未來家庭數據中心來自某種硬件的平臺化演變

每經編輯｜每經記者 張斯 發自北京    

每經記者 張斯 發自北京

2013年，一款名為“極路由”的路由器引發了創投人士對路由器的重新思考與定位。10月，極路由獲得紀源資本和創新工場千萬美元級別融資，這是繼小米之后國內最大硬件公司融資額。事實上，極路由并非是最早研發智能路由器的廠商，為了探尋智能路由器的生態構建思路、投資界對該行業熱捧背后隱藏的投資邏輯等問題，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了極路由投資方之一的創新工場合伙人賴曉凌。他也是小米公司最早的投資人，由他來揭開智能路器由火熱背后的創投密碼。

NBD：智能路由器為何在2013年突然引發社會性關注？智能路由器的增值價值有哪些？

賴曉凌：小米的互聯網模式，激發了大家對傳統設備進行互聯網改造的一種可能性再思考，在物聯網的背景下未來都會漸次互聯網化。在互聯網化改造上，不管是路由器、電視還是插座等其他硬件，在本質上并沒有太大區別。

智能路由器的興起，只是這股潮流中的一個互聯網改造產品。不過與其他一些傳統硬件相比，路由器也存在一些不同之處，這些獨特之處是其差異化價值所在：第一，十幾年來互聯網已發生了突飛猛進的進步，但路由器產品幾乎原地踏步，唯一進步的地方就是帶寬越來越大，但是一直在用戶友好度上做得很差，因此傳統路由器也存在進一步被改造的必要性和可能性。第二，它目前還是家庭上網的主要設備，這為其成為家庭運算中心入口提供了理論可能性，而這種可能性背后就是商機。第三，它本身就離家庭互聯網最近，傳統的互聯網公司一直也非常關注，甚至比手機從業者還要關注。

表面上看，智能路由器是突然來了，其實早已蓄積了升級的動力。

NBD：智能路由器在未來的家庭互聯網生態中的戰略定位是什么？創投人士如何構建智能路由器的自有生態?

賴曉凌：投資人投資的是某種趨勢和某種可能性，不能判斷某種事物是否會出現，只能判斷哪種出現的可能性會更大。

幾年前我們在考慮手機是否會變成一個運算中心，關聯其他的日常設備。幾年過去之后發現手機其實真的是一個私人物品，非常個性化，也非常隱私。但是各種設備卻越來越多，而且都有聯網需求。一個家庭幾個成員，擁有大量的需要聯網的設備和數據，那么怎么來安全、方便地連接、管理這些設備和設備上的數據呢？云能解決很多問題，但是不能解決全部問題，家庭計算中心的概念就產生了。之前一些IT人士，家里一定會放一臺PC，作為家庭數據處理器，但是電腦很大問題是不節能和不環保。

要成為家庭計算中心就必須要滿足幾個條件：24小時開機、低功耗、不產生噪聲和熱量、要保持時時在線。這個標準衡量下來，PCServer明顯不適合。目前可能成為家庭數據處理中心的產品包括路由器、盒子、NAS等智能低功耗產品。縱觀全球，在這幾個領域投資案例已經很多了。

如果路由器要成為家庭計算中心，并構建一個生態的話，第一是要讓路由器變得更加簡單，更加親民，最好能像電視一樣摁下開關能看，不看了關電源就行。第二路由器本身需要增加功能，比如DLNA/AirPlay/Miracast等設備互聯能力，遠程操控、類似NAS的文件管理能力等。第三就是路由器本身的開放性，能夠連接更多的新設備。

未來什么產品會最終成為家庭數據處理中心平臺，哪種可能性更大，目前總體上仍屬于探索中，還不好明確判斷。但是，不管是哪個硬件產品，我相信，家庭數據處理中心在未來2~3年內肯定會出現，而以上幾種產品都存在平臺化的可能性。

NBD：當初為何投資極路由？

賴曉凌：投資人投的是某種趨勢，或者說投資者自己相信的某種趨勢。在這種趨勢導向之下，好的團隊、好的產品、能幫助人們提升生活品質的創業等，作為投資人都會支持。

NBD：在智能路由器廠商介入的背景下，未來路由器市場會呈現怎樣的一個競爭格局和競合關系？

賴曉凌：競爭肯定會有，但我覺得不會有電視行業那么激烈。第一，TP-Link、D-Link等傳統路由器廠商，事實上旗下產品皆為互聯網服務，公司基因中或多或少就具有互聯網思維。第二，路由器市場有幾個品牌都已占據主動地位，比如TP-Link在中國，Netgear、Linksys在美國，他們的地位不容易撼動，但是一些小品牌傳統廠家的日子會不好過。

相對來講，未來智能路由器廠商、平臺廠商和傳統路由器，會逐漸發揮各自優勢走向融合合作，共同推動市場發展。

NBD：智能路由器將通過什么樣的后續服務模式實現盈利？

賴曉凌：重構成本和掌握流量就是互聯網生意邏輯。如果掌握了流量，就可以重構成本，那這里面就會有價差的出現，這樣廠商就能從中找到某種商業模式或盈利模式。做硬件比其他互聯網生意稍微能好點的就是，如果做得好的話，硬件本身也是能有一些利潤的，TP-Link的年銷售額超過100億元了，利潤應該不錯。