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          一名營業部客戶經理的轉行路徑

          證券時報 2012-12-05 14:08:58

          由于經紀業務下滑嚴重,靠傭金吃飯的券商營業部根本無法保證正常的開支,營業部只能節衣縮食。

          證券時報記者 張欣然

          從業人員大量流失成為今年證券行業的一個關鍵詞,黃濤便是流失人員中的一個。

          “初到營業部那年,我名下客戶的資金量勉強突破1000萬元,我的月工資保持在四五千元水平。而今年下半年我每月到手工資不足1500元。”黃濤頗感無奈。

          2010年秋天,剛剛畢業的黃濤進入了深圳一家中型券商營業部工作,從事經紀業務。

          “上崗培訓結束后,公司給我們確定了每月至少完成400萬元增量客戶的任務,壓力真是大啊。”400萬元的增量客戶對于一個初出校門的大學生而言,無異于天文數字。

          黃濤至今仍清晰記得,第一個月他僅拉來239萬元的資金。“由于績效考核未達標,當月工資不足1500元。”黃濤說。

          入行愈久,便愈能感覺招攬客戶的艱辛。“剛入行就遇到股市反復震蕩的行情,近八成個人投資者都在虧錢,誰還愿意買股票?”黃濤說,行情低迷,不要說開發新客戶,維護老客戶同樣艱難。

          “今年股市行情繼續低迷,公司想盡辦法壓縮成本,裁員、降薪早就是家常便飯。”看著身邊人越來越多離開這個行業,在券業奮斗了2年多后,他也被迫轉行。而其所在營業部同期離職的還有4名客戶經理,離開原因也基本相同。

          事實上,與黃濤遭遇相同的從業人員還有很多。“今年以來,營業部幾乎月月虧損,我們也只好縮減開支。”深圳某中型券商營業部總經理表示,由于經紀業務下滑嚴重,靠傭金吃飯的券商營業部根本無法保證正常的開支,營業部只能節衣縮食。

          據了解,一個中型營業部的年支出至少2000萬元,除了房租水電,其余主要是支付給員工的工資。“現在營業部都在收縮戰線。目的就為了比誰虧得少,比誰熬得久。”

          在另一營業部負責人看來,目前營業部陷入兩難境地。想留住營銷人員,又怕加大營業部負擔;但不維持營銷團隊,又怕行情好轉,人才儲備不足。今年三季度股市成交額比去年同期下滑近三成,大部分券商都面臨較大的生存壓力。

          如今,黃濤在一家民營公司做業務員已有3個月,雖然現在工作環境已經不再像原來在高檔寫字樓那般光鮮,但黃濤卻比以前輕松很多。

          (本文來源:證券時報)

          責編 盧祥勇

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