中國企業為什么不為人才而海外并購

喻春來 
   

　　近年來，中國企業走出去進行海外并購可謂熱火朝天。但是，靜下來想一想，中國企業到底是為了什么而走出去呢？，這到是一個發人深思的問題。
   
　　筆者在參加北京新世紀跨國公司研究所主辦第九屆跨國公司中國論壇時獲得這樣一組數據：中國企業對外投資的主要目的是：48%被調查的中國企業認為是進軍新的市場，26%是獲得資源，21%是獲得技術和品牌，5%是與國內同行保持同步，別太落后了，獲得人才回答是0，貫徹政府政策是0。（調查來源：英國經濟學人對中國海外并購的調查）
   
　　中國企業海外并購沒有一個公司回答是為獲得人才的，所以，這可能將會是今后中國企業海外發展碰到的很大的一個問題。
   
　　截止2010年底，中國境外直接投資累計量大約是3300億美元，其中金融類大概占20%，80%是非金融類，都是實業類的投資，大約有2600億美元。境外總的資產存量，據商務部的統計，已經超過一萬億美元，就業所雇傭的外國籍的員工大數統計超過了45萬人，在全球跨國流動，中國企業到境外投資，從2005年的第17位，現在已經上升到世界的第5位，在發展中國家是第一位，已經多年是第一位。
   
　　相對于國際上的跨國公司資本流動來講，中國的企業還是規模偏小，與國外大的跨國公司來講，國內的實力還是比較弱，特別給我們感覺到國際化專業人才比較弱。
   
　　當然了，過去沒有這個需求，也不必養這么一幫人，但是現在接二連三的海外并購項目，就感覺到人才是一個很大的瓶頸。跨國經營以及企業文化融合經驗也是不足。
   
　　埃森哲評估認為，在將來的五到十年里面，中國企業并購大概有一半要沉沒，中國企業走出去的風險很大。其中很大的一個原因就是中國企業的人才對外面不熟悉。
   
　　在不缺錢、不缺資源、不缺市場的情況下，怎么能夠把并購與人力資源也要全球化這樣一個進程結合起來，不要斷裂就更為重要。只有熟悉海外市場的管理人才才能夠使海外投資成功率高。
   
　　很多在中國成功發展的國外企業，包括日本人這么封閉的文化，他們在中國的公司越來越多都是中國人。
   
　　而中國人才外流后大部分優秀人才沒有回國，根據國際經合組織的統計，1990到1999年間，各國經濟發展最急需的科學家，美國1/3有學歷的科學家來自外國出身，這當中有22%來自中國大陸。
   
　　不要說外國人，海歸最主要的回流渠道是外國公司的聘用。而回到央企，回到很需要的國家基礎骨干的非常少，世界各國爭奪高端人才越來越激烈，而中國在這方面和走出去很不般配。
   
　　到底為什么存在這樣的問題？也許有個人才選擇、興趣、薪酬等問題，但是整個環境的問題更大。