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          上市公司調查

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          從-90%到+25% 美邦服飾業(yè)績蹦極解謎

          2011-03-06 10:12:22

          每經記者  楊可瞻

              從去年被天量砸盤到下半年狂漲

          84%,美邦服飾(002269,收盤價29.14元)一直都是市場關注的焦點。2010年一季度末,其凈利潤還同比狂泄90%,到了去年年底,全年凈利潤已同比上漲25%。

              業(yè)績從海水到火焰,美邦服飾到底施了什么魔法?

          四季度凈利環(huán)比增近六成

              美邦服飾去年的業(yè)績變化,只能用蹦極來形容。

              上月,公司發(fā)布業(yè)績快報稱,2010年全年營業(yè)收入為75億元,同比增長44%;凈利潤為7.57億元,同比增長25%。對此,公司解釋稱,業(yè)績增長主要原因是產品開發(fā)能力和品質持續(xù)提升,店鋪終端服務管理水平不斷改進,直營和加盟店鋪可比收入均持續(xù)增長。相比之下,公司去年一季度和上半年凈利潤還分別同比下滑90%和83%。

              看到這里,也許投資者還不能感覺到美邦服飾的業(yè)績如何變臉,那么不妨讀讀以下這組數(shù)據(jù)。

              若以業(yè)績快報為基準,2010年第四季度,美邦服飾的收入為26.5億元,環(huán)比增長15%;凈利潤為4.4億元,環(huán)比增長56%。縱觀2010年可以發(fā)現(xiàn),美邦服飾業(yè)績在下半年開始加速增長,2010年一季度至三季度,其收入分別為14億元、11億元和23億元;凈利潤分別為1535萬元、2499萬元和2.8億元。這意味著,凈利潤竟在第三季度環(huán)比增長逾10倍。

              業(yè)績的閃電式增長,也能從股價和券商態(tài)度的變化可見一斑。

              2009年上半年,美邦服飾股價累計下跌了15%,表現(xiàn)持平于申萬紡服指數(shù)。不過進入去年下半年,股價竟累計暴漲84%,遠超同期行業(yè)指數(shù)57個百分點,其中僅第三季度漲幅就達23%。今年以來,美邦服飾股價累計下跌16%,跑輸同期滬指約21個百分點。

              有意思的是,隨著業(yè)績報喜,券商態(tài)度也逐漸“轉暖”。據(jù)統(tǒng)計,去年上半年,一共有32份關于美邦服飾的機構研報,其中3份對美邦服飾評級下調,同期僅東海證券1家上調評級。去年下半年,共有47份研報,其中6家券商上調了投資評級,無一家下調。

          謎底:降低直營占比+季節(jié)因素

              如果說化工或農業(yè)企業(yè)因為上游產品漲價而業(yè)績暴漲,那還情有可原,但美邦服飾卻是一家品牌服裝公司。

              《每日經濟新聞》記者本周致電美邦服飾,公司證券事務負責人表示,業(yè)績從下半年開始反轉主要原因是公司產品開發(fā)能力和產品品質持續(xù)提升,店鋪終端服務管理水平不斷改進,公司的產品和終端服務受到市場以及消費者的普遍認可,直營店鋪和加盟店鋪可比收入均實現(xiàn)持續(xù)增長,毛利率穩(wěn)中有升,因而公司整體收入和業(yè)績持續(xù)增長。

              “下半年收入高,主要因收入彈性增大。”一位新財富排名前三的服裝行業(yè)研究員告訴《每日經濟新聞》記者,“由于美邦服飾每個季度都有接近4億元費用,隨著下半年進入行業(yè)旺季,直營和加盟收入對業(yè)績彈性也明顯提高。另外,美邦服飾在去年也放慢了直營開店速度同時加快新增加盟店。這將通過降低直營數(shù)占比,從而達到降低銷售費用率目的。這樣一來,業(yè)績自然就上去了。”

              調整渠道結構和季節(jié)因素,果真是美邦服飾2010年實現(xiàn)業(yè)績反轉的兩大利器?

              根據(jù)東興證券預測,2009年美邦服飾MB品牌直營店數(shù)量438家,占總渠道數(shù)16%,直營收入占渠道總收入43%。2010年,直營店同比增長20%至526家,占總渠道數(shù)比例卻下降1個百分點至15%;同期直營收入卻同比大增30%,占渠道總收入上升4個百分點至47%。這表明,盡管直營店比例在下降,收入貢獻卻逐步提升。

              直營比重下降也推動銷售費用占總費用比例下降。資料顯示,2009年全年美邦服飾銷售費用占三項費用比為84%,截至去年9月底,該比率已經下降1個百分點至83%。

              另外,季節(jié)因素也是美邦服飾業(yè)績大幅反彈的動力之一。2009年4個季度凈利潤占年度比重分別為25%、13%、11%和51%;去年,四項占比分別為2%、3%、37%和58%。可以看出,去年下半年的收入占比已較2009年陡升33個百分點。

              湘財證券研究員吳驍宇認為,由于美邦服飾放慢了直營開店速度,同時通過“關停并轉”對部分大店作出調整。一方面,有助于降低銷售費用率。另一方面,渠道平效也得以提升。但需注意的是,目前美邦服飾旗下MC和MB品牌差異化仍不明顯,同時MC產品系列層次感也不強。這也是未來MC需要逐漸克服的問題之一。

          未來關注MC成人裝加盟

              投資者或許真正想關注的是,美邦服飾未來究竟看什么?

              據(jù)東興證券研報,美邦服飾MC品牌目前擁有直營店120家左右,加盟店120多家,其中直營渠道全部為成人裝,而加盟渠道全部為童裝,預計2010年MC終端銷售收入較2009年同比提升1倍。

              美邦服飾證券事務負責人表示,MC成人裝目前暫時沒有拓展加盟市場的計劃。目前,由于MC和MB兩大事業(yè)部完全獨立運作,設計部門等在內的相關職能部門也完全分離,預計兩大品牌差異化效應將逐漸顯現(xiàn),品牌定位更加清晰。

              東興證券認為,MC成人裝計劃在今年效仿MB品牌去年的成功經驗,推出季節(jié)化主體化產品系列。預計MC成人裝今年平效將有顯著提升,2012年可能將正式拓展MC成人裝加盟渠道。

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