2011-08-19 01:32:42
經歷收購中信醫藥引出的高管“內斗門”剛剛偃旗息鼓，數日前由上海醫藥（601607，SH）董事長呂明方正式對外宣布的 “重啟股權激勵計劃”就遭遇了集團內部高管的不同聲音，而這一聲音正是來自“內斗門”的主角——上藥分管并購業務的副總裁葛劍秋。
在8月15日舉行的上藥中報發布會上，呂明方曾表示，去年本希望可以推出股權激勵，后來因港股上市而延后。“目前公司正與有關部門協調，擬重新啟動股權激勵計劃，希望方案能在今年年底之前可以成型。”
此后短短3天時間里，葛劍秋在其微博連發多條評論，認為“市場化的激勵適用于職業經理人，但對于體制內的既得利益者不會起作用”。在接受《每日經濟新聞》采訪時，葛劍秋特別強調，像上藥這樣的國企上市公司，股權激勵不是不可以做，“但應該做到惠及所有員工。”
“上市國企股權激勵應緩行”新上藥原計劃在上一份年報發布后，就對高管實施超額利潤分成獎勵，而后經歷港股上市等重大事件推延至今。
在集團內部絕大多數聲音紛紛表示支持股權激勵的情況下，葛劍秋對國企上市公司現階段是否要股權激勵的反思反而顯得有些 “格格不入”。
葛劍秋在微博中明確指出，必須首要解決體制問題，不可過于強調“激勵”，否則只能是鼓勵少數人“跑步錢進”，有違市場化改革初衷。“試想，當公司員工平均收入與管理層相差數十倍時，何以激勵全體員工？當管理層的位置并非依靠能力和競爭取得之時，市場化激勵是否公平、合理、物有所值？”
在接受《每日經濟新聞》采訪時葛劍秋表示：“我不認為股權激勵是現在推動國企改革最重要的東西，至少現階段不是，應該緩行。國企上市公司雖然有著一些市場化的操作和改革，但還是有著很多的政府資源和背景，這與國外高度市場化的企業是不一樣的。現在很多國企上市公司都在積極進行市場化改革，但這些國企的管理層基本上很少有來自市場的人，更多還是來自于任命制，這本身就是一個悖論。”
“薪酬不宜超前市場化”對于一些國企上市公司薪資“補高不補低”的做法，葛劍秋也深有感觸。在他撤回辭呈重新回到上藥之后，就決定將上年度超額分成薪酬的20%分配給自己部門的員工，10%捐贈工會困難職工。
“我用自掏腰包的方式表明立場。”葛在微博中表示，上海醫藥集團其實是合并而來的企業，員工組成也都不是來自一個體系，彼此薪酬千差萬別。“很多國企上市公司內部普通員工和高管之間的薪酬差距都達到幾十倍。”葛指出，他此前所在的投行行業以及一些美國實業的高管與普通員工的薪酬差距一般不會超過十倍。
“上藥內部肯定有普通員工的薪資增長計劃，目前普通員工年薪資增長幅度應該是8%~10%，而高管就不止了。”葛劍秋表示，“在本身市場化程度還沒有達到那個份上的時候，薪酬為何一定要市場化？這樣如果做得不好，很可能就又把改革變成只是幾個人的事情了。”
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