長劉猛的工作進行調整，故劉猛向公司董事會申請辭去公司董事長、董事及董事會下設各專委會的全部職務。不過，在新任董事就職之前，劉猛仍將正常履職。

《每日經濟新聞》記者注意到，7月底，云南省正在省級層面展開年內最大規模的新一輪人事調整，涉及省屬國企10家，包括云南城投集團（云南城投大股東），其現任總裁劉猛擬被調任云南物流產業集團董事長，其黨委書記一職也將另有變動。

一位來自昆明的業內人士表示，劉猛在云南城投集團任職過程中，對于推動地產業務借殼上市功不可沒，之后云南城投參與了昆明環湖東路土地業務，更被資本市場追捧為“一級開發第一股”，但這項業務開發并不順利，投入資金龐大，回收期延后，負債率高企。面對樓市新變局，云南城投開始轉向二級市場開發，押注旅游地產。

“城投系”人事變動引關注/

2012年底，劉猛開始擔任云南城投董事長一職。按照云南城投最新公告，劉猛在公司新的董事長就職之后，將不再擔任這一職務，同時卸任董事及董事會下設各專委會的全部職務。

“劉猛畢業于重慶建筑大學，也是現在院校合并后重慶大學的校友，算是建筑領域的科班生，在地產開發上有一定經驗。”一位熟悉劉猛的重慶大學房地產MBA教育中心的資深教授向《每日經濟新聞》記者表示。

在初任云南城投董事長時，劉猛同時還擔任著云南城投集團總裁、昆明一建集團董事長、云南城際物流董事長等要職。

不過，《每日經濟新聞》記者注意到，今年7月底，云南省委組織部對外密集宣布了 《云組干任公示〔2014〕第5號》，在云南當地媒體報道中，此次人事變動號稱“云南年內動作最大的一次”，涉及10家省屬國有企業，其中就包括云南城投集團。

按照上述人事任免公告，現任云南城投集團黨委副書記、總裁一職的劉猛，擬任云南物流產業集團董事長，而云南城投集團黨委書記一職也擬由西雙版納州的相關官員來擔任，這就意味著現擔任該公司黨委書記、董事長的許雷，未來可能僅擔任董事長一職。

目前“城投系”的系列人事變動，備受業內關注。據了解，早在云南城投2007年借殼上市前，劉猛曾在云南建工集團任職長達5年有余，同時還擔任著云南城投集團副董事長、總經理職務。

昆明業內一位不愿具名的資深觀察人士向《每日經濟新聞》記者表示，“在省城投推動地產業務上市中，劉猛起了很大作用。”

上述資深教授也認為，如果劉猛的作用不大，也不會在后來上市公司這幾年發展中一路高升至董事長。

“近兩年來，云南城投主打‘品牌戰略’，‘融城系’和‘夢云南’系產品在市場上都有不俗反響。”上述昆明資深觀察人士表示，這都是在劉猛擔任董事長期間推出來的。

為了進一步了解情況，昨日記者致電劉猛，但其電話一直無人接聽。

轉型旅游地產謀變/

實際上，上述“夢云南”系產品，正是云南城投著力在云南大理、西雙版納等旅游重鎮布局的特色項目，也是該公司大舉布局旅游地產的招牌項目。

今年一季報透露，云南城投旗下擁有12個旅游地產開發項目，權益投資價值近300億元，總建筑面積513.7萬平方米，涉及云南省內的昆明、大理、玉溪、西雙版納及四川、陜西等區域。

《每日經濟新聞》記者從云南城投公告中獲悉，云南城投將向增長型戰略轉型，將旅游地產作為戰略培育業務，并擬推出分時度假平臺。

上述資深教授補充道，與民資房企相比，云南城投的住宅產品不具備明顯優勢，而旅游地產作為一種綜合資源開發項目，他似乎找到了新的定位，本來大股東云南城投集團涉足了城市建設的很多領域，具備資源優勢，尤其是強大的政府資源優勢。

對于云南城投的未來發展，云南至祥置業市場研究部總監田志余向 《每日經濟新聞》記者表示，“未來，關鍵要看云南城投的市場化改革意愿，也需要以市場化機制引入外部人才，尤其是項目開發流程的標準化等方面。”